Cele mai frecvente întrebări și răspunsuri la interviu pentru lideri [2022]

Mai multe componente contribuie la creșterea unei companii; conducerea puternică este una dintre ele. Leadership-ul are mai multe straturi și nu se limitează doar la gestionarea altora. Un lider bun trebuie să aibă capacitatea de a inspira, de a crea, de a motiva și de a inova. În plus, un lider calificat ar trebui să fie capabil să ia decizia corectă atunci când este necesar.

Factorii de mai sus intervin masiv în alegerea unui rol de conducere într-o companie. Acest lucru necesită un proces de interviu care ajută la alegerea candidatului ideal pentru poziție. Managerii de angajare și intervievatorii au întrebări extinse, în timp real, deschise pentru a determina cât de bine este pregătit persoana intervievată să facă față provocării. În medie, 48% dintre lideri consideră calitatea conducerii ca fiind necesară, comparativ cu 2011, când mizele erau de doar 34%.

Consultați cursurile noastre de management pentru a vă perfecționa.

Prin urmare, înțelegerea cerinței unei poziții de conducere este la fel de crucială ca și înțelegerea abordării intervievatorului. Pregătirea pentru întrebările interviului de conducere este singura modalitate de a profita de oportunitate.

Sfaturi pentru interviul de conducere

Susținerea unui interviu de conducere este primul pas important pentru a te pune într-o poziție de succes în viitor. Mai jos sunt câteva sfaturi pe care trebuie să le țineți cont atunci când vă prezentați la un interviu de conducere pentru a vă asigura că treceți prin:

Explorați cursurile noastre populare de management

Cele mai solicitate întrebări și răspunsuri la interviu de conducere

1. Afișează-ți încrederea în tine

Dacă ai încredere, tot ceea ce spui se amplifica automat. A fi încrezător este esența oricărui interviu cu brio. Mai mult, poartă-ți încrederea într-un mod bine desenat, astfel încât să poți chiar să răspunzi la întrebări despre care nu ești sigur. Un lider adevărat poartă încrederea ca armură.

2. Menține-ți limbajul corpului

Limbajul corpului tău vorbește foarte bine despre tine într-un interviu. A fi capabil să-ți menții postura și decorul în timpul interviului fără nicio piedică va lăsa o impresie remarcabilă despre persoana ta. În plus, limbajul corpului și comportamentul tău ajută la creșterea nivelului de încredere. Modul în care vă portretizați în fața panoului de interviu vă poate afecta selecția. Astfel, nu uitați să puneți întotdeauna cel mai bun picior înainte în timpul interviului pentru un rol de conducere.

3. Dobândiți cunoștințele relevante

Înainte de un interviu, a avea suficiente cunoștințe despre subiecte relevante este extrem de important. Încrederea și limbajul corpului tău se vor dovedi fructuoase doar dacă știi tot ce ești interogat. Păstrați răspunsurile explicite, concise și la obiect. În plus, spontaneitatea și inovația ta la fața locului vor adăuga o pană șapcii tale.

Abilități de top management de învățat în 2022

Top 4 întrebări și răspunsuri la interviu pentru conducere

Care este singurul lucru care ajută înainte de un interviu real? Este trecut prin întrebările anterioare ale interviului de conducere și exemple de răspunsuri . Pentru a ieși din acel interviu ca candidat selectat, parcurgeți setul de întrebări de mai jos.

Întrebarea 1: Ca lider, care este modul tău de a conduce prin schimbare?

Sfat: Intervievatorul de aici dorește să verifice capacitatea dumneavoastră de a transmite și de a adapta o schimbare în echipă.

Exemplu de răspuns: A fi lider aduce responsabilități suplimentare. Ca lider, trebuie să recunosc, să îmbrățișez și să consider schimbarea înainte ca aceasta să fie transferată către membrii echipei mele. Dacă îmbrățișarea schimbării devine dificilă pentru mine ca lider, ceilalți vor vedea prin ea, provocând un efect de unda de disconfort. Astfel, numai atunci când învăț să accept și să implementez schimbările aduse echipei mele vor beneficia și toți cei implicați de ele.

Întrebarea 2: Cât de bine veți gestiona dezacordurile din cadrul echipei dvs.?

Sfat: aici, intervievatorul este dispus să înțeleagă cât de practic poți gestiona conflictele dacă acestea apar în echipa ta.

Exemplu de răspuns: Conflictele din cadrul unei echipe sunt naturale, iar dacă există unul în echipa mea, abordarea mea va fi să rămân deschis la opinia tuturor. Membrilor implicați în conflict nu numai că trebuie să li se acorde o ureche deschisă, ci și să li se ofere o soluție satisfăcătoare. Voi organiza o întâlnire deschisă în care toată lumea va avea ocazia să-și spună punctul de vedere; de asemenea, va fi necesar să evit comunicările greșite, dacă există. Odată ce toată lumea termină cu ceea ce are de spus, mă voi pune în pielea lor și voi oferi o soluție viabilă care funcționează pentru fiecare membru al echipei.

Întrebarea 3: Care este importanța atingerii obiectivelor pentru un lider?

Sfat: Cu această întrebare, intervievatorul încearcă să-ți analizeze viziunea pe termen lung.

Exemplu de răspuns: Pentru finalizarea cu succes a oricărei livrări, identificarea productivității echipei este primul lucru pe care trebuie să-l dau seama. Apoi voi delega sarcini membrilor echipei în funcție de punctele lor forte. Acest lucru îi va ajuta să lucreze spectaculos. De asemenea, voi putea respecta termenele limită; în plus, prin utilizarea unui tracker vizual zilnic care va enumera progresul membrilor echipei, urmărirea acestora zilnic sau săptămânal va fi de mare ajutor.

Întrebarea 4: Explicați-ne cu cât de sârguincios vă puteți jongla volumul de muncă?

Sfat: Răspunsul la această întrebare vă va verifica capacitatea de a lucra sub presiune și modul în care reușiți să vă distribuiți volumul de muncă.

Exemplu de răspuns: potențialul de a echilibra volumul de muncă este singura modalitate de a ține pasul și de a nu lupta. Odată, am avut o situație în care a trebuit să lucrez agresiv pentru a îndeplini două termene limită, ambele în același timp. Abordarea mea a fost să deleg părți din muncă membrilor echipei mele pe baza abilităților lor. În plus, în calitate de lider, am lucrat alături de echipa mea pentru a mă asigura că termenele sunt respectate. Dacă volumul de muncă este distribuit în mod egal în echipă, totul este fără probleme.

Cu aceste exemple de întrebări și răspunsuri la interviu pentru conducere , veți obține o perspectivă asupra întrebărilor la care ar trebui să vă așteptați. A fi lider este o provocare, iar interviul așteaptă cu nerăbdare să vezi dacă ești pregătit pentru asta.

Articolele noastre de top management

Concluzie

83% dintre companii cred că liderii ar trebui să fie calificați la toate nivelurile și nu trebuie să le lipsească nicio expertiză.

Pune-ți câteva întrebări înainte de a te scufunda în grupul de conducere. Ești dispus să treci prin ceea ce este nevoie pentru a deveni lider? Ești pasionat de a învăța și de a dobândi abilitățile necesare?

Dacă aveți răspunsurile la întrebările de mai sus, trebuie să consultați Leadership and Management in New-Age Business de la upGrad. Acest curs de certificare online vă îmbunătățește cunoștințele despre leadership și abilitățile de management al oamenilor, personalizate cu coaching individual sub mentori din industrie de la Wharton School cu ​​sprijin de învățare de la upGrad. Programa este vastă, iar inginerii, experții în domeniu, managerii și VP pot opta pentru acest curs pentru a crește pe scara de conducere.

Deci, dacă ai viziunea de a fi un viitor lider, căutarea ta se termină chiar aici, chiar acum!