Top 10 provocări ale resurselor umane în 2022 și cum să le rezolvi?

Ce este managementul resurselor umane?

Managementul Resurselor Umane presupune recrutarea angajaților, furnizarea de formare, furnizarea de compensații adecvate, asigurarea siguranței acestora etc. Managerii de Resurse Umane acționează ca o legătură între organizație și angajați, informând angajații despre obiectivele stabilite de organizație și trimițând plângerile angajaților către management.

Care sunt rolurile și responsabilitățile managerilor de resurse umane?

Managementul resurselor umane este un domeniu destul de interesant. Rolul și responsabilitatea de a fi un management al resurselor umane pot fi descrise mai jos.

1. Angajarea si instruirea de noi angajati

Una dintre principalele sarcini ale managerilor de resurse umane este de a recruta noi talente în companie. Aceștia decid asupra numărului de runde ale procedurii de selecție care urmează să fie efectuate înainte de selecția finală a angajatului. Ei instruiesc apoi angajații în locurile de muncă pentru care sunt angajați.

2. Oferirea de stimulente angajaților

Este datoria managerului de resurse umane să decidă asupra avantajelor și stimulentelor care trebuie oferite angajaților pentru munca lor. Motivează angajații să facă și mai bine și sporește creșterea companiei.

3. Oferirea de feedback valoros angajaților

Managerii HR ofera feedback valoros angajatilor cu privire la calitatea muncii prestate. Îmbunătățește eficiența angajaților și îi motivează să facă mai bine data viitoare.

Cum să devii HR?

HR devine o cale de carieră faimoasă datorită oportunității sale excelente de carieră și curbei de învățare mai abrupte.

Pașii pentru a deveni HR sunt prezentați după cum urmează.

Pasul 1 : Obținerea unei diplome de licență-

Obținerea unei diplome de licență este necesară înainte de a te aventura în resurse umane. Cu toate acestea, nu este necesar să obțineți o diplomă în Resurse Umane; diplome în orice domeniu conexe, cum ar fi finanțe și management, sunt suficiente pentru a intra în domeniul resurselor umane.

Pasul 2: Obținerea experienței de muncă:

O experiență de lucru relevantă adaugă întotdeauna pondere CV-ului și crește șansele de a fi angajat.

Obținerea unei diplome de master nu este obligatorie, dar poate acționa ca un avantaj suplimentar în cariera ta. De asemenea, vă întărește cunoștințele și crește șansele de a fi angajat.

Principalele provocări ale resurselor umane în 2022

1. Prioritizarea bunăstării mentale și fizice

Odată cu creșterea gradului de conștientizare cu privire la sănătatea fizică și bunăstarea psihică, nevoia de alte aspecte decât compensarea bănească va trebui să fie îngrijită de companii, dintre care unele includ siguranța la locul de muncă, niveluri de stres gestionabile, orele de lucru mai scurte etc. va fi o provocare pentru managerii de HR să creeze un mediu propice pentru muncă și să mențină aceleași niveluri de venituri ca înainte.

2. Obținerea talentului potrivit la momentul potrivit

Devine din ce în ce mai dificil pentru companii să ocupe posturile vacante cu persoane talentate și capabile. Cu mulți angajați demisionând, angajarea de oameni într-o perioadă mai scurtă este o sarcină grea pentru companii.

3. Dezvoltarea abilităților critice

Potrivit raportului McLean & Company, multe industrii se confruntă cu un deficit de competențe. Managerii de resurse umane trebuie să ofere noilor angajați pregătire de competențe pentru a-i face adepți la locul de muncă.

4. A avea viitori lideri excelenți

Există o lipsă de lideri excelenți în industrie. A avea un management de top este esențial pentru a asigura creșterea companiei. HR trebuie să aibă strategii pentru a desfășura programe de formare pentru managementul de nivel superior, pentru a-i dota cu abilitățile dorite.

5. Îmbunătățirea diversității și incluziunii

Crearea unui mediu incluziv este una dintre cele mai importante probleme de resurse umane ale anului 2022. Diversitatea, echitatea și incluziunea ar trebui să primească prioritate de către managerii de resurse umane în 2022.

6. Lucrați de acasă

Întrucât multe companii, după pandemie, oferă angajaților opțiunea de a lucra de acasă, devine necesar ca managerii să înființeze lucrul la distanță. Se vor concentra pe optimizarea productivității angajaților și pe menținerea veniturilor ca înainte.

7. Asigurarea unei experiențe excelente pentru angajați

În zilele noastre, angajații acordă prioritate unei experiențe de lucru sănătoase, oportunități de creștere și compensații bănești. Devine responsabilitatea managerilor de resurse umane să se asigure că angajații rămân la locul de muncă, gândindu-se la modalități de a-și spori satisfacția în muncă.

8. Îmbunătățirea managementului schimbării

Implementarea schimbărilor organizaționale la scară largă nu este o sarcină ușoară. Pandemia a adus multe schimbări în structura organizațională existentă, cum ar fi un mod de lucru hibrid. Este responsabilitatea HR să se asigure că schimbarea se desfășoară fără probleme în organizație.

Explorați cursurile noastre populare de resurse umane

9. Identificarea competențelor necesare în viitorul apropiat

Echipele de HR creează programe de formare pentru a dota angajații cu abilitățile dorite. Ei trebuie să identifice abilitățile care sunt solicitate în prezent și care vor fi solicitate în viitorul apropiat și să le prioritizeze pe celelalte. Acest lucru va ajuta la economisirea timpului și a resurselor atât pentru organizație, cât și pentru angajați.

10. În căutarea unor practici de antrenament eficiente

Devine responsabilitatea managerilor de HR să caute metode eficiente de instruire pentru a preda angajaților noi abilități într-un mod eficient. Acest lucru este necesar pentru ca angajații să evolueze odată cu natura evolutivă a afacerii.

Dacă sunteți interesat să faceți o carieră în domeniul Managementului Resurselor Umane, puteți consulta Programul Executive Postuniversitar în Managementul Resurselor Umane oferit de Institutul Loyola de Administrare a Afacerilor (LIBA), cel de-al treilea colegiu din țară. Vă oferă o experiență excelentă de învățare cu ajutorul sesiunilor live, studii de caz și sarcini. Există, de asemenea, sesiuni săptămânale de îndoieli și proiecte practice pentru a vă ajuta să vă clarificați întrebările și să vă îmbunătățiți înțelegerea.

Managementul resurselor umane a cunoscut o creștere semnificativă a popularității în ultimii ani. Datorita incorporarii de noi companii si extinderii celor existente, se inregistreaza o crestere a rolului managerilor de HR. Angajarea Managerilor de Resurse Umane este proiectată să crească cu 9% în deceniul 2020-2030. Prin urmare, tinerii preferă rolul pentru compensarea monetară ridicată și aria profesională mare în viitor.