Top 5 tipuri de leadership în management

Managementul cuprinde mai multe organe care lucrează împreună în armonie pentru a alimenta o afacere spre succes. Aceste organe sunt semnificative pentru creșterea companiei și mențin o atmosferă echilibrată în spațiul de lucru. Lipsa abordării strategice, conflictele comportamentale, munca în echipă inconsecventă sau resursele inexacte pot proveni din managementul ineficient sau defectuos. Aici este locul în care o persoană de frunte preia sarcina pentru a restabili echilibrul.

Diferite tipuri de stiluri de management urmate de organizații necesită o figură de frunte cu abilități adecvate pentru a gestiona și a ajuta oamenii în atingerea obiectivelor organizaționale. Cifra controlează și comandă fără forța de muncă copleșitoare pentru a analiza cerințele mărcii și a le satisface în timp ce lucrează la creșterea lor personală. Leadership-ul este semnificativ pentru dezvoltarea aripii de management a unei companii.

Să învățăm totul despre leadership și despre diferitele sale tipuri de stiluri de management pentru a ajuta la gestionarea diversității!

Explorați cursurile noastre populare de MBA

Ce este Leadership-ul?

Leadershipul se referă la mobilizarea forței de muncă pentru a lucra împreună cu resursele disponibile și planurile strategice pentru succesul organizațional. Poziția este deținută de un individ care posedă abilități și calități inerente pentru a comunica eficient, influența și mobiliza oamenii pentru a atinge obiectivele de afaceri pe termen scurt și lung.

În timp ce calitățile de conducere conduc la succesul unei companii, ele subliniază și bunăstarea forței de muncă participante. Fiecare angajat trebuie să prospere sub îndrumarea sa și să crească profesional sub un lider pozitiv care îi inspiră și îi provoacă să-și depășească limitele.

Învață cursuri de MBA de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Leadership în management: de ce este important?

Rapoartele susțin că aproximativ 83% dintre organizații cred că au nevoie de lideri la fiecare nivel de companie pentru a asigura o entitate fără probleme. Managementul cuprinde diverse roluri și organe, esențiale pentru realizarea mai multor obiective de afaceri. În timp ce un rol managerial îi determină pur și simplu pe oameni să își optimizeze productivitatea, liderii influențează echipa în mod inerent, alimentând dezvoltarea profesională și personală a fiecărui participant.

Importanța leadership-ului se reflectă prin prioritățile pe care le stabilește organizației și angajaților săi. Accentuând creșterea personală, liderii văd oportunități de afaceri mai bune. Rolurile de conducere echilibrează simultan aspectele tehnice și interpersonale pentru a crea un mediu de lucru armonios.

Citiți articolele noastre populare legate de MBA

Tipuri de leadership în management

Calitățile de leadership diferă în funcție de situațiile și strategiile de implementare adecvată. Aceste stiluri pot fi schimbate în funcție de forța de muncă, resursele disponibile și limitele de timp pentru proiecte cruciale. Astfel, tipurile de leadership în management sunt împărțite în cinci categorii sau abordări diferite.

1. Leadership transformațional

Stilul de leadership transformațional încurajează schimbarea pozitivă în rândul angajaților și motivează oamenii printr-o viziune de a asimila schimbările pentru bine. Acest stil le permite liderilor să inspire colegii de echipă și să-i încurajeze să urmeze o călătorie pozitivă spre a deveni ei înșiși lideri buni.

Avantaje

• Prioritizează viziunea corporativă
• Valorifică relația dintre lucrători și creează un mediu sănătos
• Îmbunătățește comunicarea între echipe
• Încurajează să mapați punctele lipsă și să lucrați la ele
• Stabilește abilități de rezolvare a problemelor

Dezavantaje

• Creează o presiune suplimentară asupra forței de muncă
• Comunicarea consecventă poate fi consumatoare de timp
• Necesită participare frecventă

2. Conducere autoritara

Un stil de conducere autoritar se referă la un stil de conducere în management în care o persoană exercită control complet asupra întregii forțe de muncă și a responsabilităților acestora. Liderul le comandă oamenilor să lucreze și rareori primește comenzi sau feedback pentru schimbări de la colegii de echipă.

Avantaje

• Proces de luare a deciziilor mai rapid
• O abordare strategică unificată și coerentă

Dezavantaje

• Își afirmă responsabilitatea asupra unei singure entități
• Lipsa de feedback și idei noi
• Ar putea duce forța de muncă să se revolte
• Omoara inovația colaborativă

3. Conducere delegată

Conducerea delegată implică un efect de grup sporit și o colaborare redusă sau deloc a liderului. În acest stil de conducere, liderul deleagă responsabilități în rândul membrilor echipei și le permite să se angajeze în munca individuală. Liderul are o participare minimă la funcționarea zilnică a organizației.

Avantaje

• Alimentează inovația individuală
• Reduce stresul angajatului
• Creează un mediu de lucru pozitiv prin satisfacția angajaților

Dezavantaje

• Lipsește coeziunea din cauza muncii individuale și a rolului minim al liderului
• Schimbarea vina asupra colegilor de echipă
• Lipsa de responsabilitate

4. Leadership tranzacțional

Un rol de lider tranzacțional este relevant pentru responsabilitățile manageriale. Stilul urmează un protocol de „tranzacție” în care angajații primesc cadouri sau recompense pentru munca pe care o desfășoară. Sistemul bazat pe recompense permite liderilor să se angajeze doar cu angajații pentru a verifica obiectivele limitate în timp sau lipsa eficienței.

Avantaje

• Realizarea de lucrări excepționale va conduce entitatea să obțină beneficii
• Compilează lucrările într-o manieră structurală
• Crește productivitatea pentru a viza recompensa

Dezavantaje

• Lipsa comunicării în echipă
• Diminuarea creativității și inovației
• Puțină sau deloc dezvoltarea leadershipului, creând mai mulți adepți decât lideri.

5. Leadership participativ

Conducerea participativă în management se referă la un stil de conducere care pune preț pe participarea întregii forțe de muncă. Le permite liderilor să invite toți membrii echipei și să ofere feedback-ul lor valoros pentru a încheia. Contribuția lor este esențială înainte de a ajunge la orice decizie finală.

Avantaje

• Încurajează spiritul de echipă și colaborarea
• Îmbunătățește comunicarea
• Atinge un nivel ridicat de productivitate
• Încurajează inovația și creativitatea prin idei diverse

Dezavantaje

• Un proces consumator de timp care implică o fereastră lungă de feedback din partea angajaților
• Poate provoca conflicte frecvente
• O creștere a problemelor de securitate cu participarea prea multor oameni
• Dificultăți în calitatea proiectelor din cauza schimbării expertizei

Cum să îmbunătățiți abilitățile de conducere pentru rolurile de management?

Cea mai bună parte a abilităților de conducere este că acestea pot fi dezvoltate și îmbunătățite dacă sunteți dispus să lucrați. Îmbunătățirea leadership-ului necesită în continuare mai mulți pași esențiali.

• Lucrează la conștientizarea de sine pentru a începe călătoria. Cunoașterea slăbiciunii și puterii tale extinde o oportunitate de a le îmbunătăți.
• Abilitățile de comunicare vă pot oferi diverse oportunități în viață. Prin urmare, este esențial să înțelegeți nivelul actual de competență și să vă îmbunătățiți în consecință.
• Stabiliți-vă obiectivele, scurte sau lungi, și începeți să lucrați la ele.
• Acceptați eșecurile și criticile, priviți-le ca curbe de învățare și îmbunătățiți punctele cu probleme.

Pășirea în lumea managementului

Pășirea în orice afacere cu calități eficiente de conducere vă poate pregăti pentru un rol de conducere de succes. Dar cum rămâne cu eforturile educaționale? Cursurile de management vă pot ajuta să implementați și să vă îmbunătățiți multe dintre abilitățile de conducere. Programul upGrad de leadership și management în afaceri New-Age, dezvoltat de facultatea Wharton, este un astfel de program care vă poate ajuta să vă extindeți abilitățile de conducere.

Cursul conține elementele fundamentale ale managementului, comunicării eficiente, strategie de afaceri, management al lanțului de aprovizionare, inovare digitală și multe altele pentru a transforma cursanții în lideri. Serviciile de învățare extinse ale upGrad includ beneficii precum îndrumare în carieră, consiliere în carieră, mentorat de experți și sprijin în carieră la 360 de grade pentru a stabili candidați complet pregătiți pentru piața competitivă.

Vizitați upGrad pentru a afla mai multe despre curs și înscrieți-vă!

Concluzie

Urmărirea stilurilor de conducere esențiale și știind care dintre ele este cel mai potrivit pentru managementul dvs. poate aduce schimbări drastice forței de muncă. Un adevărat lider supraveghează creșterea fiecărui individ care lucrează sub aripa sa, de la personal la profesional. Prin urmare, cunoașterea acestor stiluri de conducere și a altor fapte este esențială pentru a face un pas și a lucra pentru a deveni un lider mai bun. Conducerea necesită muncă consecventă, așa că pune-ți capacul de gândire și analizează-ți osul de conducere pentru un management mai bun.