Sfaturi și trucuri pentru evaluarea designerilor UX/UI
Publicat: 2022-03-10Când reprezentarea digitală a unei companii nu are o echipă dedicată de design UX/UI, poate fi dificil să produci ceva care să iasă în evidență din mulțime. Cei mai buni designeri și agenții au o notă de magie despre ei, transformând obiectivele companiei dvs., cerințele clienților, specificațiile utilizatorilor și instrumentele de proiectare într-o experiență benefică atât pentru utilizatori, cât și pentru companii. Poate părea încântător modul în care aplicațiile sau site-urile web bine concepute vă pot crește vânzările, dar este nevoie de mult mai mult decât o mână de praf de zână pentru a-i face pe utilizatori să se bucure de interacțiunile lor.
Motivul pentru care acordăm atât de multă atenție designului (cum o facem oricărui alt detaliu în procesul de finalizare a proiectului) este că acesta joacă unul dintre rolurile cruciale în succesul afacerii dumneavoastră. Pentru a obține un ROI decent în sfera digitală, aveți nevoie atât de un produs grozav, cât și de un design grozav. Cele două sunt interdependente. Dacă designul dvs. este impecabil, dar serviciul dvs. nu are caracteristici esențiale, nu vă așteptați ca designul să le acopere. Si invers.
Cu toate acestea, oferirea clienților dumneavoastră cu o soluție digitală bine concepută le oferă șansa de a vă aprecia produsul la maximum. Acest lucru se întâmplă atunci când aplicația/site-ul/sistemul dvs. este eficient. Și memorabil. Și ușor de înțeles. Și de încredere. Și aranjate cu grijă. Și elaborat. Și formează o legătură emoțională imediată cu utilizatorii. Și îi îndeamnă să se întoarcă din nou. De aceea ai nevoie de un bun designer UI/UX. Sau, mai bine, o echipă.
Acest articol este despre elementele esențiale ale evaluării potențialilor designeri și agențiilor de design pe care doriți să le angajați. A face acest lucru corect este mai important ca niciodată, din câteva motive:
- Situația pandemică globală a remodelat modul în care se desfășoară afacerile, în special online.
- Chiar și odată ce condițiile economice determinate de COVID încetează să mai existe în viitorul apropiat (sperăm), externalizarea va rămâne o opțiune mai bună pentru multe companii, atât în ceea ce privește resursele financiare, cât și implicarea talentelor la nivel mondial.
Fiecare proces de selecție începe cu înțelegerea cât de important este să ai un expert care să-ți „capteze” utilizatorii finali, care poate colecta toate nevoile, ce nu trebuie, dorințele, trebuințele și elementele obligatorii pentru a te asigura că comunicați fluent cu clienții. Apoi, începi să te întrebi CUM să afli dacă ai ales persoana potrivită pentru job.
NB: Urmărirea instinctului poate fi de ajutor în luarea unor decizii de afaceri, DAR acesta nu este cazul aici.
Scopul final este să vă asigurați că aplicația/site-ul dvs. web poate oferi utilizatorilor săi cea mai mare valoare posibilă, cât mai ușor posibil. Așadar, vă așteptați ca agenția dvs. de designer/design să fie la fel de eficientă, de tăiere și centrată pe client în ceea ce privește designul și UX.
Când vine vorba de procesul de luare a deciziilor, multe companii fac aceeași greșeală din nou și din nou. Ei aplică aceleași metode folosite pentru a angaja roluri complet diferite sau își permit să aibă încredere în instinctele lor.
Acest articol există pentru a preveni aceste lucruri să se întâmple. Intuiția nu este cel mai bun consilier atunci când selectează sau externalizează un designer UX/UI . Cheia unei angajări de succes necesită o strategie diferită: o listă de cerințe stricte și aspecte versatile de evaluat. Acesta din urmă te-ar ajuta să dai un verdict mai obiectiv și mai calificat cu privire la capacitatea candidatului de a-ți ajuta compania să prospere.
Aflați ce doriți înainte de a evalua un designer
Nu vreau să vă ofer imediat un set de „criterii de evaluare a designerilor”, iar motivul este acesta: nu este cel mai bun loc pentru a începe. Prima etapă constă în identificarea de ce are nevoie compania dvs. de la un anumit produs digital. Înainte de a selecta un designer UX/UI/agenție de design, trebuie să vă așezați și să enumerați toate cerințele și livrabilele. Acest lucru te va ajuta să înțelegi ce calități cauți de fapt la viitorul tău angajat.
În ceea ce privește livrabilele, includeți-le pe cele pe care le puteți avea atât în faza de cercetare, cât și în faza de producție a colaborării dvs. Primul poate necesita cercetarea experienței utilizatorului, analiza comportamentului utilizatorului, poziționarea mărcii și analiza de nișă de piață. Acesta din urmă va include testarea prototipurilor, a gradului de utilizare și a designului de interacțiune, precum și construirea de wireframes și explorarea călătoriilor utilizatorilor.
Utilizarea unor astfel de instrumente este eficientă din punct de vedere financiar, ajutând la reducerea costurilor de service cu 15-20%. Cartografierea în detaliu a călătoriilor utilizatorilor ajută la urmărirea atât a problemelor minore, cât și la nivel global inerente companiei dvs., precum și la analizarea preferințelor, atitudinilor, antipatiilor și modurilor de public țintă. Acest lucru creează un grup complet nou de oportunități de producție și marketing pentru afacerea dvs.
În prezent, satisfacția clienților este cu siguranță o prioritate. În 2021, nu este doar recomandabil, ci și obligatoriu să investești în experiența clienților, deoarece cu dezvoltarea de software de înaltă calitate disponibilă literalmente oriunde și la costuri diferite, interacțiunea de succes cu clientul tău este adevăratul schimbător de joc.
Pentru a fi mai precis în ceea ce privește cerințele software, încercați să definiți:
- tipul de software în sine și mediile în care va fi aplicat;
- sarcini, caracteristici și funcții pe care software-ul dvs. ar trebui să le poată îndeplini;
- aplicații/site-uri web/platforme similare care ar putea să vă spună ce vă place și ce v-ați aștepta sau nu să obțineți.
În plus, țineți cont de reconcilierea uzabilitatii și accesibilității, precum și verificați dacă îndepliniți ambele standarde. În cele din urmă, evidențiați domeniul de aplicare al proiectului, definiți termenele și pregătiți toate documentele legale pentru a fi complet armate înainte de a trece mai departe.
Odată ce începe cooperarea propriu-zisă, dumneavoastră și agenția dvs. de proiectare/design va trebui să ajustați, să revizuiți și să redefiniți aceste livrabile și cerințe într-un mod mai precis. Deci, de ce să te deranjezi acum? Dacă acest lucru pare fie prea solicitant, fie irelevant în acest moment, rețineți: cu cât oferiți mai multe specificații potențialului dvs. partener de proiectare, cu atât va apărea mai ușor procesul de selecție. Și cu cât veți întâmpina mai puține obstacole atunci când lucrați împreună.
Seturi de aptitudini pentru evaluare
Următorul pas este finalizarea unei liste de abilități hard și soft pe care doriți să le aibă designerul dvs. Acest pas, dacă este planificat cu atenție, este esențial pentru succesul proiectului dumneavoastră. Principalul obstacol în această etapă este varietatea abilităților și importanța acestora în cursul implementării proiectului. Astfel, am creat o fișă de trucuri descărcabilă pe care o puteți utiliza în timpul evaluării transparente a:
- procese UX,
- Abilități de proiect,
- Calitati personale.
Cum sau unde le poți folosi eficient? Prin analiza proiectelor anterioare ale designerilor, punând întrebări la interviuri sau analizând sarcini de testare și propuneri preliminare. Accentul cheie ar trebui să fie pe nivelul abilităților necesare pe care le are un potențial candidat. Evaluându-le, puteți lua o decizie bazată pe date și o puteți baza pe reprezentarea faptică a calităților dorite.
Procese UX
Pentru început, iată un set de procese UX universale cruciale pentru finalizarea cu succes a oricărui proiect bazat pe design, indiferent dacă este sau nu realizat de o echipă de lucru de la distanță.
Pentru a face evaluarea dvs. mai precisă, iată o scurtă explicație a proceselor în sine, motivele pentru care sunt necesare și sfaturi despre cum să le verificați. Puteți folosi acest tabel pentru a marca nivelul excelenței lor în potențialul candidat/agenție.
Proces | Ce să evaluezi | De ce este important | Cum se evaluează |
---|---|---|---|
Cercetarea utilizatorilor | Înțelegerea nevoilor, emoțiilor, percepției și experienței utilizatorilor finali. Examinați în detaliu publicul țintă (vârsta, trecutul, calificările, interesele, posibilele probleme legate de dizabilități etc.) | Minimizează riscul de a proiecta un produs greșit pentru oamenii nepotriviți. | Întrebați ce metode de cercetare folosesc și cum afectează acestea rezultatul final. |
Arhitectura informației | Prezentarea eficientă a informațiilor pentru utilizatori, anticipând acțiunile lor viitoare pentru a facilita navigarea prin aplicații și site-uri web. | Acest lucru face interacțiunile utilizatorilor cu produsul dvs. digital ușoare și plăcute. | Verificați lucrările anterioare ale designerului pentru a vedea cum se potrivesc piesele. Examinați cât de relevante sau compatibile sunt acestea. |
Design vizual | Utilizarea elementelor vizuale (fonturi, culoare, fundal, dimensiune etc.) prin contrast, proximitate sau repetiție pentru a transmite funcționalitatea unei anumite pagini. | Vă permite să accentuați și să prioritizați sarcinile și mesajele. | Optează pentru designeri pe care îi admiri, pe care îi respecți, în care ai încredere și simți că iau în considerare gândurile tale cu privire la designul vizual și te ghidează, deoarece nu este o ocazie rară în care ceea ce vrei ca client nu funcționează întotdeauna cel mai bine pentru final. client. |
Prototiparea | Crearea unui concept pentru a face ajustări și a primi feedback de la experții implicați. | Testarea elementelor unui produs digital înainte de a fi finalizat este esențială, oferindu-vă exemple despre cum va funcționa și arăta aplicația/site-ul web. | Întrebați designerii dacă clienții lor au acces la un prototip pe care se poate face clic. |
Evaluarea utilizabilității | Testarea produsului pentru a vă asigura că a fost atins nivelul maxim de înțelegere. | Vă permite să identificați orice defecțiuni sau deficiențe și să le îmbunătățiți. | Cereți designerilor exemple despre cum își testează produsele pentru a verifica dacă se potrivesc utilizatorilor finali. |
Design de interacțiune | Proiectarea modului în care produsul final se poate simți, arăta și interacționa cu clientul. | Creează o buclă de feedback pentru cât de benefice sau dorite pot fi diferitele caracteristici pentru utilizatorul final. | Examinați lucrările anterioare și vedeți dacă designul are sens și se comportă în modul așteptat. |
Rețineți că, deși pare mai degrabă opțional pentru designerul UX/UI să stăpânească abilitățile de dezvoltare, acestea par a fi destul de utile atunci când vine vorba de o abordare holistică. Este recomandabil ca echipa de designeri să aibă cel puțin cunoștințe de bază despre HTML/CSS și să înțeleagă cum funcționează front-end/codul/stilurile, precum și să poată utiliza consola și să facă orice ajustări dacă este necesar. Toate acestea vă ajută să vă asigurați că procesul de proiectare funcționează fără întreruperi dure, lipsă de puncte semnificative sau neînțelegeri între echipele de dezvoltare și de proiectare.
Aceste abilități pot părea pur tehnice. De fapt, ei sunt concentrați în primul rând pe crearea unei soluții digitale orientate spre utilizator, conduse de înțelegere. În ceea ce privește valoarea sa pentru compania ta, conform statisticilor recente, primele 10 companii cele mai empatice au reușit să-și crească valoarea de peste două ori. În mod surprinzător, în lumea pragmatică și orientată spre obiective a secolului 21, empatia pare să fie la mare căutare. Nu e de mirare că implicarea unui impact emoțional în activitățile tale de afaceri contribuie la îmbunătățirea relațiilor cu angajații, la o productivitate mai mare și, în cele din urmă, la mai multe venituri. Crearea unui mediu emfatic în care cultura și valorile companiei, leadershipul, problemele etice și reprezentarea mărcii în ochii publicului contează înseamnă să investești în viitorul tău ca manager viabil și potențial.
Pentru a rezuma, mai întâi, studiezi procesele menționate mai sus și examinezi modul în care acestea sunt reprezentate în lucrările și viziunea designerului. Apoi, verificați dacă calitățile acestora corespund cerințelor proiectului pe care le-ați definit anterior. Dacă da, vei ajunge la cel mai înalt grad de înțelegere. Ceea ce vedem ca fundal pentru o cooperare de succes cu designerul/agenția dvs. este definit clar de unul dintre clienții noștri în feedback-ul următor.
Abilități de proiect
A doua listă examinează managementul proiectelor . Ele se dovedesc a fi și mai influente atunci când te gândești la servicii de externalizare. Asta pentru că funcționarea eficientă a unei echipe la distanță necesită un grad mai ridicat de înțelegere a următoarelor probleme.
Îndemânare | Ce să evaluezi | De ce este important | Cum se evaluează |
---|---|---|---|
Stabilirea problemelor și gândirea strategică | Dacă designerul/agenția de proiectare poate identifica și prioritiza problemele. | Nu puteți remedia problemele care nu au fost identificate. Un ochi pentru ei vă permite să fiți proactiv în găsirea de soluții. | Întreabă dacă anumite probleme „de făcut” sunt valide sau nu. Experiențele pe care le au vor arăta cât de versatilă este viziunea lor. |
Abordare sistematica | Dacă candidatul înțelege cum produsele ar trebui să răspundă unei nevoi și să se potrivească în viața utilizatorului. | Toate piesele trebuie să se potrivească pentru ca un produs să exceleze. Având o perspectivă din față în spate, face acest lucru posibil. | Evaluează-le atenția la detalii, precum și imaginea de ansamblu. Se conectează fără probleme? |
Inovație, generare de idei și creativitate | Ce consideră designerul/agenția de design creativ sau inovator în lucrările lor anterioare și cum văd implementarea proiectului dvs. | Procesele sunt importante, dar la fel este și gândirea laterală. Trebuie să știi că pot gândi în afara cutiei, în timp ce încorporează viziunea ta. | Designerii ar trebui să își explice ideile și soluțiile într-un mod „de ce-ce pentru-deci ce” pentru a vă ajuta să înțelegeți validitatea deciziilor noastre de proiectare. |
Proactivitate | Modul în care designerul (sau un lider de echipă) inițiază idei, motivează lucrătorii, coordonează echipa de la distanță și interacționează cu angajații tăi interni. | O cultură a muncii sănătoasă duce la o muncă mai bună (și la oameni mai fericiți). Îți dorești pe cei care colaborează, motivează și inspiră. | Urmărește cu atenție dacă abordările tale față de managementul muncii sunt suficient de compatibile. În caz contrar, puteți obține un adversar mai degrabă decât un partener. |
Experienţă | Dacă designerul/agenția de design are suficientă experiență atât în design UX/UI, cât și în zona de interes. | Ca în orice domeniu de activitate, vrei ca oameni care știu ce fac, în care ai încredere să aducă la masă ceva ce nu poți. | Indicatorii acestei aptitudini nu sunt numărul de ani sau proiecte finalizate, ci soluțiile digitale reale produse. Gândește-te la calitate, nu la cantitate. O echipă talentată, fără experiență poate oferi în continuare soluții excelente. |
Designerii buni UX/UI caută o abordare specială față de fiecare client și public, precum și soluția sarcinii. Ei nu explorează niciodată o singură cale, ci studiază o serie de opțiuni care pot ușura viața utilizatorilor tăi.
Pentru a vă face judecata cât mai obiectivă, nu uitați că vă puteți angaja echipa pentru opinii versatile. De asemenea, încercați să evaluați seturile de abilități în timpul interviurilor, întrebând, discutând și comparând viziunile dvs. asupra problemelor.
Calitati personale
Pentru ca cooperarea în externalizare să fie atât eficientă, cât și eficientă, nu subestima niciodată calitățile personale. În orice caz, ele ar putea fi declanșatorii deciziei în etapa finală a evaluării dumneavoastră. Următoarele puncte vă vor ajuta să înțelegeți dacă doriți să lucrați cu un anumit designer/echipă de la distanță și dacă acestea pot aduce valoare companiei dumneavoastră.
Cum sau unde puteți evalua eficient aceste criterii? Prin interviuri online, prezentări în echipă, mesaje dus-întors și sesiuni de lucru.
Pentru cei care se îndoiesc de valoarea calităților personale, iată câteva cifre. Forbes subliniază că companiile care excelează în experiența utilizatorului au de 1,5 ori mai mulți angajați implicați decât cei care sunt mai puțin concentrați pe clienți. Desigur, este dificil de analizat astfel de cerințe, deoarece acestea nu sunt ușor de tradus în cifre de venituri. Cu toate acestea, pentru a ieși din sute de concurenți, trebuie să ieși din așa-numita „capcană a mărfurilor” cu zeci de produse și servicii similare (dacă nu aceleași) disponibile aici și acum. Aici, experiența clienților pare să fie singura opțiune de salvare.
Deci, ce abilități orientate către client trebuie evaluate sunt după cum urmează.
Îndemânare | Ce să evaluezi | De ce este important | Cum se evaluează |
---|---|---|---|
Comunicare | Abilitatea de a prezenta și explica ideile în mod clar și concis, ascultând și urmărind conversații. Pe scurt, să lucrezi într-un mediu agil. | Aceste calități indică dacă echipa ta va fi ușor de atins, de înțeles și de a face schimb de feedback. Este important să vă adaptați la cerințele în continuă schimbare și în timp util. | Dacă designerul/echipa vă poate articula ideile, poate „vorbește” cu clienții dumneavoastră și poate traduce nevoile dumneavoastră într-o soluție digitală. |
Colaborare și empatie | Cum cooperează cu alți membri ai echipei; cum abordează conflictele și rezolvă dezacordurile; cât de flexibili și deschiși la feedback sunt. | Dacă au aceste trăsături, ei vor putea lucra cu toți oamenii implicați în procesul de lucru, își vor promova deciziile, vor sprijini utilizatorii și vor face ca produsul să corespundă nevoilor lor. | Empatia este ingredientul de bază în crearea unui design UX de succes. Amintiți-vă că utilizatorul final este cel care va interacționa și se va bucura (sau nu) de rezultatul muncii lor. Vor îndeplini candidații aceste nevoi? |
Contribuție culturală | Ei înțeleg, respectă și reprezintă valorile companiei tale. Sunt pasionați să lucreze cu tine. | O echipă bună este capabilă să inspire oamenii cu care lucrează. Dacă viziunea lor asupra valorilor este prea diferită de a ta, produsul va fi departe de ceea ce te aștepți. | În semn de respect față de un nou client, ne arătăm interesul studiind în prealabil compania și valorile mărcii acesteia. |
Acum sunteți complet echipat cu listele rafinate de abilități și calități cărora ar trebui să le acordați atenție în evaluarea dvs. Odată ce le studiezi sau chiar le editezi pentru a se potrivi nevoilor și ideilor tale, ești gata pentru etapa următoare.
Navigarea interviurilor
Odată ce aveți planul de joc pentru o evaluare precisă, următorul pas este discuția reală față în față (sau, mai degrabă, de la cameră la cameră). Pentru a filtra eficient fondul de talente, începeți interviul pregătit. Angajarea de la distanță depășește cu mult întrebările aleatorii despre calitățile și experiența candidatului. Este nevoie de o listă structurată de întrebări, probleme și subiecte de discutat.
Atenție, de asemenea, la posibilele defecțiuni tehnice, cum ar fi conexiune slabă la internet sau nepregătirea datelor relevante în avans. Atribuiți ore și link-uri de întâlnire tuturor candidaților. Fii acolo la timp. Astfel de detalii vor ajuta la menținerea întregului proces fără probleme.
În ceea ce privește lista de întrebări pe care le puteți adresa, gândiți-vă întotdeauna la conținutul acestora, precum și la:
- Numărul de întrebări.
Aveți suficient pentru a permite discuții de fond, păstrând totuși fereastra interviului. - Oferirea șanselor potrivite candidaților de a vorbi singuri.
În acest fel, ei nu ar simți că sunt interogați.
Acesta din urmă este crucial. În compania noastră, ne place să oferim candidaților posibilitatea de a oferi cât mai multă contribuție. Examinați discursul potențialului dvs. designer pentru a vedea cât de buni își explică sarcinile sau specificațiile tehnice. Experiența noastră arată că, cu cât designerii își prezintă mai bine viziunea oral, cu atât vor aduce mai multă utilizare produsului.
Iată mai multe puncte care sunt mult mai complicate în esență.
- Multe articole pe acest subiect vă spun să întrebați despre instrumentele și fluxul de lucru al designerului/agenției. Cu toate acestea, nu vă așteptați să obțineți o listă de verificare clară pentru a valida candidatul potrivit. Dimpotrivă, ar trebui să vă asigurați că instrumentele se potrivesc cu cele pe care echipa dumneavoastră le preferă. În timp ce fluxul de lucru este examinat pentru a vedea dacă abordările dvs. sunt compatibile.
- Cereți designerului/echipei să prezinte un proiect sau un produs care i-a plăcut cu adevărat. Acest lucru va arăta cât de pasionați sunt de design în general și de lucrul la proiectul dvs. în special. Potențialul tău angajat ar fi încântat să ofere detalii foarte specifice. Și mai bine, dacă explică modul în care această experiență ar putea fi legată de cooperarea ta.
- Nu subestima niciodată întrebările designerului despre compania/proiectul tău în schimb. Dacă sunt cu adevărat interesați, vor să cunoască informații detaliate și relevante(!) despre publicul țintă, principalii KPI, modele de afaceri, metode de testare pe care le aplicați și multe altele.
Greșeli de evitat
Experiența noastră de a furniza servicii de externalizare înainte, în timpul și, sperăm, după era COVID-19, ne-a oferit o serie de perspective. Iată câteva idei despre ce să evitați în evaluarea dvs.
- Dacă bugetul tău este suficient de mare, optează pentru o agenție.
În comparație cu freelancerii, primii vor oferi cu siguranță mai multă expertiză. Odată ce votați pentru o opțiune all-in-one, această persoană ar trebui fie să fie responsabilă de fiecare etapă și proces, fie este posibil să obțineți un număr limitat de funcții îndeplinite. - Întrebările pe care le pui sunt valoroase.
Redefinirea sau reafirmarea rațională poate fi cheia pentru a obține claritatea de care avem nevoie. Uneori, chiar sursa unor noi descoperiri. - Căutați inițiativa și umilința.
Acesta din urmă este de obicei prezentat ca una dintre cele mai valoroase calități ale unui designer UX/UI. Cu toate acestea, semnificația sa ar putea fi exagerată. În unele cazuri, este vital ca proiectantul/echipa să ia inițiativa în introducerea ideilor sau în justificarea deciziilor importante. - Prioritizarea competențelor este o abordare fără margini.
Trebuie să evaluați toate abilitățile necesare. Cu toate acestea, o viziune cuprinzătoare este cheia succesului. În loc să se concentreze pe multe trăsături specifice, evaluează combinația și compatibilitatea lor ca un întreg. - Supraestimarea portofoliilor este riscantă.
Numărul de proiecte nu corespunde nivelului de expertiză. La LinkUp Studio, oferim clienților noștri o privire de ansamblu asupra cazurilor legate de proiectul lor și îi îndemnăm să privească realizările calitative. Problemele pe care le-am rezolvat, perspectivele și soluțiile pe care le-am oferit și modul în care acestea din urmă și-au modificat afacerea. Astfel de prezentări îi ajută pe viitorii parteneri de lucru să vadă abordarea noastră holistică și valoarea pe care o aducem ideilor lor. - Nu confundați propunerea inițială cu cercetarea aprofundată care vine după ce vă înscrieți la agenție.
Unii clienți doresc să obțină o analiză preliminară a proiectului lor. Și asta are sens. O ofertă comercială prezintă amploarea proiectului și estimarea costurilor. Acest lucru este justificat pentru ambele părți în procesul de negocieri. Cu toate acestea, analizele ulterioare (aka etapa de descoperire) implică o serie de experți, cum ar fi analiști de afaceri, designeri, dezvoltatori. Deci, nu ar trebui să fie așteptat gratuit ca parte a estimării tale.
Sperăm că experiența noastră și sfaturile utile descoperite vă vor echipa pe deplin pentru o evaluare conștientă a designerului. Una peste alta, cheile pentru a face o angajare de succes sunt criteriile stricte pentru a urma o abordare holistică a procesului de evaluare care include următoarele etape:
- Identificați cerințele și rezultatele precise ale companiei dvs.
- Faceți listele de abilități hard și soft pe care ar trebui să le posede designerii dvs. și evaluați importanța acestora pentru un anumit proiect în minte.
- Pregătiți-vă și conduceți interviuri pentru a face alegerea corectă.
- Bucurați-vă de cooperare.
Alegerea designerului UI/UX potrivit este cheia pentru a oferi clienților o experiență excelentă de utilizator prin încorporarea obiectivelor companiei și a nevoilor clientului în procesul de proiectare. Acesta din urmă fiind eficient, ușor de înțeles, de încredere, atrăgător din punct de vedere emoțional și conceput în mod corespunzător este însăși sarcina unui designer UI/UX pe care urmează să-l evaluezi.
Pentru a vă ajuta să faceți acest proces fără durere și stres, am dezvoltat o foaie de cheat care să vă fie utilă în timpul procesului de selecție și evaluare. Îl poți descărca aici.