18 cele mai frecvente întrebări și răspunsuri la interviu pentru managementul lanțului de aprovizionare [pentru cei proaspăți și cu experiență din SUA]

Doriți să faceți o carieră în sectorul managementului lanțului de aprovizionare? În perioada post-pandemie, aceasta este o industrie care a cunoscut o creștere semnificativă. Industria lanțului de aprovizionare este, de asemenea, unul dintre cei mai mari stimulenți economici. Rapoartele recente arată că dimensiunea pieței globale de management al lanțului de aprovizionare la nivel mondial în 2022 va fi de 19,58 miliarde USD , care se estimează că va crește în continuare și va ajunge la 30,91 miliarde USD până în 2026.

Din cifre este evident că, odată cu creșterea dimensiunii pieței, se vor deschide mai multe oportunități de angajare în acest sector, atât pentru cei proaspăți, cât și pentru profesioniștii cu experiență. Pentru a intra în această industrie, candidații trebuie să creeze mai multe interviuri, ceea ce este adesea dificil. Să ne uităm la cele mai frecvente întrebări de interviu pentru managementul lanțului de aprovizionare, astfel încât să vă puteți pregăti în consecință.

Aflați cursuri de management al lanțului de aprovizionare de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Cele mai frecvente 18 întrebări de interviu pentru managementul lanțului de aprovizionare

Dacă intenționați să vă prezentați drept candidatul ideal pentru postul de muncă în compania de management al lanțului de aprovizionare, trebuie să luați în considerare și să începeți să vă pregătiți pentru câteva întrebări similare de management al lanțului de aprovizionare menționate mai jos:

1. Explicați sau definiți managementul lanțului de aprovizionare.

Aceasta este probabil prima întrebare pe care o va pune intervievatorul dvs. Răspunsul la această întrebare vă asigură că puteți descrie sau explica managementul lanțului de aprovizionare altor angajați din companie sau chiar clienților. Angajatorii se așteaptă la un răspuns simplu, ușor de înțeles.

Puteți răspunde managementului lanțului de aprovizionare ca planificarea și gestionarea tuturor tipurilor de activități ale lanțului de aprovizionare în orice afacere. Aceasta include dezvoltarea produselor, producția, aprovizionarea, logistica etc.

2. Care sunt abilitățile atât de necesare pentru a avea succes în managementul lanțului de aprovizionare?

Aceasta este una dintre cele mai frecvente întrebări de interviu pentru lanțul de aprovizionare . Managerii de angajare pun această întrebare pentru a decide dacă candidatul are abilitățile potrivite pentru a fi în profesia de management al lanțului de aprovizionare.

Pentru a reuși în managementul lanțului de aprovizionare, trebuie să aveți abilități excelente de comunicare și de servicii pentru clienți. Acest lucru este important deoarece există interacțiuni și negocieri regulate cu furnizorii. Aceste abilități ajută la construirea unor relații solide.

3. Ce fel de pregătiri sunt necesare pentru sezonul sărbătorilor care urmează?

Sezonul sărbătorilor este cel mai aglomerat perioadă pentru companii și afaceri, deoarece acestea înregistrează vânzări maxime în această perioadă.

Trebuie să acumulați experiență din sezonul anterior de vacanță și să revizuiți cifrele de vânzări. Articolele care au fost foarte solicitate ar trebui să fie comandate în cantități mai mari. De asemenea, echipele de transport trebuie să fie luate în considerare, informându-le despre așteptările privind expedierea și livrarea în această perioadă.

4. Sunteți la curent cu cele mai recente tendințe în sistemul de management al lanțului de aprovizionare?

Această întrebare este printre cele mai frecvent adresate întrebări de interviu pentru managementul lanțului de aprovizionare pentru cei în stare de proaspăt . Tendințele tehnologice continuă să se schimbe, iar profesioniștii trebuie să rămână la curent cu acestea.

Se poate vorbi despre niște software de management al transportului, care au sisteme computerizate de urmărire care integrează tot felul de acțiuni dintr-un singur panou. Utilizarea unei astfel de tehnologii inovatoare ajută la îmbunătățirea eficienței.

5. Care ar fi planul tău dacă depozitul s-ar epuiza?

Cu această întrebare, intervievatorul dorește să examineze modul în care reacționați la o situație în care disponibilitatea unui produs la cerere este scăzută. Este esențial să gestionați situația logic și calm.

Inițial, este esențial să identificăm lipsa de produs și să stabilim cantitatea rămasă. Următorul pas este să contactați un furnizor original și să aranjați o comandă urgentă a proviziilor necesare.

6. Aveți experiență în colaborarea cu furnizorii de peste mări?

Una dintre cele mai importante întrebări de interviu SCM adresate profesioniștilor cu experiență din această industrie este dacă aceștia au experiență de colaborare cu furnizori de peste mări.

Trebuie să rămâneți conectat cu furnizorii în mod regulat, menținând comunicarea prin diverse canale, inclusiv software-ul de gestionare a chat-ului. O colaborare în străinătate rămâne de succes cu comunicare constantă.

7. Cum vor adăuga experiența și abilitățile tale valoare companiei noastre?

Cu această întrebare, grupul de angajare își propune să analizeze trecutul și puterea dvs. și să înțeleagă dacă sunteți candidatul potrivit pentru postul de muncă. Subliniați-vă calitățile și abilitățile, cum ar fi abilitățile de negociere, abilitățile avansate de comunicare, construirea de relații de lungă durată și așa mai departe. De asemenea, menționați cum ați negociat cu clienții din compania dumneavoastră anterioară și cum ați construit relații cu aceștia.

8. Utilizați vreun software de management al lanțului de aprovizionare?

Există multe întrebări și răspunsuri la interviu pentru managementul lanțului de aprovizionare pdf disponibile pe internet. Cu siguranță veți găsi această întrebare sau variante ale ei. Se așteaptă să aveți cunoștințe solide despre software-ul de management al lanțului de aprovizionare sau instrumentele pentru înregistrarea actualizărilor, progresul livrării, fabricarea produselor etc.

Cu software-ul SCM, puteți monitoriza nivelurile de aprovizionare și de inventar, puteți colabora cu clienții, puteți supraveghea locațiile de transport și așa mai departe. Există o eficiență sporită cu un astfel de software.

9. Care este semnificația SKU în lanțul de aprovizionare?

SKU este unitatea de stocare. În gestionarea stocurilor, acesta este definit ca un anumit articol stocat într-o anumită locație. SKU este cel mai dezagregat nivel atunci când vine vorba de tranzacționarea stocurilor.

10. Care este sensul termenului affreightment?

Când căutați o listă de întrebări și răspunsuri la interviu pentru lanțul de aprovizionare , sunteți sigur că veți găsi această întrebare. Sursa termenului de transport este cuvântul „marfă”. Este suma de bani dată navlositorului în loc să închirieze o navă pentru a prelua mărfurile.

11. Care credeți că sunt elementele cheie în gestionarea și planificarea stocurilor?

Managerul dvs. de angajare va verifica dacă puteți lua decizii critice cu privire la volumul și frecvența comenzii. Puteți crește efectiv profiturile cu menținerea unor niveluri puternice de stoc.

Una dintre cele mai bune modalități de a menține nivelurile de aprovizionare și un inventar echilibrat este să revizuiți cu atenție comenzile de produse și numerele de inventar din ultimele luni. Aceasta oferă o idee despre volumul de consumabile care necesită comandă.

12. Povestește-ne despre cel mai dificil moment al tău într-un loc de muncă din lanțul de aprovizionare și despre modul în care l-ai rezolvat.

Căutați orice întrebări și răspunsuri standard de management al lanțului de aprovizionare în PDF și veți găsi această întrebare și răspunsul ei acolo. Prin această întrebare, angajatorii constată dacă sunteți capabil să faceți față situațiilor dificile din companie.

Povestește despre un eveniment provocator și despre cum l-ai rezolvat cu abilitățile și eforturile tale. Povestiți cum ați ajuns la fiecare nivel al lanțului de aprovizionare și ați rezolvat problema în cel mai scurt timp posibil.

13. Dacă există o întârziere neașteptată a expedierii către depozitul dvs., ce ați face pentru a gestiona situația?

S-ar putea întâmpla ca o livrare să întârzie în mod neașteptat. Acest lucru ar putea duce la mari eșecuri când vine vorba de satisfacția clienților și productivitate. Răspunsul dvs. ar trebui să includă un plan de acțiune, astfel încât atât furnizorii, cât și clienții să rămână fericiți și luptați.

Trebuie să luați legătura cu furnizorul sau șoferul, să înțelegeți cauza întârzierii și să aveți o dată de livrare actualizată.

14. Care este procesul pe care l-ați urma pentru a găsi furnizori pentru o comandă mare de produse?

Aceste tipuri de întrebări de interviu pentru managementul lanțului de aprovizionare sunt de obicei adresate profesioniștilor cu experiență în managementul lanțului de aprovizionare. Printr-o astfel de întrebare, angajatorul înțelege procesul pe care l-ați urma pentru a obține furnizori pentru o comandă mare de produse.

În calitate de profesionist cu experiență, trebuie să fi abordat o astfel de situație de a găsi furnizori pentru o comandă uriașă de produse. Spuneți cum determină echipa de produse consumabilele necesare, urmat de căutarea furnizorilor existenți și noi.

15. Aveți experiență cu procesele de producție din amonte și din aval?

Una dintre întrebările preferate ale angajatorilor privind managementul lanțului de aprovizionare este dacă aveți experiență cu procesele de producție din amonte și din aval. Dați-le mai întâi definiția proceselor din amonte și din aval și spuneți-le cum folosiți acești termeni din industrie în munca practică.

În timpul procesului din amonte, colaborezi cu echipa; iar pentru procesul de producție din aval, trebuie să lucrați cu echipa de service clienți pentru cele mai bune rezultate.

16. Cum veți găsi cei mai buni furnizori pentru produsele dumneavoastră?

Printre multele întrebări de interviu SCM , aceasta este una importantă. S-ar putea să vi se dea responsabilitatea de a găsi noi furnizori pentru produsele companiei. Autoritatea de angajare vrea să fie sigură dacă sunteți potrivit pentru job sau nu.

Puteți face cercetări online pentru a găsi cei mai buni furnizori pentru produsele dumneavoastră. Dacă aveți legături cu furnizori care vând materiale similare, întrebați-i despre câțiva furnizori buni.

17. Spune-mi dacă ai citit vreun articol sau carte despre managementul lanțului de aprovizionare și ce ai învățat din el.

Potenţialii dvs. angajatori ar putea dori să ştie dacă sunteţi actualizat şi informat cu privire la schimbările care au loc în sistemul de management al lanţului de aprovizionare. Povestește-le despre un articol sau o carte pe care ai citit-o recent.

Le puteți spune despre articolele pe care le-ați citit despre modul în care Big Data și Inteligența Artificială utilizează analiza predictivă pentru a face cererea precisă și planificarea rutei. Există o îmbunătățire semnificativă a eficienței managementului lanțului de aprovizionare.

18. Care este metoda dvs. preferată de prognoză?

Cu astfel de întrebări de interviu pentru managementul lanțului de aprovizionare , angajatorii încearcă să înțeleagă abordarea dvs. de a estima cu acuratețe stocurile de produse și volumele de materiale.

Spuneți-le tipul de metodă de prognoză pe care o utilizați adesea, cum ar fi metoda de prognoză a cererii.

Concluzie

Dacă vă pregătiți să vă faceți o carieră în industria de management al lanțului de aprovizionare, urmați o sursă de încredere pentru a obține întrebări și răspunsuri la interviu pentru managementul lanțului de aprovizionare pdf . Aruncă o privire la întrebările și răspunsurile interviului pentru lanțul de aprovizionare pentru a înțelege tipurile de întrebări pe care managerii de angajare le pot adresa. Puteți face o carieră grozavă în industria lanțului de aprovizionare prin spargerea interviului.

upGrad oferă un program de doctor în administrarea afacerilor (DBA) pentru candidații interesați

Un program de doctorat conceput pentru profesioniști care lucrează, upGrad oferă un program de doctor în administrarea afacerilor pentru profesioniștii care doresc să dea carierei lor o nouă dimensiune cu cel mai avansat program de studii în afaceri. Acest curs se adresează obiectivelor și nevoilor de învățare ale consultanților, managerilor seniori de afaceri și profesorilor universitari.

Acesta este un curs de 36 de luni cu burse de 70% pentru 5000 de studenți, statutul de absolvent al Universității Golden Gate, asistență pentru studenți 24×7, sesiuni specifice industriei, facultate live și interactivă și așa mai departe.

Aplica acum și oferă carierei tale aripi pentru a zbura sus!

De asemenea, puteți consultacursurile noastre gratuiteoferite de upGrad în management, știința datelor, învățare automată, marketing digital și tehnologie.Toate aceste cursuri au resurse de învățare de top, prelegeri live săptămânale, sarcini din industrie și un certificat de finalizare a cursului - totul gratuit!