Relevanța și importanța managementului lanțului de aprovizionare

Cât de important este managementul lanțului de aprovizionare în industria actuală?

Acest articol vă va ajuta să găsiți răspunsul la această întrebare, deoarece vom explora relevanța și importanța managementului lanțului de aprovizionare în mai multe industrii, inclusiv auto, farmaceutică, producție și comerț electronic.

Ce este managementul lanțului de aprovizionare?

Pentru a înțelege relevanța și importanța managementului lanțului de aprovizionare în diferite sectoare, trebuie mai întâi să înțelegem managementul lanțului de aprovizionare. Managementul lanțului de aprovizionare este amalgamarea proceselor cheie de afaceri de-a lungul lanțului de aprovizionare pentru a crea valoare pentru părțile interesate și clienți.

Se concentrează pe eficientizarea și eficacitatea lanțului de aprovizionare prin observare, modificare și îmbunătățire. Fiecare industrie are un lanț de aprovizionare și, prin urmare, necesită expertiza profesioniștilor SCM. Managementul lanțului de aprovizionare se ocupă de mișcarea și depozitarea materiilor prime, a stocurilor, a produselor finite și de îndeplinirea comenzilor de la capăt la capăt. Citiți mai multe despre avantajele managementului lanțului de aprovizionare.

Cu alte cuvinte, managementul lanțului de aprovizionare se ocupă de întregul flux de producție al unui bun sau serviciu, de la început până la sfârșit. Producția, agricultura, ambalarea, proiectarea și transportul sunt aspecte vitale ale managementului lanțului de aprovizionare.

Managementul lanțului de aprovizionare în industria auto

Implementarea managementului lanțului de aprovizionare în sectorul auto se numește lanțul de aprovizionare auto. Aici, producția începe de la procurarea pieselor necesare, asamblarea motorului, proiectarea display-ului etc.

O altă secțiune esențială a managementului lanțului de aprovizionare în sectorul auto este managementul operatorilor și al echipamentelor. Fiecare operator prezent în lanțul de asamblare ar trebui să știe cu ce componentă lucrează și unde merge (vehiculul).

Astfel, este responsabilitatea departamentului de producție să se asigure că astfel de informații necesare sunt puse la dispoziția fiecărui operator.

Managementul lanțului de aprovizionare devine crucial în sectorul auto, deoarece o defecțiune chiar și într-o singură secțiune poate duce la un produs defectuos, provocând pierderi mari producătorului.

Disponibilitatea pieselor de producție este, de asemenea, un aspect vital al lanțului de aprovizionare auto. Serviciile de achiziție pentru aceste piese trebuie să satisfacă satisfacția clienților, iar orice variație a componentelor vehiculului ar trebui să vină cu pregătirile necesare.

Producătorii de vehicule trebuie să se asigure că își păstrează piesele de schimb disponibile pentru clienții cu vehicule întrerupte sau învechite. Ultimul aspect al managementului lanțului de aprovizionare auto este stocarea și depozitarea.

Depozitele și depozitele din industria auto trebuie să respecte standardul internațional, astfel încât cererea de management adecvat al lanțului de aprovizionare este considerabil ridicată în acest sector.

Managementul lanțului de aprovizionare în domeniul farmaceutic

Managementul lanțului de aprovizionare în industria farmaceutică a evoluat substanțial în ultimii câțiva ani. Pandemia recentă și impulsul actual de vaccinare testează limitele lanțurilor de aprovizionare ale industriei farmaceutice.

Cu toate acestea, în afară de combaterea pandemiei, industria farmaceutică se confruntă cu multiple provocări unice care pot fi rezolvate doar prin managementul lanțului de aprovizionare.

Pandemia COVID-19 a pus la încercare lanțurile internaționale de aprovizionare ale industriei farmaceutice. Pe măsură ce fiecare națiune se luptă pentru a vaccina cât mai mulți oameni, nevoia de lanțuri de aprovizionare eficiente și rapide a crescut considerabil în industria farmaceutică.

Țările cu lanțuri de aprovizionare adecvate pot produce mai multe vaccinuri și le pot transporta mai eficient, permițându-le să ajungă la mai mulți oameni.

Câteva provocări suplimentare cu care se confruntă industria farmaceutică sunt:

1. Logistica controlată cu temperatură

Multe produse farmaceutice necesită transport cu temperatură controlată. Asta pentru că o schimbare de temperatură le poate afecta compoziția și perioada de valabilitate. Această problemă devine mai proeminentă în industria farmaceutică internațională, deoarece distanța dintre efectele este considerabil mare.

2. Calificările Furnizorilor

Calificările necesare unui furnizor de produse farmaceutice contează foarte mult. Un furnizor necalificat poate cauza numeroase probleme. Ei pot furniza produsul greșit sau, mai rău, pot furniza un produs cu defecte. Nevoia de control crește considerabil mai mult în industria farmaceutică.

3. Sensibilă la timp

La cel mai scăzut nivel, viteza de livrare contează foarte mult în industria farmaceutică. Companiile farmaceutice și partenerii lor logistici ar trebui să poată livra produse cât mai repede posibil. De asemenea, trebuie să se pregătească pentru situații și solicitări unice. De exemplu, în timpul pandemiei, nevoia de dezinfectanți și măști a crescut substanțial, ceea ce a făcut ca magazinele să rămână fără stoc.

Managementul lanțului de aprovizionare în FMCG

FMCG înseamnă Fast Moving Consumer Goods. Acestea includ alimente ambalate, băuturi, medicamente fără prescripție medicală, articole de toaletă, articole de papetărie, produse de îngrijire personală, produse de curățare și electronice de larg consum mai puțin costisitoare, cum ar fi căștile.

Aceste produse au prețuri mici și se vând rapid, de unde denumirea de „Fast Moving”. Durata de viață a acestor produse este foarte scurtă și trebuie vândute sau înlocuite în câteva luni, săptămâni sau chiar zile.

1. Volum mare, marje scăzute

Cererea pentru managementul lanțului de aprovizionare în FMCG, India, este probabil cea mai mare, deoarece profiturile unei companii de FMCG depind de volumul mărfurilor pe care le vând. Dacă producția și livrarea produselor ar fi prea lente în raport cu standardele industriei, consumatorii ar prefera mai mult produsele concurenței, determinând scăderea profiturilor companiei.

Marjele la astfel de produse sunt relativ mici, dar profitul net este mare datorită volumului lor mare de vânzări.

2. Competitivitate

Sectorul FMCG este printre cele mai competitive. Fiecare categorie de produse are mai multe companii care concurează pentru aceeași piață. În astfel de cazuri, SCM eficient asigură că produsele companiei ajung la distribuitori și retaileri cu promptitudine pentru a trece înaintea concurenței.

3. Distribuție largă

Managementul lanțului de aprovizionare în FMCG trebuie să se concentreze pe o distribuție largă. Întrucât veniturile unei companii de FMCG depind de volumul produselor pe care le vinde, devine imperativ să ajungeți la cât mai mulți oameni. De aceea trebuie să aibă lanțuri de aprovizionare extinse și robuste.

Managementul lanțului de aprovizionare în producție

Un aspect considerabil al industriei prelucrătoare este gestionarea adecvată a lanțului de aprovizionare. Iată care sunt principalele beneficii pe care le-ar presupune un producător cu un SCM bun:

1. Materii Prime

Întârzierea livrării materiilor prime și inspecția inadecvată a materialului sosit poate duce la mai multe probleme și întreruperi în operațiunile din industria de producție. Nu numai că le-ar pierde timpul, dar le-ar crește și pierderile financiare. Managementul lanțului de aprovizionare i-ar ajuta să evite aceste probleme și să-și reducă șansele la minimum.

2. Costuri reduse

Implementarea eficientă a SCM ar permite unui producător să atenueze întârzierile de producție și distribuție, făcându-le mai eficiente și reducând costurile de operare. De exemplu, cu o gestionare adecvată a lanțului de aprovizionare, un producător poate determina transporturile optime pentru materiile sale prime care necesită cel mai puțin timp pentru livrare.

3. Satisfacție mai bună a clienților

Atunci când un producător urmează un lanț de aprovizionare strict și precis, respectarea termenelor limită va deveni mult mai ușoară pentru el în consecință. Deși satisfacția clienților este vitală pentru orice afacere, cu excepția producătorilor, ea devine un factor mai semnificativ, deoarece aceștia obțin de obicei clienți B2B (Business to Business).

Un lanț de aprovizionare adecvat ar permite clienților lor să plaseze comenzile mai eficient și să își personalizeze produsele atunci când este necesar.

Managementul lanțului de aprovizionare în comerțul electronic

O altă industrie în care succesul unei afaceri depinde în mare măsură de managementul lanțului său de aprovizionare este comerțul electronic. O întreprindere de comerț electronic se concentrează pe configurarea produsului, logistică, infrastructură adecvată, gateway-uri de plată securizate și transport.

Unul dintre cele mai mari motive din spatele succesului vast al Amazonului în industria comerțului electronic este managementul său inovator al lanțului de aprovizionare. Iată câteva secțiuni critice ale managementului lanțului de aprovizionare în comerțul electronic:

1. Logistica inversă

Magazinele de comerț electronic trebuie să se concentreze pe menținerea unui sistem eficient de logistică inversă. Un sistem de logistică inversă planifică și execută deplasarea mărfurilor de la consumator la punctul de origine.

Gestionarea și gestionarea corectă a retururilor sunt unele dintre cele mai importante aspecte ale oricărei afaceri de comerț electronic. Prin urmare, structura SCM ar trebui proiectată în consecință.

2. Managementul inventarului

Magazinele de comerț electronic nu trebuie să-și păstreze inventarul ca o afacere tradițională. În schimb, ei externalizează această sarcină către o altă întreprindere, ceea ce le permite să reducă riscul și taxele de întreținere a inventarului.

Ei trebuie să urmărească îndeaproape inventarul lor pentru a preveni orice probleme cu clienții și comenzile viitoare.

Concluzie

După cum puteți vedea, managementul lanțului de aprovizionare este un aspect vital al multor industrii. De la producătorii de mașini până la vânzătorii de haine online, aproape fiecare întreprindere necesită implementări SCM de încredere pentru afacerea sa.

Dacă sunteți interesat să urmați o carieră în managementul lanțului de aprovizionare, ar trebui să vă înscrieți la Global Master Certificate în managementul integrat al lanțului de aprovizionare. upGrad oferă acest curs în parteneriat cu Universitatea de Stat din Michigan.

Cursul este livrat complet online. Având în vedere că MSU se află pe locul 1 în managementul lanțului de aprovizionare, studenții au ocazia exclusivă de a învăța de la mentori și instructori de top din domeniu. În plus, se bucură de multe alte avantaje, cum ar fi sesiuni de învățare și interacțiune live, asistență în carieră la 360 de grade, chestionare interactive, studii de caz, pregătire pentru interviuri, feedback pentru CV și consiliere în carieră.

Ce altă industrie credeți că se bazează în mare măsură pe managementul lanțului de aprovizionare? Distribuie răspunsul tău în secțiunea de comentarii de mai jos.

Învață cursuri online de analiză a lanțului de aprovizionare de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.