Manager de proiect Descrierea postului: Roluri și responsabilități

Project Management Institute (PMI) afirmă că angajatorii vor avea nevoie de aproximativ 88 de milioane de candidați pentru funcții de management de proiect până în 2027 . În același timp, lipsa persoanelor talentate pentru rolul relevant este de așteptat să prezinte un risc aproximativ de 208 miliarde USD în PIB pe o perioadă de 10 ani, într-un studiu realizat în 11 țări. Percepând cerința pentru managerii de proiect din toate țările, este mai probabil ca cererea să crească în viitorul apropiat, ceea ce face ca aspiranții să învețe și să se adâncească mai adânc în profesiunea râvnită de management de proiect.

Acest articol va trece prin rolurile și responsabilitățile de bază ale managerului de proiect pentru a înțelege setul de abilități solicitate. Pe lângă asta, ne vom uita și la distribuția salariilor pentru fișele postului de manager de proiect în diferite părți ale SUA.

Cine este un manager de proiect?

Un manager de proiect sau PM este o persoană responsabilă cu planificarea, organizarea și executarea sistematică a proiectului. Ei sunt managerii care supraveghează diferite proiecte pe care le întreprinde orice companie. Un manager de proiect este o poziție de responsabilitate și dăruire. Ei sunt responsabili pentru un proiect de la început până la sfârșit până când părțile interesate sunt mulțumite de rezultate.

Consultați cursuri gratuite pentru a vă perfecționa

Roluri de manager de proiect

Să explorăm câteva dintre sarcinile majore pe care le implică descrierea postului de manager de proiect .

• Aceștia sunt responsabili pentru livrarea proiectului în termenul limită
• Ei își conduc echipa și atribuie sarcini membrilor echipei în funcție de abilitățile și experiența lor
• Ei supraveghează zilnic proiectul
• Ele sunt veriga de legătură între părțile interesate și membrii echipei
• Ei combină abilitățile soft cu abilitățile dure pentru a simplifica procesul
• De asemenea, prezintă succesul proiectului cu ajutorul unor instrumente (cum ar fi diagrama Gantt, vizualizarea datelor etc.)

Responsabilități cheie ale managerului de proiect

Iată principalele responsabilități ale managerului de proiect: –

1. Planificarea și executarea ideilor de proiecte
   Managerii de proiect elaborează ideile necesare pentru derularea oricărui proiect, ceea ce necesită discuții cu părțile interesate și cu membrii echipei. Luând în considerare setul de livrabile și cerințe ale clienților, managerii de proiect definesc așteptările, detaliile, domeniul de aplicare al proiectului și sarcinile pentru membrii echipei.
2. Conducerea echipei
   De cele mai multe ori, membrii echipei au nevoie de pregătire pentru a executa sarcina dacă nu au expertiză. În această situație, responsabilitatea PM este să antreneze echipa și să comunice cu ei din toate perspectivele posibile pentru a-i face să învețe despre proiect și abilitățile cerute pentru a conduce proiectul spre finalizarea cu succes.
3. Supravegherea succesului și a termenelor limită
   Odată ce proiectul a început cu succes, următorul lucru important este să supraveghezi echipa și să o ajuți din toate unghiurile. Uneori, PM colaborează cu alți membri ai echipei, în funcție de tipul de proiect. Ei transmit, de asemenea, modificările echipei care ar putea veni din partea clientului.
4. Rezolvarea obstacolelor
   Există o posibilitate scăzută de a avea zero probleme atunci când proiectul începe. Există întotdeauna loc pentru completări și modificări necesare între proiecte. Prin urmare, devine responsabilitatea unui PM să elimine orice astfel de criză și să ilustreze sarcinile și reperele din domeniul de aplicare.
5. Gestionarea Capitalului
   Gestionarea bugetelor și a conturilor intră, de asemenea, în responsabilitățile cheie ale unui manager de proiect. Ei trebuie să execute un plan rentabil, în timp ce sunt realiști în ceea ce privește bugetul. Un manager de proiect eficient conduce un proiect menținând procesele în limitele bugetului alocat.
6. Livrarea proiectului către părțile interesate cu satisfacție
   Odată ce membrii echipei își încheie sarcinile, managerii de proiect le predau clienților în termenul limită. După livrare, asigurarea satisfacției acestora este la fel de crucială, deoarece ajută PM cu feedback-ul asupra proiectului.

Rolurile și responsabilitățile managerului de proiect necesită competență în diferite abilități și abordări pentru a executa orice proiect, cum ar fi blockchain, lean six sigma etc. Acum, să trecem la abilitățile necesare unui manager de proiect.

Abilități de manager de proiect

1. Abilități tehnice

Iată abilitățile tehnice care ar trebui să fie absorbite de managerii de proiect:

• Planificare și prognoză
• HTML
• Arhitectura software
• Dinamica computationala a fluidului
• Învățare automată
• Securitate IT și infrastructură
• Managementul riscurilor
• Bugetarea
• Încorporat/ în timp real/ RTOS
• Urmărire și monitorizare
• Vizualizarea datelor
• Analiza datelor
• Metodologii de management de proiect
• Facilitarea întâlnirilor
• Expertiză în materie
• Software de management de proiect

2. Abilități non-tehnice

Iată abilitățile soft care ar trebui să fie absorbite în managerii de proiect:

• Conducere
• Comunicare
• Colaborare
• De gestionare a timpului
• Organizare
• Rezolvarea problemelor
• Adaptabilitate

Manager de proiect vs. Manager de program vs. Manager de portofoliu

Atât managementul programului, cât și al portofoliului se încadrează în termenul umbrelă management de proiect. Scopul tuturor acestor trei profiluri este similar, dar execuția lor le deosebește. Rolul managerilor de proiect a fost deja descris anterior. Acum să aruncăm o privire la celelalte două pentru a înțelege diferențele.

• Program Management : Acest profil se ocupă de proiecte pentru a atinge obiectivul clientului.Toate proiectele sunt interconectate, deci ar fi imposibil să se atingă reperul dacă vreunul dintre proiecte ar lipsi. Managerii de program colaborează cu alte echipe pentru a obține rezultatele dorite.
• Managementul portofoliului : Acest profil se ocupă de toate programele, proiectele și activitatea operațională pentru a se asigura că se aliniază cu obiectivul principal.Managerii trebuie să identifice, să prioritizeze, să evalueze, să autorizeze și să echilibreze diferite proiecte către o implementare echilibrată.

Distribuția salariilor managerilor de proiect în Statele Unite

Salariile anuale ale managerului de proiect pot diferi în funcție de abilitățile, experiența, locul de muncă și companie. Salariul mediu anual al managerilor de proiect din SUA este estimat la aproximativ 91.124 USD pe an. Să aruncăm o privire asupra diverșilor factori care influențează cifrele salariale ale managerului de proiect.

Bazat pe Experiență

Managerii de proiect cu mai mult de zece ani de experiență primesc un salariu mediu de 86.743 USD în SUA, în timp ce cei cu mai puțin de un an de experiență pot câștiga aproximativ 80.765 USD . Este posibil ca pachetul să crească în funcție de companiile cu care lucrați.

Bazat pe Companii

Iată companiile care oferă pachete bune managerilor de proiect din SUA: -

*Aceste pachete salariale se bazează pe numărul de experiență pe care îl aveți în managementul proiectelor.

Bazat pe locație

Diferite state sau localități au pachete salariale diferite pentru managerii de proiect. Iată o listă a unora dintre statele cu salariul mediu anual al managerilor de proiect: -

Scopul viitor

Percepând cererea tot mai mare de personal talentat de management de proiect, managerii de proiect sunt obligați să se bucure de oportunități excepționale în cadrul organizațiilor de renume global. Mai mult, dacă câștigi un număr bun de ani de experiență în domeniul conex, ai oportunități excelente de carieră. Iată toate motivele pentru care scopul viitor al managementului de proiect pare luminos.

• Potrivit Biroului de Statistică a Muncii din SUA, va exista o creștere cu 11% a rolului managerilor de calculatoare și sisteme informatice până în 2020 până în 2030 – unul dintre domeniile pentru managerii de proiect.
• Rolul de management de proiect se întinde pe o varietate de industrii, cum ar fi marketing, publicitate, IT, finanțe, asistență medicală, producție, comerț electronic și IT, care înregistrează o creștere rapidă.
• Salariul mediu al managerilor de proiecte IT este mare – 159.010 USD în 2021 și este de așteptat să crească și mai mult!

Manager de proiect: Oportunități de muncă

Rolurile și responsabilitățile managerului de proiect se aliniază cu alte profiluri de post care v-ar putea interesa. Unele dintre ele sunt menționate mai jos:

• Project Management Office Managers (Manageri PMO): Ei desfășoară întâlniri cu alți manageri de proiect, clienți, CEO-ul companiei și sunt considerați liderul diferitelor proiecte.
  Salariu mediu = 139.490 USD .
• Liderii de echipă: sunt responsabili pentru executarea, întreținerea și gestionarea proiectelor.Ei lucrează mereu cu membrii echipei lor.
  Salariu mediu = 50.322 USD .
• Managerii de calitate și performanță a proiectelor: asigură calitatea și performanța managerilor.Ei sunt persoana cheie pentru luarea deciziilor.
  Salariu mediu = 124.370 USD .
• Managerii de retail: sunt veriga de legătură între cumpărători și vânzători.Ele asigură profit maxim pentru ambele părți.
  Salariu mediu = 51.128 USD .
• Manager de operațiuni: Ei supraveghează activitățile de afaceri legate de agențiile guvernamentale, ONG-urile etc. Ei angajează, supraveghează și formează angajați pentru companie.
  Salariu mediu = 69.098 USD .
• Manageri de construcții: folosesc tehnici specializate pentru a supraveghea rolul managerilor de proiect.Acest profil necesită cunoștințe tehnice bune ale domeniului aferent.

Salariu mediu = 83.639 USD

Alimentați-vă CV-ul cu upGrad

Aspiratorii manageri de proiect care doresc să-și îmbunătățească CV-ul sau să-și îmbunătățească abilitățile pot opta pentru cursul UpGrad’s Post Graduate Certificate in Product Management , oferit de principalul institut din San Francisco, Universitatea Golden Gate.

Cursul cuprinde un curriculum detaliat care conține subiecte precum managementul riscului de proiect, managementul agil, transformarea digitală și planificarea și controlul proiectelor, printre altele, pentru a familiariza cursanții cu conceptele solicitate. Programul este conceput special pentru a ajuta profesioniștii care lucrează în perfecționarea și obținerea de oportunități mai bune în domeniile lor relevante.

Concluzie

Managementul proiectelor capătă treptat amploare pe tot globul, ca urmare a contribuției sale la conducerea oricărui proiect către succes. Managerii de proiect sunt solicitați în aproape fiecare companie și astfel o fac una dintre cele mai flexibile oportunități de carieră. Managerii de proiect primesc, de asemenea, un pachet salarial ridicat în SUA, ceea ce face ca aceasta să fie una dintre cele mai bune profesii la care trebuie să fii atentă în viitorul viitor!