6 idei și subiecte distractive de proiecte de management de proiect în 2022 [pentru începători]

Publicat: 2021-02-11

Managementul proiectelor poate suna ca un rol simplu, dar este mult mai mult decât doar monitorizarea progresului proiectelor și asigurarea că acestea rămân pe drumul cel bun. Este de fapt o combinație de roluri care începe cu ideea de produs și se termină la crearea produsului. Fiecare aspect intermediar - planificare, bugetare, execuție, gestionare și urmărire - se încadrează în descrierea postului unui manager de proiect.

Managerii de proiect au nevoie de abilități considerabile, expertiză tehnică, competență în afaceri și experiență la locul de muncă pentru a realiza un proiect de succes. Și cei mai eficienți manageri de proiect au sprijinul certificărilor agile pentru a-și spori șansele de a-și asigura o poziție superioară în industrie. Există, de asemenea, cursuri de specializare care vă expun la complexitățile din lumea reală ale profesiei, ajutându-vă, prin urmare, să obțineți cunoștințe și abilități legate de proiect.

Ca parte a acestor programe PG, studenților li se cere să cerceteze și să elaboreze proiecte proprii pentru a-și testa aplicabilitatea în lumea reală. Prin aceste proiecte, aceștia obțin o perspectivă asupra procesului de management al proiectelor și au o experiență relevantă de prezentat în CV-ul lor.

Desigur, activitatea este luată foarte în serios. Dacă sunteți un student care urmărește o diplomă postuniversitară în management de proiect, ați ști, și probabil că acesta este motivul pentru care sunteți aici.

Acum, vom discuta câteva idei interesante de proiecte de management de proiect la nivel de absolvent pentru a vă inspira!

Cuprins

6 idei interesante de proiecte de management de proiect

Iată câteva idei inteligente de proiecte de management de proiect pe care le puteți lua în considerare:

1. Site-ul pentru pregătirea interviului

O idee bună pentru un proiect la nivel de absolvent ar fi explorarea aplicabilității managementului de proiect în timpul construirii unui site web. Acest lucru ar pune studenții în legătură cu o echipă de dezvoltatori backend și designeri web, unde sarcina unui manager de proiect ar fi să faciliteze colaborarea și funcționalitatea ambelor echipe. Studenții care doresc să urmeze o carieră în industria IT ar dobândi, de asemenea, cunoștințe practice în dezvoltarea backend.

2. Crearea unui joc de puzzle

După cum este obișnuit cu orice proiect, mai întâi ar trebui să identificați cerințele jocului, resursele și forța de muncă. În cazul unui joc puzzle, acesta include numărul de membri ai echipei care va fi necesar în execuția efectivă a proiectului și materialele care ar trebui procurate pentru fabricarea produsului.

Inginerii și designerii de jocuri ar avea un rol crucial în stabilirea regulilor și, respectiv, în conceptualizarea designului jocului de masă.

Produsul final ar trebui, de asemenea, să fie testat de diferiți membri ai echipei pentru a-și stabili sustenabilitatea pe piață.

Citiți: Salariu manager de proiect în India

3.Managementul de proiect în producție

Pentru proiectul dvs. la nivel de absolvent, ar fi o idee bună să explorați importanța managementului de proiect în industria de producție.

Procesele de producție depind în mare măsură de managerii de proiect pentru a stabili un sistem eficient de lucru între clienți și companii. Deoarece industria este în plină expansiune și are o cerere tot mai mare de manageri de proiect, studenții care aspiră să găsească o carieră în acest domeniu ar trebui să viziteze companiile locale de producție pentru a vedea ce practici de management de proiect sunt în vigoare pentru a eficientiza procesul și a evita pericolele, întârzierile și riscurile.

4. Management de proiect în Servicii profesionale

Serviciile de management și profesionale sunt în mare căutare astăzi. Potrivit unui studiu, peste 60 la sută din oportunitățile de angajare în managementul de proiect vor proveni din management și servicii profesionale.

Serviciile profesionale ar constitui un subiect extrem de relevant pentru cercetarea dvs. Pe măsură ce industria se grăbește să adopte standarde tehnologice și principii eficiente de management al proiectelor în operațiunile lor de afaceri, salariile managerilor de proiect din acest domeniu sunt obligate să crească.

Explorarea provocărilor cu care se confruntă managementul și serviciile profesionale și măsurile rampante pe care le ia pentru a le depăși vă va aduce o înțelegere aprofundată a managementului de proiect.

5. Managementul proiectelor în politică

Politica are o cerere tot mai mare de manageri de proiect. Proiectul ar cere studenților să cerceteze alegerile și campaniile pentru a înțelege impactul pe care l-a avut managementul proiectului asupra lor.

Proiectul dvs. ar putea explora: unde și cum sunt utilizate principiile, ce instrumente sunt utilizate, care sunt rolurile și responsabilitățile unui manager de proiect în campaniile politice și dacă sunt utilizate metodologii agile.

Înrudit: Întrebări de interviu pentru managementul proiectelor

6. Servicii clinice gratuite

O altă idee de proiect bazată pe dezvoltarea de produse ar fi implementarea unui sistem care oferă diagnostice clinice gratuite. Elevii se pot asocia cu organizații non-profit pentru resurse suplimentare pentru a-și îmbunătăți procesele de evaluare a sănătății.

Proiectul le-ar oferi studenților ocazia de a aplica conceptele de management de proiect într-un scenariu real și de a-și demonstra abilitățile prin implementarea unui program eficient și durabil. Deoarece majoritatea proiectelor de management de proiect durează două semestre, acest lucru ar oferi studenților timp suficient pentru a identifica eventualele inconsecvențe și pentru a pune în aplicare măsuri corective pentru a perfecționa sistemul.

Management de proiect: abilități necesare

Formarea și calificările nu sunt suficiente pentru a fi un mare manager de proiect. Doar cineva care folosește instrumente și abilități solide de management de proiect pentru a supraveghea finalizarea proiectelor poate prospera și supraviețui pe piața competitivă.

Iată cele 5 abilități de bază de care ai avea nevoie pentru a le aplica la proiectul tău de management de proiect:

1. Competență legată de rol : tendințele în continuă schimbare îi împing pe managerii de proiect să-și identifice punctul forte și să fie la curent cu cele mai recente evoluții în tehnologie. Acest lucru va ajuta la comunicarea eficientă a cerințelor proiectului membrilor echipei și va ajuta la accelerarea procesului. Este important ca proiectele tale să fie aliniate cu interesele și obiectivele tale de carieră.

2. Timpul și managementul echipei : candidații la MBA au de obicei două semestre pentru a-și executa proiectele. Ținând cont de acest lucru, studenții trebuie să-și planifice proiectele în prealabil și să-și folosească eficient abilitățile de comunicare și conducere pentru a-și gestiona echipele și a-și atinge obiectivele în termenul stabilit. Stabilirea priorităților este cheia pentru gestionarea eficientă a timpului, iar programarea va asigura ca membrii echipei dumneavoastră să aibă o foaie de parcurs pentru a-și planifica sarcinile.

Studiați online cursuri de management de produs de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

3. Planificare strategică, managementul riscurilor și capacități de rezolvare a problemelor : Este de la sine înțeles că planurile dvs. de proiect trebuie să fie cuprinzătoare. Aceasta presupune cercetarea aprofundată a pieței, analizarea cerințelor proiectului, bugetul și previziunea riscurilor și controlul acestora. Pentru a implementa cu succes un proiect, este esențial să combinați gândirea critică și abilitățile de rezolvare a problemelor cu un plan de proiect detaliat și meticulos.

4. Abilități de leadership : În fiecare etapă, este responsabilitatea managerului de proiect să mențină echipa unită și motivată pentru atingerea scopului final. Este important să rămâneți concentrat și motivat pentru a asigura finalizarea cu succes a proiectului. Managerii de proiect trebuie să fie capabili să-și ghideze și să-și antreneze membrii echipei și să-i tragă la răspundere ori de câte ori este necesar.

5. Abilități de comunicare : Pe tot parcursul procesului, studenții trebuie să comunice eficient cerințele proiectului pentru a se asigura că toată lumea este pe aceeași pagină. Abilitățile interpersonale bune vă vor fi utile atunci când vă motivați munca în echipă pentru obiectivele stabilite.

Cu toate acestea, acest lucru nu este totul atunci când vine vorba de gestionarea unui proiect, dar cu siguranță vă va ajuta să vă ușurați responsabilitățile și să vă pregătiți pentru roluri mai dificile în viitor. În afară de aceasta, ați putea dori, de asemenea, să vă lucrați la abilitățile de scriere tehnică pentru a-ți scrie cercetarea și a compila un fișier de documentare pentru a ajuta oamenii să înțeleagă mai bine despre ce este proiectul tău.

Puteți primi ajutor de la bloguri sau podcasturi pentru a vă dezvolta abilitățile. În plus, software-ul de management de proiect precum Kanban este conceput pentru a vă familiariza cu diferitele procese implicate în managementul proiectelor.

Cu toate acestea, cea mai cuprinzătoare metodă de învățare dintre toate este înscrierea la un curs de specializare profesională. Astfel, vei avea tot ajutorul de care ai nevoie. Puteți interacționa cu manageri de proiect de top, puteți participa la cursuri live și puteți obține asistență neîntreruptă din partea experților din industrie. Există mai multe astfel de programe de specializare disponibile online în aceste zile. u p Grad vă poate ajuta să găsiți cel mai potrivit pentru dvs.

Când decideți asupra proiectului dvs. de management de proiect, este important să luați în considerare care sunt obiectivele dvs. de carieră. Alți factori de reținut sunt: ​​cât de relevantă este subiectul proiectului dumneavoastră în vremurile actuale și care domenii beneficiază cel mai mult de folosirea principiilor managementului de proiect.

Aceasta va restrânge lista de subiecte ale proiectelor de management de proiect la cele care vă interesează cel mai mult și va spori adecvarea proiectului dumneavoastră.

Sperăm că ați găsit colecția noastră de subiecte legate de proiecte de management utilă. Dacă doriți să lucrați la proiecte de management sub îndrumarea unui instructor și să învățați abilități cruciale de management, atunci vă recomandăm să urmați cursul nostru de management.

Î1. Ce activitate fac managerii de proiect zilnic?

Managerii de proiect sunt implicați în diferite sarcini zilnice care includ în primul rând relațiile cu oamenii din echipe și ierarhii organizaționale. Ei trebuie să treacă printr-o listă de verificare zilnică de monitorizare a progresului proiectelor, optimizarea căilor critice și rezolvarea problemelor de blocare cu care se pot confrunta echipele. Ei trebuie să se pregătească pentru nenumărate întâlniri cu diferite părți interesate și să fie proactivi în finalizarea planurilor de acțiune și luarea deciziilor pentru echipele de proiect. Ei trebuie să parcurgă multe e-mailuri de la clienți și să le adreseze în consecință. Există, desigur, mult mai multe activități pe care managerii de proiect trebuie să le realizeze; acestea sunt doar elementele de bază.

Q2. De ce grade ai nevoie pentru a deveni manager de proiect?

Rolurile de management de proiect necesită în principal o diplomă de licență sau calificări superioare. Pentru a deveni manager de proiect, puteți începe prin a obține o diplomă în managementul afacerilor, inginerie sau echivalent. Există însă și universități despre care se știe că oferă cursuri specializate în managementul proiectelor. După terminarea diplomei de licență, poți merge pentru stagii sau o diplomă de MBA. După aceasta, este vital să câștigi ceva experiență de lucru și să lucrezi îndeaproape cu managerii de proiect seniori. Alegerea certificărilor PMP (Project Management Professional) sau CAPM (Certified Associate in Project Management) va fi un pas foarte lăudabil pentru a deveni manager de proiect.

Q3. De ce abilități au nevoie managerii de proiect?

Având în vedere varietatea de sarcini pe care managerii de proiect trebuie să le îndeplinească, aceștia necesită abilități diverse. Abilitățile tehnice sau dificile, cum ar fi managementul riscurilor, prognoza și planificarea, bugetarea și monitorizarea și urmărirea proiectelor sunt cruciale pentru a fi un manager de proiect eficient. Managerii de proiect trebuie să fie, de asemenea, familiarizați cu metodologii precum Agile și Waterfall. De asemenea, este util să aveți o înțelegere de bază a industriei în care lucrează pentru a înțelege mai bine proiectele pe care le gestionează. În afară de acestea, abilitățile de conducere, comunicare, managementul timpului și colaborare sunt de asemenea utile.