Calea de învățare în managementul produselor: un ghid cuprinzător de carieră [2022]
Publicat: 2021-01-08Cuprins
Ce este calea de carieră a unui manager de produs?
Un manager de produs are multe responsabilități, cum ar fi ideea de produs, designul și dezvoltarea produsului. Managerul de produs deține proprietatea completă asupra produsului în timp ce lucrează cu mai multe părți interesate din cadrul organizației pentru a asigura succesul produsului. Calea de învățare a managementului de produs în cariera unui manager de produs include înțelegerea elementelor fundamentale ale managementului produsului, procesului, tehnologiei și designului.
Pași implicați în calea de învățare a unui manager de produs
În calea de învățare a managementului produsului sunt implicați diferiți pași. Vom discuta câțiva dintre acești pași, după cum urmează:
Etapa inițială de învățare
Aceasta este prima etapă în calea de învățare a managerului de produs. În această etapă, managerul de produs va afla despre rolurile și responsabilitățile cheie ale profilului său de muncă. El/ea ar înțelege, de asemenea, ciclul de viață al dezvoltării produsului și diferitele faze implicate în dezvoltarea produsului. Calea de învățare a managementului produsului implică gestionarea întregului ciclu de produs.
A deveni manager de produs
În această fază de învățare, managerul de produs înțelege tehnicile și instrumentele cruciale necesare pentru a reuși ca manager de produs. Această fază din calea de învățare a managementului de produs este importantă, deoarece îi oferă managerului de produs experiență practică în gestionarea unui produs.
Construirea unei strategii de produs
În această fază, managerul de produs va învăța pașii cheie care trebuie urmați pentru a construi o strategie solidă de management al produsului. În această fază, managerul de produs învață câteva procese perspicace pentru a construi o strategie eficientă de produs.
Sursă

Construirea unei foi de parcurs eficiente pentru produse
Următoarea fază importantă din calea de învățare a managementului de produs este construirea unei foi de parcurs eficiente pentru produse. Managerul de produs ar învăța cum să creeze o viziune pe termen lung pentru produs. Aceasta include planificarea lansării inițiale până la creșterea și maturitatea acesteia. Această foaie de parcurs trebuie să fie bine aliniată cu părțile interesate solicitate.
Dezvoltarea serviciului cu clientii
În această fază, un manager de produs înțelege cum să cartografieze cerințele cheie ale clienților. Acest lucru l-ar ajuta pe managerul de produs să proiecteze produse care să se potrivească așteptărilor clienților și să livreze produse câștigătoare. Acest lucru este esențial în calea de învățare a managementului de produs, deoarece îi ajută pe managerii de produs să înțeleagă cum să se alinieze îndeaproape la cerințele clienților și să livreze produse câștigătoare.
Inovație de produs pentru managerii de produs
Managerii de produs înțeleg diferitele tehnici care îi ajută să inoveze și să dezvolte noi caracteristici pentru produs. Aceste faze includ identificarea oricăror probleme sau găsirea de soluții inovatoare pe parcursul ciclului de viață al produsului. Inovarea produselor joacă un rol important în proiectarea de produse puternice, cu o viziune pe termen lung și oferirea unui avantaj competitiv pentru companie.
Lansarea produsului dvs
Aici, managerul de produs ar învăța cum să lanseze produsul pe piața de produse într-un mod ideal. Va exista, de asemenea, învățare cheie cu privire la unele instrumente și tehnologii pentru a atinge acest obiectiv.

Sursă
Progresul carierei managerului de produs
Vom discuta acum câteva dintre rolurile și progresele în carieră în cariera managerului de produs.
Manager senior de produs
O progresie firească în cariera unui manager de produs este să pășești în rolul unui manager senior de produs. Un manager senior de produs va fi responsabil pentru luarea deciziilor importante în timp ce conduce echipa prin exemplu. Rolul unui manager senior de produs este similar cu cel al unui manager de produs, cu toate acestea, cu secțiuni adăugate pentru un impact și vizibilitate mai mare.
Un manager senior de produs ar conduce de obicei o echipă de manageri de produs juniori. Managerii seniori de produs iau adesea decizii cheie cu privire la strategia de produs, viziunea și foaia de parcurs pe termen lung. Ele joacă un rol important în influențarea conducerii seniori într-o organizație.
Citiți: Abilități cheie necesare pentru a fi manager de produs
VP de produs
Pe măsură ce progresați pe calea de învățare a managementului de produs , poziția cu cea mai înaltă poziție este adesea director sau VP de produs. În calitate de VP de produs, veți fi mai puțin implicat în activitățile operaționale și de zi cu zi de gestionare a produsului. Vicepreședintele de produs reprezintă de obicei organizația la diferite forumuri și intervenții de discurs.
Ei sunt cei mai buni indivizi pentru a comunica viziunea managementului cu privire la foaia de parcurs și strategia pe termen lung a produsului. În acest rol, vei activa organizația la cel mai înalt nivel, în strânsă coordonare cu părțile interesate cheie și cu Consiliul de Administrație.

Chief Product Officer
În calitate de Chief Product Officer, rolul tău ar fi gestionarea mai multor VP de produs și manageri de produs. Directorul de produs este responsabil pentru alocarea resurselor adecvate de personal, buget și cercetare pentru construirea produsului. În mod ideal, Chief Product Officer ar lua toate deciziile strategice privind produsul dintr-o organizație.
Citește și: Salariu manager de produs în India
Studiați online cursuri de management de produs de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.
Fă alegerile potrivite de învățare pentru o carieră de succes în managementul produselor
În calitate de manager de produs, trebuie să faceți alegerile corecte pentru a vă îmbunătăți seturile de abilități și pentru a vă dezvolta în carieră. Programul de certificare pentru managementul produselor de la upGrad oferă o oportunitate unică de a vă dezvolta abilitățile și de a învăța de la experți din industrie și academicieni experți.
În parteneriat cu Duke Corporate Education, acest program va permite managerilor de produs să obțină pregătirea și expertiza potrivite în diverse instrumente și tehnologii pentru a progresa în cariera lor.
Cine este un manager de produs?
Un manager de produs este responsabil de crearea și executarea unui plan de produs, care definește modul în care un produs va îndeplini dorințele clienților, îndeplinind și obiectivele companiei. Ei colaborează cu ingineri, designeri și alte părți interesate pentru a se asigura că mărfurile sunt livrate conform programului și bugetului. Managerul de produs este, de asemenea, responsabil să se asigure că produsul este conceput pentru a satisface nevoile clienților și că este promovat și susținut corespunzător.
Care sunt responsabilitățile managerului de produs?
Un manager de produs este responsabil de succesul general al unui produs. Ei colaborează cu părțile interesate pentru a determina viziunea și strategia produsului, apoi lucrează cu echipa pentru a-l dezvolta și implementa. Managerul de produs este, de asemenea, responsabil de înțelegerea și transmiterea nevoilor clientului, precum și de asigurarea faptului că produsul le satisface.
De ce ar trebui să devin manager de produs?
A fi manager de produs are numeroase avantaje. Puteți vedea produsul dvs. de la început până la sfârșit și sunteți responsabil de succesul acestuia. Aveți o mare influență asupra produsului și puteți decide ce caracteristici să includeți și ce să omiteți. Veți avea, de asemenea, oportunitatea de a colabora cu o gamă largă de profesioniști, inclusiv ingineri, designeri, agenți de marketing și clienți. În cele din urmă, sunteți responsabil de multe lucruri, inclusiv de foaia de parcurs, bugetul și echipajul produsului. S-ar putea să trebuiască să porți mai multe pălării și să iei decizii dificile. Dacă îți plac provocările, cu siguranță ar trebui să fii manager de produs.