Cele mai bune practici de management al produselor pe care ar trebui să le urmați în 2022

Managementul produsului se ocupă cu dezvoltarea generală și marketingul unui produs. Există mai multe etape, cum ar fi dezvoltarea unui produs, planificarea marketingului acestuia, verificarea acestuia, prognozarea, stabilirea prețului produsului și lansarea acestuia. Pe scurt, un manager de produs este parțial un strateg, analist, marketer și director de afaceri. Astfel, putem estima rolul vital al celor mai bune practici de management de produs.

Etapele majore dintr-un ciclu de viață de management al produsului cuprind diferite echipe din diferite domenii de afaceri și tehnice. Managementul produsului joacă un rol vital în fiecare etapă, inclusiv scrierea cazurilor de afaceri, finalizarea produsului construit sau deciderea datei lansării. Trebuie să respectăm unele bune practici de gestionare a produselor pentru a vă atinge obiectivul.

Sursă

Managerul de produs proiectează întregul ciclu de viață al unui produs. Pentru a vă construi o carieră în acest domeniu sau pentru a ști despre ea, iată o listă cu câteva bune practici de management de produs .

Cele mai bune practici de management al produselor

1. Formează o strategie

Probabilitatea mai mare de a obține rezultate depinde de existența unui cadru adecvat pentru cursul acțiunii. Acest cadru sau strategie trebuie să se concentreze atât pe obiectivele pe termen scurt, cât și pe termen lung legate de produs. Obiectivele pe termen scurt includ lucrurile pe care doriți să le realizați în următoarea jumătate de an. Cele pe termen lung se ocupă de percepția inițială a produsului și de modul în care doriți să o stabiliți în viitor, cu ajutorul celor mai bune practici de management al produsului .

2. Înțelegerea obiectivelor companiei

Aceasta este o înțelegere a definiției succesului a companiei dvs. Trebuie să înțelegeți cum produsul se încadrează în obiectivele de afaceri. De asemenea, vă ajută să identificați clienții potențiali și modul în care produsul i-ar putea satisface. Este necesar să vă determinați și să vă aliniați cu obiectivele directorilor companiei.

3. Înțelegerea nevoilor clientului

Este esențial să urmăriți feedback-ul clientului. Clientul poate întâmpina o problemă pe care s-ar putea să nu o poată rezolva. Trebuie să vă proiectați produsele pentru a depăși aceste probleme. Prin urmare, cunoașterea temeinică a problemelor lor ar trebui să fie utilă atunci când utilizați cele mai bune practici de gestionare a produselor .

4. Studiați vânzările companiei

Echipa de vânzări are cea mai strânsă interacțiune cu clienții actuali și potențiali. Este necesar să păstrați o atingere pe înregistrările lor. Acest lucru vă poate ajuta să vă evaluați produsele, avantajele și dezavantajele. Dvs. și clienții dvs. puteți avea opinii contradictorii cu privire la un produs. Devine crucial să analizăm produsul din punctul lor de vedere.

5. Analiza pieței

Analiza pieței este necesară pentru a înțelege tendințele actuale ale cererii. Trebuie să studiați aceste tendințe înainte de a lansa un produs pe piață. Analiza poate determina dacă produsul dumneavoastră poate dura sau nu. Un studiu amănunțit care enumeră punctele forte și punctele slabe ale produsului dvs. joacă un rol important în cunoașterea durabilității produsului. Prin urmare, este imperativ să utilizați în totalitate cele mai bune servicii de produse de management pentru a obține rezultate maxime.

6. Prioritizează strategic

Poate veni un moment în timpul dezvoltării unui produs în care echipa ar putea să nu fie de acord cu dezvoltarea unei caracteristici. Acest lucru ar putea încetini viteza de dezvoltare. Pentru a evita astfel de situații, acordați prioritate caracteristicilor produsului dvs. Anumite caracteristici ar putea fi mai esențiale decât altele.

S-ar putea să te lovești în timp ce prioritizați, din cauza unui conflict de interese în cadrul echipei. Prin urmare, trebuie să stabiliți o strategie adecvată pentru cele mai bune servicii de produse de management . Analiza pieței sau feedback-ul clienților vă pot influența strategia.

7. Obțineți produsul dvs

Acordați prioritate utilizării produsului dumneavoastră înainte de a primi feedback despre el. Încercați să utilizați produsul înainte de a concepe o strategie de marketing pentru acesta. Dacă are o versiune în care trebuie să plătiți, vedeți cum diferă de versiunea gratuită. De asemenea, puteți testa interfața de utilizare pentru anumite produse. Acest lucru ar trebui să vă ofere o idee corectă despre probabilitatea clientului de a întâlni o eroare sau o eroare.

8. Gândiți-vă la alte produse

S-ar putea să existe o mulțime de lucruri pe piață care vă plac. Notă caracteristicile care te intrigă. Puteți încerca să implementați unele dintre aceste caracteristici în designul dvs. De asemenea, notează caracteristicile pe care le-ai găsit supărătoare. Oricare dintre acestea, din produsul dvs., ar putea câștiga feedback negativ.

9. Planificați, renunțați și regândiți-vă planul

Un manager de produs trebuie să se ocupe de o mulțime de activități simultan. Gestionarea fiecărui departament poate fi o muncă grea. S-ar putea să aveți un plan, dar lucrurile pot merge cu ușurință în lateral. Este esențial să fii flexibil și ingenios. Respectarea unui plan care este evident că eșuează nu este o politică înțeleaptă. Lucrați pentru a găsi buclele posibile și eliminați-le prompt. Fiți pregătit să faceți modificări atunci când este necesar.

10. Efectuați sondaje scurte

Ia-ți părerile echipei înainte de a implementa funcții de care nu ești sigur. Efectuarea de sondaje în cadrul echipei vă poate oferi o idee despre piață și despre cum ar putea reacționa aceasta la aceste caracteristici.

Sursă

11. Acordați o importanță egală fiecărei echipe

Un manager de produs trebuie să se ocupe de diverse echipe din cadrul companiei. Durata de viață a unui produs include contribuțiile tuturor echipelor, cum ar fi dezvoltarea, testarea, analizarea, vânzările, marketingul și așa mai departe. Asigurați-vă că mențineți un contact regulat cu fiecare echipă și îndrumați-o după cum este necesar. Anumite echipe ar putea avea nevoie de tine ca vizionar, în timp ce altele ar putea avea nevoie de ajutorul tău ca analist.

12. Rămâi în contact cu colegii tăi

Menținerea contactului cu colegii tăi din industrie este importantă. Vă ajută să vă extindeți rețeaua și să înțelegeți mai bine tendințele pieței. Vă ajută să vă creșteți ca profesionist. Secțiunea de management al produselor Quora oferă oportunități ample pentru același lucru. Product Manager HQ oferă, de asemenea, o expunere excelentă. Utilizarea celor mai bune practici de management al produselor devine esențială pentru a testa apele înainte de a vă lansa produsul.

Scopul principal al managementului de produs este de a pregăti produsul pentru piață pentru a obține mai multe vânzări. De asemenea, avem nevoie de un management adecvat al produsului pentru a monitoriza performanța și a remedia problemele legate de produs.

Citește și: Salariu mediu de manager de produs în India

Studiați online cursuri de management de produs de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Concluzie

Lista celor mai bune practici de management al produselor menționată aici joacă un rol esențial în dezvoltarea unui produs care poate fi vândut. Dezvoltarea unui produs întreg necesită un angajament ridicat. Adesea avem tendința să fim demotivați la jumătate, gândindu-ne dacă produsul nostru va avea sau nu succes. Prin urmare, trebuie să respectăm cele mai bune practici de gestionare a produselor enumerate mai sus pentru a asigura calitatea superioară a produsului.

Aceste puncte despre cele mai bune practici de management de produs ar putea răspunde la unele întrebări, dar vă ridică altele noi – Care sunt resursele pentru un manager de produs aspirant? Care este domeniul de aplicare în acest domeniu? Și cel mai important, cum să-ți construiești o carieră în managementul produselor?

Iată o soluție simplă la întrebarea dvs. upGrad oferă un program de certificare privind managementul produselor care vă poate ghida pe calea cea bună în construirea unei cariere. Acest curs de la upGrad explică în mod strălucit cele mai bune practici de gestionare a produselor pentru a oferi un produs de succes în viața reală.

Statisticile salariale arată, de asemenea, că managerii de produs vor continua să fie solicitați în următorii ani. Dacă sunteți curios să aflați cum să construiți o foaie de parcurs de produs prin cercetarea utilizatorilor, prototipuri și analize de produse și multe altele, consultați programul de certificare Duke Corporate Education & upGrad pentru managementul produselor.