Top 5 abilități de management necesare pentru a deveni un manager de succes

Abilitățile de management cuprind anumite atribute și abilități care ajută la îndeplinirea obiectivelor stabilite într-o organizație. Având în vedere lumea în schimbare rapidă și cerințele care se diversifică, managerii trebuie să fie agili, rezistenți și conștienți.

De la lideri de top până la supraveghetori intermediari, abilitățile de management sunt necesare la toate nivelurile. Un manager care promovează abilitățile de management al calității este capabil să avanseze cu viziunea, misiunile și obiectivele companiei.

Așadar, iată abilitățile de top management care vă pot îmbunătăți cariera de management.

Abilități de bază de management

Un manager are nevoie de învățare adecvată și de experiențe practice pentru a-și dezvolta abilitățile necesare managementului. Potrivit psihologului Robert Katz , există trei tipuri principale de abilități de management care ajută la menținerea unui flux neîntrerupt de activități într-o organizație. Acestea sunt:

1. Abilități conceptuale

Acestea reprezintă cunoștințele și capacitatea unui manager de a formula idei și de a dezvolta capacități de gândire abstractă. Aceste abilități ajută la elaborarea strategiilor de concepte, la analiza și diagnosticarea problemelor, dacă există, și la găsirea de soluții creative. Ele ajută, de asemenea, un manager să identifice și să prezică problemele cu care organizația se va confrunta probabil în viitor, pe baza datelor și a informațiilor. Acest lucru le permite să conceptualizeze planurile în consecință, reducând în același timp riscurile.

2. Abilități interpersonale

Într-o organizație, cel mai important rol al unui manager este de a interacționa cu membrii echipei, clienții, clienții și potențialele perspective de afaceri. Ei trebuie să conducă, să îndrume și să îndrume echipele în mod corespunzător pentru a menține angajații motivați să lucreze eficient. De asemenea, ajută la rezolvarea problemelor cu subalternii sau colegii de muncă. Astfel, un manager trebuie să știe să dezlănțuie întregul potențial al angajaților și al echipelor sale.

3. Abilități tehnice

Un manager competent trebuie să știe să aplice tehnici standard din industrie și cele mai bune practici pentru a aborda o situație și a atinge obiectivele companiei. Abilitățile tehnice implică operarea de mașini, software, instrumente de producție și alte tehnologii specifice industriei. Cu toate acestea, aceste abilități nu se limitează doar la asta. De asemenea, implică proiectarea diferitelor produse și servicii, creșterea vânzărilor și comercializarea acestora. Desigur, competențele tehnice legate de rol sunt cheia pentru gestionarea și executarea eficientă.

Top 8 abilități de care aveți nevoie pentru a deveni un manager de succes

Iată care sunt cele mai dorite abilități care vă pot ajuta să vă îmbunătățiți stilul de management, să obțineți rezultate mai bune și să vă avansați în carieră:

1. Capacități excelente de management

Un manager este responsabil pentru buna funcționare a tuturor departamentelor din subordinea acestora. Diferitele divizii trebuie să lucreze în coeziune în timp ce folosesc practici productive și colaborative pentru a atinge un obiectiv. În calitate de manager, trebuie să supravegheați aceste proceduri.

Iată câteva lucruri pe care le puteți face pentru a realiza acest lucru:

• Aveți abilități de planificare strategică și execuție la nivel divizional și funcțional.
• Influențați și motivați pozitiv echipele prin valorificarea abilităților dumneavoastră organizaționale și de comunicare.
• Luați decizii bazate pe date și informații.
• Să fie capabil să analizeze mediul de afaceri pentru oportunități și să le traducă în strategii competitive pentru creștere durabilă.
• Îmbunătățiți-vă abilitățile de afaceri, de colaborare și de conducere pentru a implementa eficient strategii de îmbunătățire a marketingului și a vânzărilor.

Pentru a fi un bun manager, trebuie să fii capabil să creezi conexiuni semnificative cu membrii echipei tale. Va adăuga valoare managementului dvs. și va crea un mediu mai puțin stresant, cu o productivitate mai mare și implicare din partea membrilor echipei.

De asemenea, implică introspecție și o evaluare sinceră a punctelor tari și a punctelor slabe. Managerii pot deschide cu ușurință calea dezvoltării lor profesionale cu ajutorul autoevaluării. De asemenea, se poate apela la colegii de încredere pentru a obține o perspectivă mai bună asupra tendințelor lor manageriale.

2. Abilitatea de a ghida și sprijini membrii echipei

Instruirea și mentoratul regulat sunt esențiale pentru asigurarea coerenței în gestionarea fluxului de lucru și îmbunătățirea performanței generale. Un manager trebuie să ghideze și să sprijine în mod corespunzător membrii echipei, investind timp în perfecționarea meșteșugului lor și oferind informații ori de câte ori este necesar. Trebuie să existe instrumente de încredere pentru a analiza performanțele individuale ale membrilor echipei, astfel încât managerii să poată oferi feedback constructiv.

Citiți și: Cele mai bune opțiuni de carieră în management de ales

3. Abilitatea de a planifica strategic

Strategiile de afaceri eficiente ajută la o mai bună evaluare a oportunităților viitoare, alocarea resurselor și sustenabilitatea generală a unei afaceri. Un manager ar trebui să desfășoare sesiuni de brainstorming pentru a concepe strategii de afaceri eficiente folosind expertiza și abilitățile sale de gândire analitică. Ei trebuie, de asemenea, să folosească instrumentele, valorile și practicile potrivite pentru a asigura executarea corectă a unui plan.

Un manager care posedă abilități de gândire strategică poate identifica cu încredere cele mai bune planuri pentru o organizație și poate lua decizii utile.

4. Abilitati analitice pentru intocmirea rapoartelor financiare

Un manager ar trebui să fie capabil să analizeze obiectivele organizaționale pentru a deduce cu exactitate amploarea profitului și pierderilor pe care compania le va suporta într-o anumită perioadă. Prin urmare, este imperativ să stăpânim evaluarea costurilor, astfel încât să existe claritate cu privire la numărul de resurse și fonduri care vor fi cheltuite. Obținerea unui control puternic asupra acestor abilități financiare și analitice va contribui în mare măsură la îmbunătățirea carierei dvs. de management.

5. Capacitatea de a rezolva conflicte

Se așteaptă ca managerii să se ocupe de oameni din medii diferite și să îi leagă tactic pentru a atinge un obiectiv comun. Și nu este neobișnuit să apară conflicte și ciocniri în cadrul unei echipe diversificate. Dacă acest lucru se întâmplă prea des, poate afecta moralul unei echipe și poate împiedica progresul general al unei organizații.

Un manager ar trebui să posede un grad relativ ridicat de inteligență emoțională pentru a face față unor astfel de situații grele. Ei trebuie să știe să rămână calmi în situații stresante și să prioritizeze crearea unui mediu pozitiv și pașnic în care să lucreze. Orice conflicte dintre membrii echipei pot fi rezolvate oferindu-le spațiu pentru a-și aborda problemele și a ajunge la o înțelegere.

• Abilități puternice de comunicare

Un manager trebuie să comunice informații într-un mod în care membrii echipei să accepte viziunea și obiectivele sale și să se simtă motivați să le atingă. În plus, este important să vă asigurați că toată lumea din echipă este pe aceeași pagină pentru o productivitate optimă.

Acest lucru necesită, de asemenea, abilități eficiente de vorbire și ascultare pentru a menține fluxul de informații atât de necesar între conducerea superioară și membrii personalului.

• Abilități inteligente de negociere

În calitate de manager, sunteți responsabil pentru negocierea unui contract sau a unei afaceri cu potențiali clienți sau proprietari de afaceri. Este în interesul tău să fii familiarizat cu tehnicile de negociere cu tact, astfel încât să-ți poți planifica strategiile în consecință. Aceasta este o abilitate esențială de posedat atunci când vine vorba de alocarea de resurse pentru un proiect, stabilirea unui lanț de aprovizionare pentru un nou produs sau serviciu sau finanțarea unei noi inițiative.

Cu toate acestea, abilitățile de negociere și o atitudine persuasivă necesită practică și experiență la locul de muncă. În timp ce lucrați, este important să vă amintiți că planificați fiecare etapă a negocierilor strategic și cu mult înainte.

• Abilitatea de a lua decizii bazate pe date

Managerii se confruntă în mod regulat cu probleme complexe de afaceri. Ei necesită abilități solide de luare a deciziilor pentru a rezolva probleme. O parte crucială a procesului de luare a deciziilor este recunoașterea tuturor celor care au participat la procesul de luare a deciziilor.

Diferitele perspective ale membrilor echipei tale vor duce la dezbateri și în cele din urmă vor da naștere unor idei eficiente. Odată ce o decizie este finalizată, aceasta se va asigura că toți membrii echipei sunt angajați în mod egal să o pună în aplicare.

Citește și: Natura și domeniul de aplicare al managementului

Îmbunătățiți-vă abilitățile de management

Toți profesioniștii în management ar trebui să posede abilități care să le permită să gestioneze eficient și să contribuie la creșterea unei organizații.

Din fericire, există multe cursuri online pe care le puteți urma pentru a vă stăpâni abilitățile de management și pentru a vă apropia de locul de muncă visat, cum ar fi Certificatul profesional global al upGrad în Leadership și Management Eficient . Cursul este conceput special pentru a ajuta managerii să conducă și să motiveze, să gestioneze diversitatea la locul de muncă, să-și îmbunătățească procesul de luare a deciziilor și să stăpânească abilitățile de comunicare și de oameni. În doar trei luni, managerii aspiranți și în tranziție pot obține o certificare de la Universitatea de Stat din Michigan.

Consultați cursurile noastre de marketing online de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.