5 domenii cheie de afaceri: tot ce trebuie să știți

Anatomia umană este foarte asemănătoare cu structura unei afaceri. La fel cum aveți nevoie de organe diferite pentru a îndeplini diverse funcții în viața de zi cu zi, o afacere de succes cuprinde, de asemenea, diverse departamente și componente responsabile pentru creșterea și sustenabilitatea sa în mediul economic dinamic actual.

Pentru a conduce o întreprindere de succes, nu trebuie doar să aveți o înțelegere detaliată a diferitelor domenii funcționale ale afacerii , ci și să proiectați un plan de afaceri eficient, care să servească drept instrument de management esențial.

Majoritatea proprietarilor de afaceri nu realizează planificarea prealabilă este la fel de necesară ca vânzarea unui serviciu sau proiectarea unui produs. De fapt, cercetările arată că o lipsă de planificare eficientă duce la eșecul a până la 80% dintre companii în doar cinci ani.

În acest sens, iată câteva domenii de afaceri vitale despre care ar trebui să știți.

Top 5 domenii de activitate

Mai jos sunt menționate cele cinci domenii funcționale principale ale afacerii .

• Strategie
• Marketing
• Finanţa
• Resurse umane
• Tehnologie și echipamente

Consultațicursurile noastre gratuiteși îmbunătățiți-vă singur.

Strategie

Cunoscută și sub numele de „creierul” unei afaceri, strategia este una dintre cele mai importante componente ale operațiunilor de afaceri de zi cu zi. Implica proiectarea viziunii practice și a declarațiilor de misiune, astfel încât toți cei implicați în afacere să înțeleagă clar ce doresc să realizeze, de ce își propun să le realizeze și cum plănuiesc să o realizeze.

În timpul procesării declarațiilor de viziune și misiune, diverși factori intră în joc. Unele dintre ele includ

• Analiza pietei concurentei
• Înțelegerea tendințelor relevante pentru industrie
• Identificarea potentialelor oportunitati de afaceri

Strategia este, de asemenea, responsabilă de poziționare, branding și diferențierea produselor, ceea ce este crucial, mai ales pe piața competitivă de astăzi, cu atât de multe companii care vând aceleași produse sau servicii.

Una dintre cele mai populare moduri de a forma o strategie eficientă este cu ajutorul unei analize SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats). Nu numai că vă oferă o analiză aprofundată a principalilor dvs. concurenți, dar aveți și o înțelegere clară a poziției și potențialului dvs. în peisajul concurenților.

S-a oferit compensație în domeniul relevant

Având în vedere nevoia inerentă de strategie în operațiunile de afaceri, există o mulțime de oportunități de angajare pe care le puteți explora și în acest aspect. Salariul mediu al unui manager de strategie este estimat în prezent la 18 INR LPA pe an.

Marketing

Marketingul este un alt domeniu crucial al afacerii direct responsabil pentru creșterea veniturilor și crearea unei imagini de marcă de lungă durată în mintea consumatorului. Cu toate acestea, aplicarea unei abordări din interior spre exterior este una dintre cele mai frecvente greșeli de începători pe care tind să le facă proprietarii de afaceri.

Ideea este să

• Studiază piața
• Identificați publicul țintă
• Înțelegeți nevoile și cerințele lor.

Departamentul de marketing al unei companii implică multe procese, de la analiza pieței și dezvoltarea de produse până la publicitate, managementul relațiilor cu clienții și vânzări. Profesioniștii din acest domeniu trebuie să fie la curent cu cele mai recente tendințe ale pieței pentru a înțelege în profunzime punctele dureroase ale clienților și pentru a lua măsuri adecvate pentru a le corecta în consecință.

S-a oferit compensație în domeniul relevant

Rapoartele estimează că marketingul joacă un rol crucial, conducând la creșterea veniturilor în aproape 38,4% dintre companii. Ca urmare a importanței sale în cadrul organizațiilor, profesioniștii de marketing din India primesc de obicei o compensație medie de 7,3 INR pe an.

Învațăcursuri DBAde la cele mai bune universități din lume.Obține un doctorat de la universități de top pentru a-ți accelera cariera.

Finanţa

Finanța este coloana vertebrală a oricărei afaceri, fie că este retail sau e-commerce; finanțarea este esențială pentru a menține o afacere în viață și în funcțiune. În funcție de dimensiunea sau tipul afacerii, sarcinile financiare pot diferi în fiecare industrie.

Cu toate acestea, unele dintre cele mai de bază includ managementul investițiilor, contabilitatea managerială și contabilitatea financiară. Această zonă de afaceri este vitală pentru evaluarea cu acuratețe a sănătății financiare, proiectarea fluxului de numerar și, de asemenea, în scopuri bugetare.

Un departament financiar puternic poate duce la beneficii financiare solide, cum ar fi

• Proiectarea rentabilității investițiilor
• Determinarea cerințelor financiare ale afacerii
• Stabilirea liniilor de credit

Cu toate acestea, dacă este gestionat greșit, poate duce la pierderi uriașe pentru o companie, în special pentru întreprinderile mici. Un studiu recent realizat de Biroul de Statistică al Muncii din SUA a concluzionat că până la 20% dintre întreprinderile mici s-au închis în primul an din cauza gestionării proaste a finanțelor. Până la sfârșitul celui de-al cincilea an, numărul a crescut până la 50%.

S-a oferit compensație în domeniul relevant

Ținând cont de toate statisticile furnizate, poate fi sigur să spunem că finanțele este una dintre cele mai importante domenii funcționale ale managementului afacerii , dacă nu chiar mai mult. Prin urmare, ar trebui să fie remunerat în mod corespunzător, motiv pentru care compensația medie anuală pentru profesioniștii din domeniul finanțelor din India este de aproximativ 8,3 INR LPA.

Resurse umane

Angajații sunt considerați a fi baza oricărei afaceri. Pentru a-i face să se simtă apreciați și sprijiniți, este extrem de importantă desfășurarea unui personal eficient de resurse umane. Domeniul implică îndeplinirea unei multitudini de sarcini administrative legate de managementul talentelor, cum ar fi recrutarea, productivitatea și satisfacția angajaților.

Una dintre cele mai frecvente greșeli pe care tind să le facă noile companii este să nu acorde prioritate resurselor umane la fel de mult ca celelalte domenii, cum ar fi finanțele și marketingul. Acest lucru ar putea duce la o serie de consecințe grave - lipsa forței de muncă fiind una dintre ele. De fapt, în 2022, numărul companiilor care raportează deficit de forță de muncă la nivel mondial a crescut cu până la 28% .

Prin urmare, în calitate de proprietar de afaceri sau planificator, trebuie să știi ce atrage angajații tăi și să le oferi cele mai mari beneficii pentru a-i ajuta să se simtă apreciați. Aceasta implică asigurarea de beneficii de muncă și pachete de compensare profitabile. În afară de acestea, departamentul de resurse umane este, de asemenea, responsabil pentru atragerea de noi talente într-o afacere, sporind astfel diversitatea și încurajând dezvoltarea profesională.

S-a oferit compensație în domeniul relevant

Gestionarea unuia dintre cele mai importante aspecte ale unei companii - oamenii săi, face ca rolul profesioniștilor în resurse umane este indispensabil. Prin urmare, ei sunt adesea recompensați cu pachete de remunerare excepționale. Compensația medie pentru un profesionist de resurse umane din India este de 7,3 INR LPA.

Tehnologie și echipamente

Contrar credinței populare, tehnologia nu se referă doar la echipamentul necesar pentru a facilita procesul de afaceri. De asemenea, include și alte domenii relevante la fel de impact pentru o afacere, cum ar fi instrumentele de comunicare pentru marketing sau vânzări, cerințele de transport, strategiile bazate pe tehnologie și multe altele. În calitate de proprietar de afaceri, asigurarea faptului că companiile au acces la tehnologii și echipamente la cerere în timp ce rămân sub buget este o responsabilitate care ține pe umerii tăi.

În plus, în calitate de planificator eficient, ar trebui să fii suficient de creativ pentru a gestiona în mod corespunzător tehnologia și echipamentele. De exemplu, atunci când o anumită tehnologie este destul de costisitoare și necesită implementare în doar câteva sarcini, este recomandabil să închiriați în funcție de necesități. Acest lucru va ajuta afacerea să economisească o mulțime de resurse monetare, care pot fi ulterior utilizate în alte organe de afaceri.

S-a oferit compensație în domeniul relevant

Managementul precis al tehnologiei și al echipamentelor aferente influențează eficiența generală a unei organizații; prin urmare, numai profesioniști calificați trebuie să fie angajați pentru a gestiona rolul menționat. Salariul mediu pentru profesioniștii care gestionează tehnologie și echipamente în India este de aproximativ 12 INR LPA.

Concluzie

Înțelegerea diferitelor domenii funcționale ale managementului afacerii și modul în care acestea influențează sănătatea generală și creșterea unei organizații este cerința de bază pentru a supraviețui pe piața competitivă. Conducerea unei afaceri poate să nu fie atât de ușoară pe cât pare. Majoritatea nu realizează că un plan de afaceri nu este doar o documentație pregătită pentru creditori sau investitori. Este în esență un ghid detaliat pentru gestionarea și modelarea unei afaceri.

În timp ce o afacere de succes necesită o alianță a tuturor celor cinci domenii cheie pentru a funcționa eficient, personalul care lucrează sub ea are nevoie de mai mult decât cunoștințe generale de afaceri.

Pentru a vă ajuta cu același lucru, upGrad, în colaborare cu Universitatea Golden Gate, vă aduce programul de Doctor în Administrarea Afacerilor !

Conceput special pentru profesioniștii care lucrează, acest program oferă cinci domenii principale de concentrare: Business & Data Analytics, Finanțe, Marketing, Leadership & Strategie, General și Logistică & Supply Chain Management. În afară de aceasta, vă puteți bucura și de numeroase beneficii, cum ar fi imersiunea opțională în campus, o facultate live și interactivă și asistență pentru studenți 24*7.