Cum să vă îmbunătățiți abilitățile de conducere

Abilitățile de leadership sunt importante în această zi și epocă. Joacă un rol esențial în dezvoltarea carierei. Setul de abilități tehnice te poate duce doar până departe, dar abilitățile soft te vor duce și mai departe.

Pentru a fi un lider bun, trebuie să ai trăsături care să îți permită să urci pe scara corporativă.

Experienta ta anterioara intr-un rol de conducere determina angajarea ta intr-o organizatie si creste sansele de promovare. Abilitățile de lider sunt importante chiar și în viața personală. Unii sunt lideri născuți, dar alții trebuie să lucreze pentru a dobândi abilități de conducere. Cu practică, poți deveni un lider de succes.

Iată modalități de a vă îmbunătăți abilitățile de conducere:

1. Luarea de inițiativă

Șefii atribuie adesea sarcini angajaților lor pe baza expertizei și cunoștințelor lor. Și în calitate de angajați, suntem de acord cu asta pentru că nu vrem responsabilități suplimentare în locul nostru de muncă. Jucăm în siguranță acolo unde suntem buni și stăm departe de sarcinile care ne-ar putea provoca.

Astfel, pentru a-ți lucra la abilitățile de leadership, trebuie să fii dispus să iei inițiative. Cu alte cuvinte, depășește chemarea obișnuită a datoriei. Căutați proiecte suplimentare în afară de fișa postului dvs., deoarece prin aceasta veți afla mai multe. Deci, dacă lucrați și vă asumați responsabilitate suplimentară, abilitățile dvs. de conducere la locul de muncă sunt perfecționate.

Cel mai bun lider și-ar asuma întotdeauna responsabilitatea a tot și ar încerca să-i motiveze pe alții și nu trebuie să-și schimbe comportamentul, deoarece își cunosc expertiza și știu întotdeauna că în ce stadiu ar avea nevoie de mai multă învățare pentru că își cunosc puterea. și punctele slabe și dezvoltă mediul de învățare și dacă resursele nu sunt disponibile de către organizație, astfel încât acestea construiesc acele resurse pentru angajați.

2. Motivați-i pe ceilalți

Se spune că dacă acțiunile tale îi inspiră pe alții să facă mai mult și să învețe mai multe, ești un adevărat lider. Prin definiție, un lider îi va influența pozitiv pe alții. Este adesea cazul în care angajații, colegii de serviciu sau subalternii se simt demotivați și la gunoi legate de sarcinile de lucru monotone. Acolo intră în joc abilitatea liderului de a-i energiza și motiva.

Cum se realizează o asemenea ispravă, vă puteți întreba? Se realizează prin identificarea nevoilor și dorințelor oamenilor cu care lucrați. Dacă motivul din spatele pierderii motivației unui angajat este că munca lui grea nu este apreciată, un lider s-ar asigura că munca lui este recunoscută în mod corespunzător.

De multe ori oamenii își pierd motivația din cauza întâmpinării obstacolelor în realizarea obiectivelor pe care și le-au stabilit. Un lider, în acest caz, le-ar ridica moralul, povestind povești personale despre depășirea greutăților sau cât de valoroase pot fi obținute din a fi rezistent în timpul greutăților. Acest lucru, fără îndoială, îi motivează și îi încurajează să lucreze cu entuziasm și zel.

3. Ascultarea eficientă

Ceea ce numim ascultare este în mare parte auzul care cade doar în urechi surde. Ascultând înseamnă să exersezi empatia. Deci, atunci când un coleg de muncă sau un subordonat vă oferă feedback, veți putea să relatați cu ce problemă se confruntă de fapt acea persoană sau cu ce problemă încearcă să evidențieze și acest lucru poate fi obținut doar prin abilitățile de ascultare.

Când lucrați împreună la un proiect, a fi capabil să comunicați corect cu ceilalți necesită abilități de ascultare activă. Va trebui să mențineți contactul vizual, să evitați orice distragere a atenției și/sau să îi răspundeți corespunzător. Ascultarea eficientă, în plus, vă ajută să prindeți indicii non-verbale sau să înțelegeți limbajul corpului acelei persoane.

4. Aflați cum să delegați

Un lider de succes este cel care nu se angajează în micro-gestionarea echipei sale, mai degrabă se concentrează pe delegarea sarcinilor. Când lași oamenii să performeze cu autonomie cu un element de responsabilitate, îi dai putere.

Împuternicirea indivizilor are propriile sale avantaje. Prin împuternicire, insufleți oamenilor voința de a se implica mai mult în munca lor și de a dezvolta noi abilități. Căutați ajutor online pentru teme. Delegarea permite oamenilor să dețină controlul asupra deciziilor lor, precum și să-i facă responsabili. Astfel vei avea mai mult timp pentru tine și te poți concentra pe realizarea obiectivelor tale.

În cele din urmă, succesul sau eșecul proiectului vă va fi în continuare atribuit și de aceea este important să nu lăsați delegarea nesupravegheată.

5. Gestionarea conflictelor

Liderii sunt și gestionari a conflictelor. Acolo unde oamenii lucrează împreună, apar conflicte și este de datoria liderului să le rezolve între părțile aflate în conflict. Este o artă pe care puțini au învățat să o stăpânească. Dacă conflictul persistă într-un mediu la locul de muncă, dă loc pentru ca negativitatea să înflorească. Angajatul nu va avea performanțe optime și este locul în care un lider trebuie să pășească și să rezolve lucrurile cu persoana respectivă în privat.

Ca lider, ar trebui să fii dispus să fii extrem de sincer cu evaluarea ta generală a problemei. Este nevoie de curaj din partea liderului pentru a identifica un defect al cuiva sau o acțiune care a dus direct la pierderea organizației. A concedia oameni este cel mai greu dintre toate, dar auzi întotdeauna partea fiecărei părți a poveștii înainte de a ajunge la o astfel de concluzie de a desființa pe cineva.

6. Disciplina

Disciplina este crucială în realizarea scopurilor. Un vizionar nu este nimic fără disciplină. Disciplina inculcă obiceiul de a executa planurile în mod eficient. Disciplina vă asigură că sunteți pe drumul cel bun și acest lucru poate fi susținut de următorul exemplu.

Să presupunem că tu și echipa ta dezvoltați o prezentare pentru a atrage investitori. Este o oportunitate de afaceri uriașă și nu poți risca să o pierzi. Ideile pentru acest plan de afaceri au fost puse pe masă și, după o sesiune atentă de brainstorming, s-a decis o linie de acțiune. A doua zi, când urma să fie ținută prezentarea, niciunul dintre membrii echipei nu era cu adevărat pregătit pentru afaceri cu care vor intra și ce întrebări pot fi puse în timpul sesiunii. Pe scurt, toți au intrat prost pregătiți sau nu au repetat prezentarea.

În consecință, propunerea este respinsă din cauza lipsei de disciplină. Pentru un lider bun, este esențial ca el să fie mai întâi autodisciplinat și să insufle același lucru și altora.

7. Gândire critică

Critica este o abilitate foarte importantă și pentru a fi angajat pentru o poziție cheie într-o organizație, este imperativ să stăpânești această abilitate specială. Ca lider, gândirea critică implică în tine obiceiul de a prevedea problemele care pot apărea pe linie.

Dacă sunteți un gânditor critic, puteți dezvolta în timp util măsuri pentru a preveni apariția acestor probleme. Prevederea nu are de-a face doar cu amenințările, ci și cu identificarea oportunităților potențiale care așteaptă să fie valorificate. Așadar, dacă puteți ști ce oportunități se află în urma, le puteți valorifica rapid și puteți duce organizația la noi culmi.

8. Învățare constantă

Lucrurile se schimbă continuu și lucrurile noi înlocuiesc vechile. Vorbind de tehnologie, ceea ce era relevant astăzi va deveni învechit mâine. Pentru ca un lider să aibă succes, el trebuie să învețe și să se actualizeze în mod constant cu cele mai recente evoluții din nișa sau industria sa și cel mai bun mod de a cunoaște viitorul este să-l creeze. Liderii nu se referă la o hartă sau un plan specific pentru că nu știu când se schimbă toate lucrurile și vor doar să controleze acest lucru în moduri simple și bune. Aceasta este, de asemenea, o practică bună de a te provoca.

În secolul 21 trebuie să fii mai eficient și să trasezi un cerc în care trebuie să-ți definești învățarea, gândirea și îndeplinirea sarcinii. Liderii ar trebui să-și reînnoiască perspectiva și el ar trebui să avanseze pentru a învăța noile abilități, astfel încât acestea să devină mai esențiale pentru el.

9. Fii adeptă

Recunoașterea este ceea ce tânjim cu toții și un lider ar trebui să-și prețuiască angajații. Liderii emergenti învață și motivează întotdeauna colegul său de muncă. Dacă un angajat prezintă o anumită trăsătură de care poți beneficia, învață-o și spune-i și altora despre ea, astfel încât și ei să beneficieze de ea. În consecință, indivizii și, indirect, organizația vor prospera.

Dacă liderul este un bun adept, el ar învăța și abilitățile de callobration care îi vor ajuta să devină un lider bun. Adepții buni știu întotdeauna că adepții au un impact mare asupra tuturor și se pot rupe și pot face conducere influențând obiectivele stabilite și obiectivele pe care încearcă să le atingă și își vor sprijini întotdeauna liderii pentru a atinge obiectivele organizaționale și cele rele. adepții pot perturba obiectivele organizaționale și putem spune că adepții buni sunt mult esențiali.

Concluzia este că, pentru progresul în carieră, toate trăsăturile de conducere de mai sus sunt esențiale. Cu cât lucrați mai mult la dezvoltarea acestor abilități, cu atât este mai probabil să deveniți o forță de luat în seamă în organizație.