Cum să cultivi o mentalitate adaptativă

„Analfabetii secolului 21 nu vor fi cei care nu știu să citească și să scrie, ci cei care nu pot învăța, dezînvăța și reînvăța.” – Alvin Toffler .

Schimbările dramatice ne copleșesc în fiecare zi și le vedem accelerând într-un ritm ca niciodată. Am asistat la modul în care lumea poate trece de la normal la o stare completă de anormalitate sau „noua normalitate”, așa cum o numim noi, în câteva ore. În aceste circumstanțe care se schimbă rapid, mantra de susținere a fost și continuă să fie – învățarea, dezînvățarea și reînvățarea.

Acest ciclu de învățare, dezînvățare și reînvățare necesită deschidere la minte. Cu alte cuvinte, necesită o mentalitate adaptativă, care pune accent pe receptivitatea la idei, perspective și informații mai noi și diferite. Înțelegerea critică și rațională a unui subiect necesită să ieșiți din zona de confort și să explorați diferitele aspecte pentru a găsi una sau mai multe soluții.

Astăzi, tehnologiile și instrumentele digitale avansate au făcut ca primirea și partajarea informațiilor să fie extrem de fluide și de timp. Într-un astfel de scenariu dinamic, trebuie să continuăm să-și hrănească procesul de gândire prin adaptarea la abordări, concepte și metodologii mai noi.

De ce avem nevoie de o mentalitate adaptativă în viața noastră profesională?

Gândirea adaptivă este crucială pentru dezvoltarea profesională, deoarece:

1. Te echipează să faci față oricăror provocări.

Dacă acceptați orice nenorocire sau nenorocire care s-a întâmplat, devine mai ușor să vă gândiți cum intenționați să faceți față consecințelor. Acest lucru este valabil în viața personală și profesională. Acesta din urmă, mai mult decât oricând, pentru că există întotdeauna șansa ca lucrurile să nu funcționeze exact așa cum le-ați planificat, caz în care reziliența și mentalitatea revigorată sunt cele care vă vor ajuta să treceți peste adversitate.

2. Te face un angajat relevant și valoros.

Modul în care este realizat un loc de muncă sau o fișă a postului este dinamic și se poate modifica în timp. Din acest motiv, angajatorii caută lucrători care se pot adapta cu grație unei schimbări de funcție sau de mediu. Cu cât sunteți mai actualizat cu cele mai recente tehnologii, sisteme la locul de muncă, instrumente și strategii de afaceri, cu atât valoarea dvs. este mai mare pentru toți angajatorii.

3. Vă permite să fiți un lider mai bun și natural.

Un lider bun trebuie să fie concentrat, motivat și, cel mai important, să aibă o perspectivă deschisă la minte. Primindu-te și adaptându-te pentru a te schimba, le dai un exemplu colegilor tăi, inspirându-i astfel să facă același lucru.

4. Te face să te simți mulțumit și te ajută să te adaptezi la schimbările în carieră

O schimbare a mediului de lucru poate provoca stres sever. Cu toate acestea, dacă te antrenezi să o prezici și să te adaptezi mai bine la ea, te vei simți mai în largul tău. Îți va construi încrederea în sine și independența, așa că, dacă există vreodată un denivelare în cariera ta, poți face față stresului și poți profita la maximum de situația la îndemână.

Pilonii gândirii adaptive

1. Învățare

Forumul Economic Mondial din 2018 a publicat un raport privind seturile de abilități care vor fi esențiale pentru construirea carierei. Printre acestea, „învățare activă și strategii de învățare” a fost citată ca una dintre abilitățile esențiale pentru anul 2022.

Deși soluția pentru a avea o mentalitate adaptivă este învățarea, iar informațiile sunt disponibile despre tot ce se află sub soare la un clic cu mouse-ul, provocarea constă în a afla ce să înveți. „ Ce” poate fi identificat dacă vă concentrați pe obiective pe termen scurt, mediu și lung.

Treceți la elementele de bază și treceți la identificarea condițiilor preliminare avansate pentru atingerea acestor obiective. Dacă scopul tău este să te pregătești pentru un rol superior sau să te perfecționezi în rolul actual în care lucrezi, concentrează-te pe acele seturi de abilități specifice. Trebuie să urmați ciclul de învățare, dezînvățare și reînvățare ori de câte ori este necesar.

2. Dezînvățarea

Cu cuvinte simple, dezînvățarea este înțelegerea sau abilitatea de a renunța la tot ceea ce nu este adevărat, util sau relevant în niciun fel. Așa cum învățăm despre tendințele care se schimbă, trebuie să dezvățăm tendințele și modelele mai vechi pentru a reuși.

Cheia este să nu rămâneți limitat la metodologii, tehnologii și abordări pe care le-ați învățat până acum. În schimb, trebuie să păstrezi întotdeauna o mentalitate deschisă. Când dezînvățați, încercați să priviți lucrurile din toate unghiurile diferite, astfel, obțineți o mai bună înțelegere a unei situații specifice și, eventual, luați decizii informate.

Reînvățare: ciclul extins

Trebuie să realizezi când să renunți la o idee sau o informație dacă nu mai este relevantă sau adevărată. A păstra ceva care nu mai aduce beneficii personale sau de afaceri va duce întotdeauna la pierderi, monetare sau nemonetare. De exemplu, liderii trebuie să-și dezvețe strategiile de a reuși din trecut pentru a prelungi succesul în prezent.

În mod similar, există o perioadă de valabilitate limitată pentru abilitățile pe care le puteți avea. Nu există nicio abilitate care să nu solicite ajustări și perfecționări specifice pentru a rămâne relevantă. Indiferent dacă este legat de tehnologie sau de altă natură, trebuie să depuneți eforturi în mod continuu pentru a rămâne relevant pe piața muncii. Acest lucru se aplică și obiceiurilor și comportamentelor, deoarece ajută la crearea echilibrului perfect între viața profesională și viața privată și vă sporește bunăstarea mentală și fizică.

Cu toate acestea, ciclul nu se oprește cu învățarea și dezînvățarea. Procesul de reînvățare este crucial, deoarece implică îmbunătățirea cunoștințelor pe baza tendințelor și schimbărilor actuale. De exemplu, cu cât adăugați nuclee de procesare mai actualizate dispozitivelor dvs., cu atât performanța acestora va fi mai eficientă și îmbunătățită. În mod similar, cu cât aflați mai multe informații actualizate, cu atât sunt mai multe șanse să realizați.

Când acest obicei sănătos este cultivat, fiecare greșeală va prezenta noi oportunități de a învăța și de a îmbunătăți. Procesul de dezînvățare și reînvățare poate fi zguduit la trei puncte principale de focalizare:

Dorința de a accepta o nouă provocare care îți vine în cale.

Dorința de a îmbrățișa un nou proces de gândire, idee, informații sau perspectivă.

Dezvoltarea perseverenței în fața adversității neprevăzute.

1. Agil vs. Adaptiv

În ultimul an și jumătate, populația globală a suferit schimbări semnificative pentru a prospera în timpul pandemiei. În timp ce indivizii trebuiau să ia decizii personale pentru a rămâne în siguranță, companiile trebuiau să-și navigheze cu atenție pe piețele lor respective.

În martie 2020, aproximativ 13 milioane de oameni din America Latină au făcut achiziții online pentru prima dată din cauza unei blocări stricte. Vânzările de comerț electronic, adică vânzări prin internet, au crescut după aprilie 2020 în Statele Unite. China, prima țară care a raportat cazuri de COVID-19 în 2019, se așteaptă ca piața sa de alimente online să crească cu 63% în 2021. Acest raport publicat în Forbes menționează că majoritatea consumatorilor din Europa vor continua să cumpere online chiar și după pandemia se incheie.

Din cifrele de mai sus, este clar că mai multe companii care nu au mai fost niciodată online au fost nevoite să treacă pentru a răspunde nevoilor consumatorilor. Astfel de afaceri care inițiază schimbări sunt mai adaptabile.

Mai multe afaceri nu s-au adaptat și au avut de suferit ca urmare. Polaroid, de exemplu, nu și-a dezvoltat oferta de software. Odată cu apariția camerelor pentru telefoane mobile, Polaroid a suferit pierderi grele. Un studiu aprofundat asupra acestui caz a relevat faptul că motivul naturii neadaptative a companiei a fost un grup de lideri care s-au încăpățânat când a fost vorba de reproiectarea produsului.

Nerespectarea întreprinderilor la schimbările societale poate fi urmărită împreună cu numeroasele revoluții industriale care au avut loc în trecut.

Pe de altă parte, un contraexemplu și unul dintre cele mai bune modele de afaceri adaptive care au arătat un apetit nesățios pentru schimbare este Amazon. De-a lungul anilor, compania a folosit cel mai bine datele și automatizarea. De fapt, cea mai recentă încercare a Amazon de a invada publicitatea digitală arată că compania este dispusă să exploreze mijloace, strategii și tehnici mai noi.

2. Adoptorii timpurii și cei în urmă

Jeff Bezos, fondatorul și președintele executiv al Amazon, este un „adoptor timpuriu”, conform teoriei Diffusion of Innovation, dezvoltată de EM Rogers.

Teoria lui Roger stabilește că cei care adoptă timpuriu sunt cei care îmbrățișează schimbarea în societate. Abia după ce adoptatorii timpurii precum Bezos, majoritatea timpurii a oamenilor vor adopta acele idei, strategii sau produse noi. În timp ce panelul de la Polaroid, care a refuzat să se adapteze, se încadrează în categoria „Laggards”, deoarece sunt legați de tradiția companiei și sunt de natură conservatoare.

3. Schimbarea tehnologică

Tehnologia în sine trebuie să se dezvolte constant în timp. Acest proces este cunoscut sub numele de schimbare tehnologică (TC). Pentru a fi un pionier sau un inovator în domeniul tehnologic și să aduceți inovații care rezolvă problemele de afaceri din lumea reală sau adaugă valoare unei soluții existente, trebuie să aveți o mentalitate adaptativă. În plus, alte abilități, cum ar fi originalitatea, creativitatea și gândirea analitică, vor fi utile.

Stăpânește gândirea adaptivă cu upGrad

Gândirea adaptivă este o fațetă de bază a managementului. Managerii și liderii industriei sunt simbolul gândirii adaptive – ei sunt pionierii și adoptatorii timpurii ai noilor metodologii, abordări și instrumente. Dacă și dvs. doriți să reînnoiți abilitățile de gândire adaptivă, trebuie să consultați aceste cursuri upGrad:

1. Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School (18 luni)

• Obțineți diplome duble - diplomă de MBA de la Liverpool Business School și PGP Management de la IMT Ghaziabad.

• Acest curs este recunoscut de World Education Services

• Experimentați un program de introducere de o săptămână în campusul universitar

• Fii îndrumat de lideri din industrie și interacționează cu lideri industriali

• Avansați în carieră și primiți asistență în carieră la 360 de grade

• Alegeți specializările care vă atrag cel mai mult.

• Primiți statut dublu de absolvenți, unul de la Liverpool Business School și altul de la IMT Ghaziabad

2. Program de certificare pentru managementul produselor (6 luni)

• Clasat pe locul 3 Executive Education de Financial Times

• Primiți certificări DUKE CE

• Acces nelimitat la conținut timp de trei ani

• Mentorizare unu la unu din partea experților în produse

• Construiește-ți propriul CV captivant

Pentru a-l încheia

În prezent, asistăm la a patra revoluție industrială, care este condusă de tehnologie ca niciodată. Această eră se concentrează pe valorificarea tehnologiilor pentru a crea o cultură și un viitor destul de incluziv. A adus o schimbare fundamentală în modul în care oamenii își conduc viața. Cursurile sugerate mai sus te vor îndruma și te vor ajuta să înveți căile metaversului.

Totul se reduce la adaptarea și navigarea pe căi mai noi și depășirea provocărilor.