Tot ce trebuie să știți despre planificarea și execuția produsului

Eficienta in productie si punctualitatea in livrare sunt cei doi piloni pe care se sprijina cresterea unei companii. Companiile și întreprinderile își concentrează mare parte din atenția asupra acestor două fațete pentru a acumula o bază mare de utilizatori. În competiție, care este omniprezentă în toate aspectele afacerii, este necesar să ne concentrăm pe fiecare aspect al afacerii pentru a învinge concurenții. În cursa dominației și excelenței, companiile angajează experți specializați pentru a se asigura că produsul depășește așteptările clienților și devine prima preferință a utilizatorilor.

Planificarea produsului și execuția produsului sunt două astfel de domenii care au beneficiat de o atenție extraordinară din partea companiilor pentru rolul lor în a afecta în mod semnificativ veniturile și creșterea companiei.

Ce este planificarea produsului ?

Planificarea produsului este procesul care presupune așezarea primei pietre pentru întregul proces de management al produsului. Este o etapă în care se face tot brainstormingul cu privire la produsul care trebuie construit. Implică idei de generat, pași de făcut, evaluarea pieței de făcut până când produsul iese pe piață.

Ce este execuția produsului ?

Proiect Procesul de execuție al execuției finale a produsului. Aceasta presupune lansarea produsului final pe piață. Este luat în considerare răspunsul clienților la produs, iar strategiile viitoare sunt dezvoltate pe baza feedback-ului primit.

Programele și articolele noastre de top management

Ce este o strategie de produs ?

Strategia de produs este un alt aspect vital al managementului produsului. Acesta este întregul proces de strategie a procesului de planificare a produsului pentru a atinge obiectivele dorite. Echipele de management de proiect decid strategia și lucrează în consecință la proiectarea și executarea produsului.

Studiați cursuri de management de produs online de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Etape în planificarea produsului

În procesul de Planificare a Produsului sunt implicate 7 faze strategice . O explicație detaliată a fiecăreia dintre aceste etape este dată mai jos.

1. Concept și generare de idei

Acesta este primul și cel mai important pas către orice strategie și planificare a produsului. Întreaga echipă face brainstorming idei diferite pentru a face produsul mult mai atractiv și oferind utilitate utilizatorului. Produsul trebuie să fie diferențiat și ușor de distins de concurenți. Ideile sunt generate ținând cont de aceste puncte de vedere.

2. Analiza ideilor

Aici sunt evaluate ideile decise anterior și, în final, este selectată o singură idee. Analiza concurenților este, de asemenea, făcută pentru a se asigura că designul lor abordează problemele cu care se confruntă utilizatorii. Ideea aleasă este de așteptat să producă o mai mare satisfacție a clienților, vânzări excelente ale produsului și o profitabilitate mai mare pentru companie.

3. Testarea și dezvoltarea conceptului

Aceasta este etapa în care conceptul decis anterior este testat din punctul de vedere al consumatorului. Este important de menționat dacă clientul ar înțelege clar ideea produsului și reacția lui la idee. Acest lucru le oferă o vedere a produsului din lentila clientului înainte de lansarea finală. De asemenea, companiile îi fac pe clienți potențiali să ofere feedback sincer despre atributele produsului.

4. Analiza pieței și a afacerii

Aceasta este una dintre cele mai importante etape ale întregului proces de planificare a produsului . Se face analiza pieței, care implică prognoza cererii, analiza tendințelor piețelor etc. De asemenea, analiza de afaceri este încă o parte esențială a acestei etape. Estimarea veniturilor, vânzărilor și costurilor se face înainte de lansarea produsului. Perspectivele derivate din aceste analize sunt folosite pentru a modifica planul de produs, astfel încât produsul să atingă scopul dorit.

5. Dezvoltarea produsului

Aceasta este etapa în care produsul final este dezvoltat după luarea în considerare a preferințelor și nevoilor clienților.

6. Testare de marketing

Procesul de testare a marketingului este esențial înainte de producția în masă a produsului. Produsele sunt de obicei lansate în locații geografice selectate prin comercializarea produsului. Se observă reacțiile clienților. Acest lucru ajută la evidențierea deficiențelor care ar fi putut fi trecute cu vederea inițial. Practic este ca o încercare a produsului. Managementul poate fie să continue cu produsul, să facă ajustările necesare, fie să înlăture planul dacă nu se observă rezultate satisfăcătoare.

7. Lansarea produsului

În etapa finală a planificării produsului, produsul este introdus pe piață. Echipa monitorizează performanța produsului, iar toate dezavantajele sunt remarcate pentru îmbunătățirea în următorul lot de producție.

Cum să devii manager de produs?

Managementul produselor oferă o mare oportunitate de carieră. De aceea există un interes din ce în ce mai mare al tinerilor pentru managementul produselor.

Cerințele de bază pentru a deveni manager de produs sunt prezentate mai jos.

1. Primul pas spre a deveni manager de produs este obținerea unei diplome de licență. Nu este necesar să aveți o diplomă specifică în managementul produselor. O diplomă în orice domeniu conex, cum ar fi managementul afacerilor și informatica, sunt suficiente pentru a-ți începe cariera în managementul produselor.
2. A avea o diplomă de management vă poate stimula CV-ul și vă poate crește șansele de a fi angajat. De asemenea, este util să avansați pe scara profesională, deoarece, de obicei, posturile de nivel superior necesită un MBA.
3. Experiența de lucru prin stagii sau locuri de muncă cu normă întreagă este un avantaj semnificativ pentru obținerea de locuri de muncă la companii de renume.

Dacă sunteți interesat să faceți o carieră în domeniul emergent al managementului de produse, puteți consulta Programul de certificare în managementul proiectelor oferit de Universitatea Duke în colaborare cu upGrad. Veți dobândi multe cunoștințe despre managementul produselor prin acest curs, care este predat de stimații profesori ai Universității Duke. Veți avea, de asemenea, acces la băncile de întrebări, chestionare, sesiuni de întrebări și răspunsuri pentru a vă testa cunoștințele. Există sesiuni individuale de mentorat în carieră și pregătire pentru interviuri disponibile pentru a vă face complet pregătit să pășiți în lumea profesională.

Concluzie

Planificarea produselor și execuția produsului devin din ce în ce mai necesare pentru companii pentru a-și crea o poziție puternică pe piața competitivă. Acest lucru a deschis multe oportunități de angajare în domeniu. Locurile de muncă din arenă oferă o compensație monetară excelentă, împreună cu o curbă abruptă de învățare. Acesta este motivul pentru care din ce în ce mai mulți tineri, în zilele noastre, preferă această carieră. Este deja clasat ca al 4-lea cel mai bun loc de muncă în 2020 de GlassDoor. Popularitatea înregistrează o creștere și în alte țări, iar India ajunge din urmă într-un ritm decent.