Diferența dintre logistică și SCM

Lanțurile globale de aprovizionare au fost extrem de esențiale în dezvoltarea și operațiunile comerțului mondial. Fiecare lanț de aprovizionare implică sarcini logistice importante care acoperă probleme precum primirea, trimiterea, mutarea, depozitarea și întreținerea mărfurilor. Atât logistica, cât și lanțul de aprovizionare sunt esențiale pentru succesul oricărei organizații. Prin urmare, nu este surprinzător că oamenii se confundă adesea între „managementul lanțului de aprovizionare” și „managementul logisticii”. Acești termeni sunt adesea, deși greșit, folosiți interschimbabil.

Deși acești termeni și operațiuni au unele asemănări, sunt foarte diferiți. Cea mai simplă distincție între cei doi termeni este că un lanț de aprovizionare se referă la o entitate mai largă care cuprinde întreaga procesare, aprovizionare și livrare a mărfurilor. Pe de altă parte, logistica se concentrează mai mult pe mișcarea și depozitarea mărfurilor între diferitele puncte finale ale lanțului de aprovizionare.

În acest articol, să ne uităm la ce este logistica, ce este managementul lanțului de aprovizionare și care sunt diferențele dintre Logistică și SCM.

Ce înseamnă „Logistică”?

În termeni formali, logistica poate fi definită ca acea parte a lanțului de aprovizionare care este responsabilă pentru toată planificarea, implementarea și controlul fluxului de mărfuri de la punctul de origine la destinație. Logistica este responsabilă pentru întreținerea și gestionarea mărfurilor, locațiilor de depozitare etc. Logistica include ambalarea, transportul, depozitarea și alte sarcini similare care sunt mai preocupate de mutarea și plasarea mărfurilor pe tot parcursul lanțului de aprovizionare.

Obiectivul principal al logisticii este de a se asigura că clientul final primește produsul corect la momentul potrivit, fără daune sau compromisuri. Logistica poate fi împărțită în continuare în logistică de intrare și logistică de ieșire.

Iată câteva dintre caracteristicile cheie ale logisticii:

• Logistica face parte dintr-un proces mai mare, de la capăt la capăt al lanțului de aprovizionare.
• Logistica implică planificarea, implementarea și controlul mărfurilor și mișcarea acestora.
• Logistica mută mărfurile și materialele dintr-un loc în altul, păstrându-le în siguranță și conservate, fără niciun compromis.
• Logistica se ocupă de depozitarea tuturor mărfurilor după cum este necesar, până când acestea sunt necesare pentru a fi trimise în altă parte.
• Logistica duce mărfurile la punctul de destinație și le furnizează clientului final oferind „livrare pe ultimul kilometru”.

Ce se înțelege prin Supply Chain Management?

Managementul lanțului de aprovizionare este colaborarea dintre diferite firme, companii și organizații care acționează ca furnizori, clienți și parteneri, pentru a spori eficiența și a produce valoare superioară pentru consumatorul final. În timp ce activitățile de logistică au fost mai preocupate de mișcarea și depozitarea mărfurilor și produselor, managementul lanțului de aprovizionare se bazează mai mult pe luarea deciziilor strategice și crearea cadrelor operaționale în care logistica poate fi realizată cu succes și eficient.

Managementul lanțului de aprovizionare devine posibil doar după eforturile de colaborare ale diferitelor organizații care gestionează fluxul de materiale și asigură o fluiditate. Prin urmare, managerii lanțului de aprovizionare sunt generaliști profundi care lucrează cu diferite echipe și funcții pentru a se asigura că toate cerințele sunt îndeplinite. Logistica, în acest sens, este un subset al oricărei rețele de lanț de aprovizionare.

Orice lanț de aprovizionare funcționează cu colaborarea următoarelor părți distincte:

• Furnizori: responsabili pentru producerea pieselor prime sau a materialelor care pot fi turnate în produse.
• Producători: responsabili pentru transformarea materiilor prime în produse și alte piese valoroase.
• Logistica : responsabil pentru transportul și depozitarea mărfurilor pe măsură ce acestea se deplasează prin diferite puncte de contact ale oricărui lanț de aprovizionare.
• Angrosisti: raspunzatori de achizitionarea marfurilor si de inceperea procesului de distributie catre alte puncte de vanzare.
• Comercianți cu amănuntul: responsabili pentru aducerea produselor finite către utilizatorii finali.

În timp ce sarcinile de logistică sunt destul de limitate, managementul lanțului de aprovizionare controlează adesea diverse aspecte vitale ale comenzii și inventarului. Iată câteva dintre aceste beneficii pe care le oferă managementul bun al lanțului de aprovizionare:

• Promovează parteneriate și colaborări sănătoase.
• Simplifica si eficientizeaza gestionarea stocurilor.
• Îndepărtează necazurile și confuzia din gestionarea comenzilor.
• Simplifica procesele de urmărire a comenzilor, a activelor și a expedițiilor.
• Mărește vizibilitatea și oferă transparență.
• Oferă șansa de depanare ușoară în cazul oricăror probleme.

Diferențele cheie între Logistică și SCM

Este esențial să rețineți că, deși acești termeni nu sunt interschimbabili, ei sunt adesea suplimentari. Ambele sunt necesare pentru funcționarea cu succes a oricărei organizații comerciale globale. Acestea fiind spuse, iată câteva puncte de diferență între managementul lanțului de aprovizionare și logistică, fără o anumită ordine:

• SCM ajută la conectarea diferitelor procese de afaceri în cadrul diferitelor companii și transformă întregul proces într-un model de înaltă performanță în avantajul companiei.
• Logistica se referă la mișcarea, depozitarea și întreținerea bunurilor și serviciilor în interiorul și în afara organizației.
• Un lanț de aprovizionare este mai strategic, astfel încât principalul său obiectiv este oferirea unui avantaj competitiv companiei. Pe de altă parte, obiectivul principal al logisticii este de a menține lucrurile fără probleme pentru a satisface cerințele clienților la timp, fără blocaje.
• Termenul de „logistică” există de multă vreme, încă din epoca militară. Pe de altă parte, managementul lanțului de aprovizionare este un termen relativ nou.
• Un lanț de aprovizionare este un termen general, iar logistica se încadrează în umbrela tuturor activităților lanțului de aprovizionare.
• SCM se ocupă de toată planificarea, implementarea și depozitarea mărfurilor între sursă și destinație. Dimpotrivă, logisticii îi pasă mai mult de livrarea produsului final către consumatorul final la momentul potrivit.
• Vorbind despre procesele implicate, Logistica se ocupă de transportul de intrare și de ieșire, activități de logistică inversă, depozitare, ambalare și întreținere. Pe de altă parte, SCM include sarcini mai largi, cum ar fi planificarea cererii și ofertei, achizițiile de marfă, planificarea resurselor întreprinderii, planificarea logisticii, managementul stocurilor, optimizarea producției etc.
• În ceea ce privește software-ul utilizat pentru îndeplinirea diferitelor sarcini, Logistica folosește sisteme tradiționale de management al transportului, sisteme de gestionare a depozitelor și alte software-uri pentru a verifica inventarul. SCM lucrează cu soluții și software precum ERP, software CRM și alte software bazate pe analize pentru a lua decizii strategice la momentul potrivit.

Programele și articolele noastre de top management

In concluzie

Toate organizațiile comerciale globale, chiar și cele interne, lucrează cu manageri experți ai lanțului de aprovizionare pentru a-și îmbunătăți operațiunile SCM și pentru a obține rezultate mai bune. Drept urmare, acesta este unul dintre domeniile cu plăți mai mari.

La upGrad, am îndrumat studenți din întreaga lume și i-am ajutat să obțină jobul perfect în SCM. Consultați certificatul nostru Global Master în managementul integrat al lanțului de aprovizionare pentru a obține mai multe detalii despre oferta noastră. Acest curs acreditat MSU durează șase luni și vă oferă toate informațiile și îndrumările necesare pentru a vă începe călătoria SCM. Consultați linkul pentru mai multe detalii!

Învață cursuri de management de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de masterat, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.