Top 7 abilități de luare a deciziilor pe care fiecare student MBA trebuie să le cunoască

Luarea deciziilor este o parte vitală a managementului. Deciziile pe care le iei vor avea un impact semnificativ asupra ta, a profesiei și a organizației tale. De aceea este important să știți ce abilități de luare a deciziilor ar trebui să aveți și cum le puteți dezvolta.

Ca student MBA, ai avantajul timpului. Vă puteți dezvolta abilitățile de MBA devreme și le puteți exersa prin aplicare și efort. Cu toate acestea, pentru a face asta, mai întâi trebuie să știi ce abilități trebuie să dobândești.

De aceea, am creat următoarea listă cu cele mai importante abilități de luare a deciziilor pe care fiecare student MBA trebuie să le cunoască.

Abilități cruciale de luare a deciziilor pe care trebuie să le dezvoltați

Având abilitățile potrivite, te va ajuta să urci pe scara industriei și să câștigi pachete salariale de calitate. Iată care sunt cele mai importante abilități de luare a deciziilor pe care ar trebui să le dezvolți ca student MBA:

1. Rezolvarea problemelor

Printre cele mai critice abilități de MBA este rezolvarea de probleme. Abilitățile de rezolvare a problemelor vă ajută să abordați atât problemele mari, cât și cele mici din compania dumneavoastră. Ar trebui să fiți capabil să luați în considerare mai multe puncte de vedere atunci când vă confruntați cu o problemă și să luați în considerare variabilele necesare pentru a lua o decizie bine informată.

Ca profesionist, ar trebui să iei decizii în timp ce separă emoțiile de discuțiile tale cu alte persoane, deoarece acestea ar influența negativ rezultatul tău. Cu abilități puternice de rezolvare a problemelor, ar trebui să fiți capabil să formulați decizii în mod eficient și eficient. Veți ști să cercetați problema și să analizați situația în mod corespunzător.

2. Managementul timpului

Managementul timpului este una dintre cele mai importante abilități de luare a deciziilor, deoarece fiecare decizie are un anumit termen limită. Trebuie să ai capacitatea de a gândi pe picioarele tale și de a lua decizii rapid.

În timp ce gândirea rapidă are avantajele sale, gestionarea timpului îmbunătățește această abilitate și mai mult, ajutându-vă să planificați și să structurați lucrurile mai eficient.

Cu un management adecvat al timpului, puteți aloca timp suficient diferitelor etape de luare a deciziilor și puteți finaliza sarcina în mod eficient. Vă puteți îmbunătăți abilitățile de gestionare a timpului aplicându-le în viața de zi cu zi. Pregătește un program, testează-l și optimizează-l în funcție de cerințele tale. Puteți, de asemenea, să vă planificați diferitele sarcini și să încercați să determinați cât timp durează. Astfel de activități vă pot îmbunătăți considerabil abilitățile de gestionare a timpului.

3. Inteligența emoțională

Inteligența emoțională se referă la capacitatea ta de a rămâne conștient de emoțiile tale și de exprimarea lor. Când ești conștient de emoțiile tale, poți lua decizii mai obiectiv și mai logic.

Pe lângă identificarea propriilor emoții, inteligența emoțională te ajută să recunoști și să înțelegi emoțiile altor oameni. Ca rezultat, te ajută să construiești relații cu echipa ta și să atingi obiectivele în consecință.

Pentru a vă îmbunătăți inteligența emoțională, ar trebui să vă concentrați pe a rămâne conștient și să acordați atenție interacțiunilor voastre cu ceilalți. Observarea modului în care oamenii folosesc și reacționează la diferite emoții vă poate ajuta să vă îmbunătățiți propria inteligență emoțională.

De asemenea, te poți concentra pe observarea comportamentului tău și a modului în care corpul tău reacționează la diferite emoții. De exemplu, ați putea avea tendința de a evita contactul vizual atunci când sunteți trist sau vă simțiți inconfortabil într-o conversație. A fi conștient de astfel de indicii corporale vă va permite să vă improvizați limbajul corpului într-un cadru profesional.

4. Munca în echipă

Colaborarea este cheia în luarea deciziilor. Indiferent de rolul pe care îl urmăriți în management și leadership, va trebui să colaborați cu alți profesioniști pentru a rezolva probleme și a face planuri.

De exemplu, este posibil să trebuiască să lucrați cu managerul de resurse umane pentru a determina cea mai bună modalitate de a reține talentul și de a spori productivitatea echipei. Cu toate acestea, abilitățile de lucru în echipă depind în mare măsură de multe alte abilități, inclusiv de raționament, inteligență emoțională și leadership.

În exemplul pe care l-am menționat mai sus, vă veți folosi abilitățile de raționament pentru a găsi soluția optimă pentru a îmbunătăți retenția clienților. Ulterior, poți compara posibilii KPI (indicatori cheie de performanță) care măsoară productivitatea echipei tale.

Abilitățile tale de lucru în echipă depind în mare măsură de rezultatele pe care le obții și de oamenii care sunt afectați de deciziile echipei tale.

5. Intuiția

De multe ori, în rutina ta zilnică profesională, va trebui să te bazezi pe instinctele tale pentru a lua decizii. Intuiția se referă la capacitatea ta de a avea încredere în instinctele tale și de a acționa în consecință.

Spre deosebire de majoritatea abilităților de luare a deciziilor pe care le-am discutat în acest articol, intuiția ta depinde de experiența ta. Cu cât vei dobândi mai multe cunoștințe ca profesionist, cu atât intuiția ta va fi mai puternică și mai de încredere.

În calitate de student MBA, puteți dezvolta o intuiție puternică lucrând la proiecte și aplicând ceea ce ați învățat în scenarii din lumea reală. Înveți lecții din fiecare experiență pe care o trăiești, iar aceste lecții te ajută să-ți îmbunătățești intuiția.

Ar trebui să poți să-ți asociezi instinctul cu acțiunile pe care le vei întreprinde pentru a vedea dacă decizia ta este practică și logică.

Citește și: MBA Elevator Pitch

6. Raționament

Abilitatea ta de raționament este printre cele mai importante abilități de MBA. Vă asigură că puteți lua decizii inteligente cu cele mai mari șanse de a obține rezultate pozitive. Cu abilități solide de raționament, ai revizui toate avantajele și dezavantajele deciziei pe care te gândești să o iei. Abilitățile puternice de raționament vă vor menține întemeiat în realitate, permițându-vă să luați decizii raționale.

Trebuie să luați în considerare toate punctele relevante în timpul procesului de luare a deciziilor și, de asemenea, să luați în considerare punctul de vedere al celor implicați în proces. Ar trebui să vă mențineți raționamentul aliniat cu oamenii cu care lucrați și să vă concentrați pe atingerea obiectivelor echipei sau organizației dvs.

7. Conducere

Leadershipul se referă la acțiunea de a organiza mai mulți angajați în organizația ta. Un lider bun ar stabili un consens cu privire la o anumită decizie. Ar lucra cu oamenii și ar evalua situația și echipa. Se concentrează pe motivarea echipei lor și interacționează cu ei pentru a atinge obiectivul prin luarea unei decizii mai bine informate.

Ca un bun lider, ar trebui să te concentrezi mai întâi pe construirea unei relații reciproc cordiale și profesionale cu subalternii tăi. Te-ar ajuta să-i înțelegi, permițându-le, de asemenea, să fie mai confortabil în preajma ta pentru a-și exprima liber părerea.

Ar trebui să rămâneți personal ca lider, astfel încât membrii echipei dvs. să poată lucra coeziv cu dvs. și să contribuie la procesul de luare a deciziilor. Acest lucru va aduce la masă perspective diferite asupra unei probleme specifice, permițându-vă să priviți problema în cauză din toate unghiurile posibile.

Cum te ajută o diplomă de MBA să dobândești abilitățile potrivite de luare a deciziilor?

Deși dezvoltarea acestor abilități de luare a deciziilor poate fi o sarcină grea, o diplomă de MBA poate fi cea mai bună cale pentru a le atinge. Deoarece cursurile de MBA se concentrează atât pe cunoștințele de domeniu, cât și pe dezvoltarea generală a personalității candidaților, este o alegere excelentă pentru cei care aspiră să obțină conducere, management și administrare a afacerilor.

Alegând cursul de MBA potrivit, puteți învăța aceste abilități și puteți obține îndrumările necesare pentru a le perfecționa. La upGrad, oferim două cursuri globale fantastice de MBA - MBA global cu Deakin Business School (Australia) și MBA de la Liverpool Business School (Marea Britanie). Ambele sunt printre cele mai bune școli B din lume.

Cursul de MBA oferit de DBS acoperă numeroase subiecte și abilități, inclusiv Design Thinking, Strategii de creștere a afacerilor, Gândire strategică, Managementul schimbării, Formularea integrată a strategiei de afaceri etc. , Contabilitate și finanțe, Științe ale deciziei, Economia afacerilor, Strategia de afaceri etc.

Concluzie

Așadar, gata – acestea au fost primele șapte abilități de luare a deciziilor care vă vor ajuta să vă avansați în cariera la următorul nivel!

Cu toate acestea, amintiți-vă că simpla identificare a abilităților care vă vor ajuta să vă îmbunătățiți abilitățile de luare a deciziilor nu este suficientă. Va trebui să le perfecționați în mod constant, înțelegând aplicațiile lor actuale și măsurându-vă progresul.

Unele dintre aceste abilități sunt mai ușor de înțeles, în timp ce altele necesită un pic de efort. Deci, continua să explorezi și să experimentezi abilitățile tale în scenarii din lumea reală și vei vedea ce mare diferență poate face!