10 cele mai bune instrumente de management de produs pe care cei mai buni manageri de produs le plac

Când vine vorba de managementul produselor, echipele tind să se bazeze pe stive de produse care sunt încărcate cu instrumente dedicate. Astfel de instrumente de manager de produs îi ajută pe manageri să facă următoarele cinci lucruri:

1. Construirea foilor de parcurs
2. Urmărirea timpului
3. Prioritizare
4. Feedback-ul clienților
5. Analytics

Există mai multe astfel de utilizări pentru instrumentele de manager de produs în funcție de echipa și proiectul implicat pentru a simplifica sarcinile. Managementul de produs nu este un cakewalk; prin urmare, instrumentele de management al produselor sunt încorporate pentru a îmbunătăți procesul pentru o performanță optimă.

Înțelegerea necesității instrumentelor de management al produsului

Dezvoltarea produsului are nevoie de o echipă coerentă pentru început. Echipa, la rândul ei, trebuie să aibă un obiectiv definit. Odată ce resursele sunt implementate în rolurile lor respective, instrumentele de management al produselor îi ajută în continuare să își îndeplinească sarcinile corect. Managerii de produs trebuie să-și amintească că fiecare ciclu de dezvoltare a produsului este diferit de celălalt. Cu toate acestea, o stivă de instrumente de gestionare a produselor ar putea ajuta la abordarea lor pe toate dacă este implementată în mod corect. Cel mai mare beneficiu al acestor instrumente de management este că îi ajută pe membrii echipei să atingă toate obiectivele pe termen scurt sau lung.

Cel mai obișnuit instrument folosit de echipele de dezvoltare de produse îi ajută cu procese precum: -

• Comunicarea și colaborarea – Munca în echipă necesită o comunicare solidă. Prin urmare, managerii de produs trebuie să aibă o resursă centrală pentru a rămâne conectați. De exemplu, Think, Teams și Slack.
• Roadmapping – De la o foaie de parcurs pentru produse la cea pentru tehnologie sau/și marketing, echipele de produse vor avea întotdeauna nevoie de o sursă principală de adevăr pentru cronologia lor de dezvoltare. De exemplu, Airfocus și Zoho Sprints.
• Urmărirea proiectelor – Pentru orice echipă de produs, urmărirea sarcinilor individuale, precum și a poveștilor este o parte foarte importantă a procesului de dezvoltare. Unul dintre instrumentele de urmărire a proiectelor include ClickUP și Jira.
• Sondajul clienților – Ca echipă de produs, trebuie să primiți feedback direct de la utilizatorii existenți sau de la utilizatorii de testare atunci când testați și dezvoltați noi funcții. Instrumentele de sondare a clienților includ instrumente precum Typeform.
• Heat Mapping – Hărțile termice ajută o echipă de produs să înțeleagă modul în care utilizatorii finali interacționează cu caracteristicile cheie ale unui produs. Software-ul pentru cartografierea termică ajută echipele să înregistreze și să analizeze rezultatele. De exemplu, Mouseflow și Smartlook.

Explorați programele noastre de MBA în SUA

Alegerea instrumentelor de management de produs cele mai bune pentru dvs

Când alegeți un instrument de management al produsului pentru echipă, trebuie să evaluați scara, dimensiunea și stadiul de dezvoltare implicat cu produsul. De exemplu, un produs poate fi pre-alfa. În acest caz, este posibil să nu aibă nicio versiune disponibilă pe piață. Prin urmare, analiza ca instrument pentru produs va fi irelevantă. Iată ce puteți face pentru a găsi cele mai potrivite instrumente de manager de produs .

1. Faceți pași mici examinând nivelul de progres al echipei și apoi decideți asupra zonelor care necesită sprijin din partea instrumentelor dedicate.
2. În următoarea etapă, trebuie să cântăriți bugetul de dezvoltare a produsului pentru cel mai bun software de management de proiect sau nevoile conexe. Odată ce aveți în vedere întreaga scară bugetară, va trebui să înțelegeți investițiile prioritare.
3. Uneori, un pic de bootstrapping îți poate face bine. În primul rând, motivul principal trebuie să fie prioritizarea lucrurilor în jurul dezvoltării ciclului de viață. Un manager de produs este un ninja care știe să alinieze oamenii cu procesele și managementul.
4. O taxă de produs sau chiar un șablon singur nu vă va putea salva niciodată dacă nu sunteți sigur cum să plasați produsul. Este întotdeauna într-o stare de descoperire și numai obiectivele trebuie să fie statice. Foaia de parcurs al produsului sau produsul nu sunt niciodată statice.
5. Ori de câte ori un manager de produs folosește orice instrumente de manager de produs sau chiar cel mai bun software de management de proiect de pe piață, scopul rămâne să se apropie de un client. În cazul în care managerii ajung să reflecte preferințele consumatorilor, precum și vânturile din piață pentru produse, numere de abonament mai bune și utilizatorii activi vor urma cu siguranță!

Acum, cel mai complicat este că un client este în mare parte ocupat. Aceasta înseamnă că orice colectare de date semnificative, în funcție de preferințele și obiceiurile lor, va fi dificilă. Odată cu cerințele tot mai mari în ceea ce privește timpul managerilor de produs, nevoia de instrumente de management al produsului și software de management al sarcinilor ar trebui să fie mai pronunțată.

Software-ul și instrumentul de management al proiectelor de vârf sunt singura modalitate de a menține proiectele legate de produse pe drumul cel bun, contribuind, de asemenea, la îndeplinirea cerințelor în schimbare rapidă ale pieței.

Deoarece fiecare pas al procesului de dezvoltare a produsului are nevoie de un instrument specific, trebuie să aveți o înțelegere a celor mai bune zece instrumente de management de produs necesare acum!

airfocus- Instrument modular pentru software de management al produselor

airfocus este alegerea dvs. de top în acest context, deoarece este creat la comandă pentru echipe, pentru a le ajuta să gestioneze portofoliile și produsele, atât orientate spre piață, cât și interne. Cu flexibilitatea platformei sale, echipele pot gestiona bine cererea utilizatorilor, prioritizarea, strategia și alinierea foii de parcurs.

AXURE- Instrument pentru proiectare

Creați diagrame rapide și accesați biblioteci personalizate pentru a crea machete cu Axure. Totul devine mai ușor cu acest instrument de design sau wireframing de top, de la wireframes la diagrame de flux la panouri de idei și personaje.

Învață cursuri de management de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

ADOBE- Instrument pentru experiență de utilizare

Aflați cum se comportă utilizatorii dvs. și continuați să optimizați experiențele digitale. Caracteristicile de top care sunt punctele importante ale acestui instrument sunt automatizarea personalizată și testarea UX care este susținută de AI.

INTERACTION STUDIO Instrument pentru integrarea utilizatorilor

Atingeți puterea învățării automate pentru a interacționa cu potențialii dvs. și utilizatorii existenți pe canale. Aceasta este puterea acestui instrument pentru managerii de produs.

AMPLITUDE și PENDO- Instrumente pentru analiză și urmărire

Instrumentele pentru scopul de mai sus sunt surse de perspectivă și informații despre modul în care utilizatorii software-ului dvs. sau chiar ai unui site web interacționează cu produsul și conținutul. În timp ce interviurile și sondajele clienților sunt instrumente vitale care vă permit să știți ce crede un client, platformele de analiză a produselor vă permit să analizați ceea ce fac clienții dvs. Implementarea unui instrument precum Amplitude și Pendo va ajuta la descoperirea unor realități vitale în jurul a ceea ce rezonează cel mai bine cu utilizatorii și a ceea ce nu funcționează.

PRODUCTPLAN-Instrument pentru cartografierea drumurilor

Software-ul pentru roadmapping este un must-have pe lista instrumentelor de top de management al produselor. Când utilizați o aplicație non-nativă pentru redactarea și întreținerea unei foi de parcurs de produs, puteți crea mai multă muncă și, de asemenea, se dovedește a fi mai puțin flexibil. Ușurința de partajare scade și ea. Un instrument viabil în acest context și scop este ProductPlan. Ajută echipele să construiască rapid și să colaboreze la foile de parcurs pentru produse. Managerii de produs consideră că colaborarea și construirea de foi de parcurs vizuale și interactive este o modalitate mai eficientă de comunicare a strategiei de produs. Desigur, acest lucru ajută la alinierea echipelor în jurul viziunii produsului.

MONDAY.COM- Instrument pentru scalabilitate

Monday.com este un instrument popular pentru managementul produselor online. Această platformă permite echipelor de diferite dimensiuni să planifice, să urmărească și să gestioneze munca zilnic. Chiar dacă contextul este un domeniu enorm pentru o foaie de parcurs de produs sau chiar o iterație săptămânală, Monday.com ajută echipele să obțină o proprietate clară. În același timp, platforma sa agilă asigură o muncă în echipă mai simplă de aproape oriunde.

Sistemul de operare pentru Monday.com este construit pe baza caracteristicilor vizuale și flexibile. Acestea se reunesc în cele din urmă pentru a crea un flux de lucru agil pentru toate nevoile echipei. În plus, acceptă, de asemenea, vizualizări Gantt și Kanban, repere, dependențe de sarcini și analiza proiectului.

WALLING- Instrument de organizare vizuală pentru sarcini de proiect

Vizualizați-vă sarcinile și ideile într-un mod alăturat cu Walling. Aceasta este o platformă foarte vizuală pentru managementul produselor, care ajută echipele să organizeze și să gestioneze ideile plus sarcini în cadrul interfețelor curate. Culegerea și organizarea ideilor devin puțin mai ușoare cu Walling. Aproape că poți să încadrezi o poză cu cum arată munca ta în prezent. De asemenea, puteți accesa tabele pentru baze de date, liste de activități și vizualizare Kanban.

TRELLO- Instrument pentru prioritizare

În calitate de manager de produs, cea mai bună alegere dintre instrumentele de management de produs ar fi cea care vă permite să știți ce posibilități sunt la îndemână, înțelegând și ce posibilitate să renunțați! Trello este pariul tău de încredere în acest sens. Colaborarea, managementul proiectelor și vârfurile de productivitate - toate sunt garantate cu Trello. Cu acest lucru la îndemână, uitați să vă gândiți la orice alt software de gestionare a sarcinilor.

The Key Takeaway

Cheia principală în acest context este comunicarea intenționată și foarte clară. Acest lucru este necesar în cadrul echipei interne și al tuturor echipelor implicate în proiectare și inginerie. Și părțile interesate ale companiei trebuie să fie pe aceeași pagină. Prin urmare, implementarea instrumentelor de management al produselor este o modalitate sigură pentru managerii de produs de a îmbunătăți comunicarea clară în cadrul echipei și de a asigura livrări rapide cu precizie.

Dacă speri să pășești în managementul produsului sau să-ți îmbunătățești rolul de management al produsului pentru a urca pe o altă scară corporativă, certificatul postuniversitar în managementul produselor de la upGrad poate fi o oportunitate excepțională. Cu un curriculum detaliat organizat de profesioniști din industrie, puteți să țineți pasul cu cele mai recente abilități și instrumente de gestionare a produselor, ajutându-vă să obțineți oportunități profitabile pe această piață competitivă!