Salariul mediu de manager de produs în India în 2022 [pentru cei proaspăți și cu experiență]

Publicat: 2021-01-09

Cuprins

Vă întrebați care este intervalul de salariu al managerului de produs în India?

Sunteți manager de produs? Sau plănuiți să treceți la acest rol?

Atunci acest articol este pentru tine.

Vom discuta despre salariul managerilor de produs din India și vom afla care este acesta. Veți afla, de asemenea, despre ce este acest loc de muncă și ce abilități vă ajută să obțineți un salariu bun. Veți afla care este salariul mediu de manager de produs în India.

Dacă aveți setul de abilități necesare și sunteți gata să vă mențineți actualizat, se așteaptă ca cariera dvs. de Product Manager să continue să crească în continuare. Această linie este valabilă mai ales când considerăm că salariul unui manager de produs în India depinde direct sau indirect de cât de calificați și actualizați sunt.

În acest fel, veți putea găsi cu ușurință locuri de muncă grozave în acest sector și veți putea avansa în carieră în consecință.

Suntem siguri că acest lucru trebuie să fi stârnit dorința de a deveni un manager de produs în interiorul tău! Să aruncăm o privire la cine este exact un manager de produs și care este un salariu tipic de manager de produs în India?

Ritmul tău - Locul tău - De aceea suntem aici

Ce este managementul produselor?

Este exact ceea ce sună – gestionarea completă a produsului livrat. Acum, trebuie amintit că termenul „management” este un termen subiectiv, raportat la contextul său. În lumina managementului de produs, înseamnă un domeniu dintr-o organizație care gestionează ciclul de viață al unui produs. De la concepția ideii până la construirea strategiilor de marketing – managementul produsului implică tot ceea ce se poate găsi despre un produs până când acesta rulează activ. Din cauza cererii, salariul managerului de produs din India este unul dintre cele mai mari.

rol de manager de produs

Sursă

Responsabilitățile cheie ale managerilor de produs

Fișa postului managerilor de produs subliniază următoarele responsabilități:

  • Stabilirea viziunii produsului, a foii de parcurs și a strategiei.
  • Precizarea cercetărilor necesare pentru a culege informații de piață pentru determinarea și reprezentarea nevoilor clienților.
  • Oferind perspective și perspective asupra planificării portofoliului de produse.
  • Revizuirea specificațiilor și cerințelor produsului și evaluarea ideilor de produse noi.
  • Lucrul în legătură cu marketing, vânzări, inginerie și asistență pentru a asigura îndeplinirea obiectivelor de business case și satisfacția clienților.
  • Evaluarea concurenței de pe piață prin compararea produselor concurenților cu cele ale companiei.
  • Apelarea clienților cu agenți de vânzări pe teren să evalueze rezultatele apelurilor de vânzări și să evalueze datele despre piața produselor.
  • Definirea obiectivelor pentru comunicarea de marketing de produs.
  • Pregătirea de prognoze, rapoarte și analize pe termen scurt și lung privind vânzările de produse.
  • Determinarea prețului produselor pe baza datelor de cercetare de piață și revizuirea costurilor de producție și vânzări.
  • Recrutarea și instruirea angajaților pentru personalul de management de produs.

Care sunt abilitățile necesare pentru a fi manager de produs?

Pentru a vă dezvolta cariera ca manager de produs și pentru a câștiga cel mai mare salariu posibil de manager de produs în India, trebuie să vă actualizați cu:

# 1 Gândire strategică

salariu manager de produs India

După stabilirea obiectivelor produsului și a inițiativelor cheie, managerul de produs trebuie să realizeze viziunea de nivel superior. Acest lucru începe cu adresarea întrebărilor potrivite și apoi înțelegerea pieței și a concurenței.

#2 Abilități excelente de oratorie

Menținând o mulțime de oameni la curent, ajustându-și limbajul în funcție de public - de la clienți și personal de vânzări la marketing și finanțe - managerii de produs coordonează atât cu părțile interesate interne, cât și cu cele externe pe tot parcursul ciclului de viață al produsului. Acest lucru necesită un nivel mai ridicat de expertiză în mai multe domenii. Deci, există oportunități din belșug pentru managerii de produs, iar natura indispensabilă a locurilor de muncă lor asigură că salariul managerului de proiect în India este destul de ridicat.

# 3 Abilități curate de negociere

salariu manager de produs
După cum sa discutat mai devreme, un manager de produs lucrează cu echipe, atât pe plan intern, cât și extern, din domenii variate. Tehnologie, Marketing, Vânzări, HR – managerul de produs se găsește în general dând mâna cu fiecare dintre ei. Din moment ce el este manager, trebuie să-și facă treaba. Pentru a realiza acest lucru eficient necesită abilități bune de negociere.

#4 Analitic și plin de resurse

salariu manager de produs
Managerii de produs sunt apreciați pentru analiza lor semnificativă, rezolvarea problemelor cu abordări holistice. Acești mini-CEO pot ghida direcția conținutului, UI, dezvoltare, marketing, precum și vizualiza rezultatele atât la scară macro, cât și la scară micro.

# 5 Practicarea empatiei

Ca manager de produs, trebuie să fii în largul tău în timp ce meditezi prin seturi variate de abilități, cum ar fi analiza datelor, comunicarea, psihologia utilizatorilor, cercetarea de piață etc. La fiecare pas, ar trebui să înțelegi și să cântărești opiniile. a părților interesate și a cerințelor clientului.

# 6 Atenție uimitoare la detalii

salariu manager de produs
Un bun manager de produs poate identifica posibilitățile în care alții ar fi văzut-o ca nimic mai mult decât un pustiu.

# 7 Perspectiva „luptă, nu zbor”.

Pentru a fi un manager de produs de succes, trebuie să ai convingerea de a spune NU de multe ori în loc să cedezi în fața scenariilor. Deoarece produsele sunt construite cu resurse limitate, timp și un val de idei, managerii de produs sunt legați în mod inerent de succesul produselor și pot oferi mai mult decât oricine altcineva.

# 8 Miopia

Salariu manager de produs în India
Un bun manager de produs poate prognoza beneficiile aproximative ale produsului și ar putea face acest lucru cu ușurință aplicând experiențele anterioare și valorificând repere comparabile. Ele ajută, de asemenea, la măsurarea interesului odată ce proiectele sunt lansate și includ aceste învățăminte în prioritizările și prognozele viitoare.

Cerințe preliminare pentru managementul produsului

Salariu manager de produs în India Sursă

Potrivit HBR, „orice manager de produs care aspiră trebuie să lucreze la competențele de bază” pentru a face un PM grozav. Cu toate acestea, este mai mult decât pare la suprafață. Vom parcurge fiecare dintre ele în detaliu:

În primul rând, criteriile de eligibilitate

  • Trebuie să aveți o diplomă de licență sau un master relevant în Administrarea Afacerilor, Informatică, Finanțe, Inginerie, Economie sau Marketing pentru a începe puternic.
  • De asemenea, veți avea nevoie de o vastă experiență pe teren de cel puțin 3-5 ani în procesul de dezvoltare a produsului, de construire a strategiei, de testare sau de orice nivel de proiectare a produsului.
  • Ar trebui să vă simțiți confortabil în crearea și traducerea rapoartelor de date în Microsoft Excel, Google Sheets și alte programe software conexe.
  • Trebuie să aveți abilități excelente de gestionare a timpului, să puteți lucra cel mai bine sub presiune și să faceți față termenelor limită strânse.

Aflați mai multe: Abilitățile cheie ale managerilor de produs

În al doilea rând, partea creativă a lucrurilor

Acum, când spunem că un manager de produs este un vrăjitor, înseamnă că trebuie să aibă abilități creative mai înalte și o minte dornică să țină pasul.

  • Prin urmare, trebuie să fiți priceput la realizarea de rapoarte competitive detaliate de la zero, să discerneți strategiile de marketing în funcție de scenarii și multe altele.
  • Sunteți confortabil să construiți/oferiți informații despre foile de parcurs ale produselor pentru oricare dintre etapele de dezvoltare a produsului sau înțelegeți liniile fine ale alocării resurselor.

În al treilea rând, coeficientul emoțional de care ai avea nevoie

Poate, una dintre cele mai subestimate abilități în domeniul managementului de produs este capacitatea de a construi un repertoriu cu clienții tăi.

  • Înțelegerea în profunzime a abilităților interpersonale practice care pot fi utile pentru ideea până la livrarea și comercializarea unui produs.
  • Să crezi în construirea de relații simbiotice cu clienții tăi/proprietari de afaceri prin limbajul corpului potrivit.
  • Să știi să faci față provocărilor într-un mod fructuos, precum și să menții echipa motivată în același timp.
  • Rezolvați obstacolele în mod eficient și obțineți o abordare în jurul lor, în timp ce transmiteți o comunicare eficientă pe toate canalele.

Care este salariul mediu de manager de produs în India?

Potrivit PayScale, salariul mediu al managerilor de produs din India este de 1.669.290 INR pe an. Deși salariul mediu de manager de produs în India este de aproximativ 16 lakhs, poate ajunge până la 30 de lakhs pe an cu experiență și abilități suplimentare.

Salariu manager de proiect în India

Sursă

Chiar și salariul de pornire este destul de mare pentru acest rol.

Vă puteți aștepta să câștigați undeva în jur de 7-8 lakhs pe an când începeți. Și când adăugați împărțirea profitului la mix, primiți încă 50.000 până la 1 lakh adăugat în salariu.

Factori care afectează salariul managerului de produs în India

Cei patru factori principali care afectează salariul managerului de produs în India sunt:

  • Companie – Compania la care lucrezi va avea un impact direct asupra salariului pe care il primesti.
  • Experiență – Cu cât aveți mai multă experiență, cu atât mai bună este capacitatea de a înțelege blocajele și de a oferi soluții rapide pentru erori. O combinație de experiență și companie va obține salarii și poziții care ajută la crearea unei note.
  • Locație – În următorii ani, locația este pregătită să joace un rol mai mic în salariul la care te poți aștepta. Dar, chiar și atunci, locația va continua să aibă un impact asupra salariului pe care îl puteți cere și obține de la un potențial angajator.
  • Abilități – Cu cât abilitățile importante pe care le aveți, cu atât este mai bună capacitatea de a înțelege. Locația este pregătită să joace un rol vital în deciderea salariului de învățare automată în India.

În următoarele puncte, am defalcat diferiții factori care vă afectează salariul.

Salariu manager de produs în India: în funcție de companie

Cererea pentru acești profesioniști este mare pe piață și multe companii plătesc sume frumoase pentru acest rol. Acesta este principalul motiv pentru care salariul managerului de produs în India este destul de mare. Cererea din ce în ce mai mare.

Rolul unui manager de produs este crucial pentru succesul unei organizații, deoarece acesta supraveghează dezvoltarea, precum și performanța produsului software pe care se bazează organizația.

Organizațiile mari plătesc generos managerilor, în timp ce companiile mici le oferă și concurență.

De exemplu, Citibank plătește managerilor săi de produs o medie de Rs. 17 lakh pe an, în timp ce HDFC Bank plătește aproximativ 9 lakh pentru acest rol.

Pe de altă parte, IBM India plătește în jur de 20 de lakh Rs managerilor de produse. SAP plătește o sumă similară managerilor lor de produse. Alte companii de tehnologie plătesc, de asemenea, aproximativ 20 de lakh pentru acest rol.

Lista câteva companii de top și gama lor de salarii de la Payscale:

Salariu manager de produs în India

Sursă

Salariu manager de produs în India: în funcție de locație

În afară de angajator, locația dvs. va avea și un impact uriaș asupra salariului managerului de produs în India, pe care îl primiți ca manager de produs.

S-a constatat că managerii de produs din Bangalore câștigă cu 17% mai mult decât media națională.

Alte orașe care oferă salarii mai bune pentru acest loc de muncă sunt Pune și Chennai. New Delhi s-a dovedit a fi cel mai prost oraș important în această privință, deoarece salariul mediu este cu aproximativ 28% mai mic decât media națională.

Salariu manager de proiect în locația din India

Sursă

Salariu manager de produs în India: pe baza experienței

Cu cât ai mai multă experiență, cu atât pachetul tău salarial va fi mai mare. Deci, haideți să defalcăm salariul managerului de produs în India, în funcție de câți ani de experiență aveți în geantă -

Să vedem cum variază salariul unui manager de produs în India în funcție de experiență.

Salariu de manager de produs la nivel de intrare în India

Salariul mediu de manager de produs la nivel de intrare în India este de 1.102.000 INR.

salariu manager de produs după experiență

Manager de produs de nivel mediu Salariul în India

Salariul mediu de manager de produs de nivel mediu în India este de 1.679.068 INR

experiență salarială manager de produs

Manager de produs cu experiență Salariul în India

Salariul mediu de manager de produs cu experiență în India este de 2.008.430 INR

Salariu manager de produs în India

Să vedem cât de treptat crește salariul managerului de produs în India în funcție de experiență:

salariu manager de produs India

Sursă

Salariu manager de produs în India: pe baza abilităților

După cum am menționat mai devreme, unul dintre cei mai importanți factori care determină salariul unui manager de produs este aptitudinile.

Trebuie să fi observat în fișa postului cât de diversificat și provocator este acest rol. Datorită cerințelor sale dinamice, acest rol necesită stăpânirea mai multor abilități diferite.

Cele mai multe abilități în rândul managerilor de produs includ Managementul Produselor, Planificarea Financiară și Strategia, Dezvoltarea Produsului și Managementul Oamenilor.

Asigurați-vă că aveți aceste abilități pentru a obține un salariu mai bun, deoarece vă ajută să obțineți salarii peste medie.

Salariu manager de produs în India

Sursă

Alte abilități care sunt necesare pentru un manager de produs sunt Analiza cerințelor și Dezvoltarea software agilă.

Salariu manager de produs în alte țări

Salariul managerului de produs este SUA: 108.642 USD

Salariu manager de produs este Marea Britanie: 48.170 GBP

Descrierea postului manager de produs

Managerii de produs sunt vitali pentru dezvoltarea unei companii. Este un rol versatil care presupune ca persoana să poarte multe pălării.

Dar ce face un manager de produs?

Ei bine, un manager de produs trebuie să dezvolte produse, să facă cercetări de piață, să calculeze specificațiile produsului, prețurile și cerințele acestuia.

El sau ea trebuie, de asemenea, să-și dea seama de timpul necesar pentru a crea produsul, cum va fi comercializat și care sunt potențialele produse pe care le pot dezvolta.

Dezvoltarea produsului este o sarcină riguroasă și necesită managerului de produs să îndeplinească o varietate de sarcini.

Iată care sunt sarcinile principale pe care le face un manager de produs:

Alegerea Produsului

În cele mai multe cazuri, o companie are mai multe produse potențiale la care să lucreze. Este responsabilitatea managerului de produs să aleagă care ar fi potrivită în funcție de condiția și cerințele pieței.

Managerul va trebui să evalueze piața, să dezvolte analize ale rentabilității investiției (return-on-investment) al produsului și să se ocupe de cifra de afaceri a stocurilor.

Evaluarea Concurenței

Indiferent cât de bun este produsul tău, dacă concurența face ceva mai bun, nu va reuși.

De aceea, evaluarea produselor și strategiilor de marketing ale concurenților este, de asemenea, o responsabilitate pentru un manager de produs.

El sau ea trebuie să analizeze campaniile de marketing și produsul concurenților pentru a înțelege USP-urile acestora și pentru a afla cum compania sa poate oferi o soluție mai bună.

Gestionează Echipa

Un manager de produs trebuie, de asemenea, să gestioneze echipa care manipulează produsul. El sau ea este responsabil pentru recrutarea, orientarea și formarea angajaților.

În calitate de manager de produs, va trebui să vă asigurați că echipa dvs. are cele mai noi abilități și este familiarizată cu cerințele pieței.

Așadar, un manager de produs organizează și ateliere și sesiuni de formare pentru personal.

Studiați online cursuri de management de produs de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Gânduri de încheiere

Există o mare cerere de manageri de produs în industrie. Companiile trebuie să implementeze tot mai multe produse software pentru a supraviețui pe această piață și nu pot face acest lucru fără manageri de produs talentați.

Sperăm că ți-a plăcut articolul nostru despre salariul manager de produs în India. Aceste numere de mai sus nu sunt scrise în piatră. Adevăratul influenț al salariului tău sunt abilitățile pe care le ai, măiestria pe care ai dobândit-o asupra lor și cât de repede crești și faci și compania să crească.

Statisticile salariale arată, de asemenea, că managerii de produs vor continua să fie solicitați în următorii ani. Dacă sunteți curios să aflați cum să construiți o foaie de parcurs de produs prin cercetarea utilizatorilor, prototipuri și analize de produse și multe altele, consultați programul de certificare Duke Corporate Education & upGrad pentru managementul produselor.

Î1. Care este un rol mai bun – proprietar de produs sau manager de proiect?

Deși există o oarecare suprapunere în sarcinile îndeplinite de un proprietar de produs și un manager de proiect, aceste două roluri sunt destul de diferite. Mulți oameni presupun că un manager de proiect în metodologia de dezvoltare software Agile este cunoscut ca proprietar de produs. Cu toate acestea, nu este cazul. Responsabilitățile unui proprietar de produs includ oferirea unei viziuni pentru dezvoltarea produsului, sprijinirea echipelor implicate, maximizarea valorii produsului pentru clienți și multe altele. Un proprietar de produs este persoana responsabilă, în timp ce un manager de proiect este responsabil doar pentru execuția proiectului. Ambele roluri sunt la fel de vitale pentru a asigura o traiectorie lină a produsului de la conceptualizare până la lansare.

Q2. Proprietarul produsului este șeful întregii echipe?

Proprietarul produsului este o parte critică a Scrum, care este o metodologie Agile de dezvoltare software. Adoptarea abordării Scrum asigură că produsele pot fi dezvoltate progresiv și lansate în producție mai rapid. Deci, proprietarul produsului face parte din echipa scrum și colaborează cu toți ceilalți membri ai întregii echipe de produs. Contrar a ceea ce cred mulți oameni, proprietarul produsului nu este șeful întregii echipe. Ei sunt responsabili pentru sarcini specifice pe care fie le pot delega altora, fie le pot îndeplini singuri. Dar în orice caz, proprietarul produsului rămâne responsabil.

Q3. Prin ce diferă managementul de produs de consultanță?

Atât managerii de produs, cât și consultanții trebuie să posede abilități superioare analitice și de comunicare. Cu toate acestea, există diferențe semnificative. Managerii de produs sunt în esență generaliști; sunt responsabili pentru conducerea și influențarea echipelor de dezvoltare a produselor. Un manager de produs poate proveni din medii tehnice și non-tehnice și este de obicei angajat în proiectarea, estimarea și analiza de produs. Consultanții sunt consilieri într-un domeniu specific; sunt angajați atunci când o organizație are nevoie de ajutor pentru a atinge un anumit scop. Ei fie au o diplomă de management, fie provin din domeniul financiar sau de marketing. Cu toate acestea, candidații cu un MBA se bucură, în general, de o preferință mai mare ca consultanți.