O que é Modelo Cascata? Como usá-lo? [Várias fases explicadas]

Publicados: 2023-03-06

Os processos de gerenciamento de projetos precisam de um conjunto de regras, metodologias e ferramentas para gerenciar um projeto de forma eficaz. Uma das melhores metodologias para gerenciamento de projetos é o modelo cascata, que alimenta um processo de gerenciamento de projetos para chegar à sua conclusão sem nenhum obstáculo.

Cunhada sob a orientação de Winston W. Royce em 1970 , a abordagem em cascata estabelece padrões para definir a estrutura de trabalho para o gerenciamento eficaz de projetos por meio de um fluxo lógico de trabalho.

Vamos mergulhar fundo no domínio da abordagem em cascata para entender seu funcionamento e as razões por trás de seu sucesso!

Índice

Compreendendo o modelo em cascata

O modelo cascata é uma metodologia linear e sequencial para o SDLC (ciclo de vida de desenvolvimento de software), amplamente utilizado em engenharia de software e desenvolvimento de produtos. Alternativamente referido como um modelo de ciclo de vida clássico ou um modelo de ciclo de vida sequencial linear, a metodologia recebe esse nome pelo fato de que as etapas do SDLC de um projeto progridem logicamente de maneira semelhante ao fluxo de água na borda de um penhasco.

O modelo define metas discretas para cada fase de desenvolvimento. Esses objetivos ou pontos finais não podem ser reexaminados após sua conclusão. Especificamente, a próxima etapa começa após a conclusão de cada etapa anterior.

Em outras palavras, omodelo em cascata é um sistema de gerenciamento de projeto linear bem definido.Envolve a execução sequencial de tarefas, começando do topo com viabilidade e progredindo através de diferentes tarefas com execução no ambiente ao vivo. A implementação do projeto ocorre com base nos requisitos e designs propostos. Por fim, o produto final é testado e verificado antes do lançamento.

Um projeto massivo é reduzido em várias fases agendadas com tarefas relacionadas. Por isso, garante a conclusão fácil e oportuna do projeto. Por ser um modelo eficiente e organizado, todos os membros da equipe irão aprimorar suas habilidades.

Por que usar o Modelo Cascata?

Depois de entendero que é modelo em cascata, é igualmente importante saber as razões para usá-lo.Vamos explorar os vários benefícios da implementação do modelo em cascata.

  • É uma metodologia confiável e eficiente que garante aos gerentes de projeto fluxos de trabalho eficientes e maior produtividade da equipe.
  • Ele garante que todas as entregas sejam cumpridas com atenção adequada aos detalhes.
  • Fica de olho na redução das ocorrências de erros. Portanto, garante que os resultados de seus projetos não sejam afetados por erros.
  • É perfeito para projetos pequenos e de baixo orçamento com requisitos bem definidos.
  • O processo e os resultados estão bem documentados.
  • Todas as fases domodelo em cascata são previsíveis, confiáveis ​​e diretas.Portanto, qualquer membro da equipe pode entender sem esforço todo o processo de desenvolvimento.
  • As etapas bem definidas sem sobreposição simplificam as operações de manuseio.
  • Sua rigidez o torna adequado para projetos enormes e de longo prazo que dependem de vários componentes móveis.
  • Vale a pena rastrear tarefas com dependências. O processo de encontrar e resolver dependências é fácil porque a próxima fase começa após a conclusão de cada uma das fases anteriores.

Como usar o modelo em cascata?

As fases discutidas abaixo eliminarão sua confusão sobre como usar o modelo em cascata.

Fases:

Apenas compreendero que é modelo em cascata e por que você deve usá-lo não será suficiente.Conhecer as fases ou estágios discutidos abaixo o ajudará a usar o modelo de maneira eficaz.

Aqui estão as 7 fases do modelo em cascata.

1) Coleta e Documentação de Requisitos

2) Análise do Projeto

3) Projeto do Sistema

4) Implementação

5) Integração e Teste

6) Implantação do sistema

7) Manutenção

Vamos entender cada uma dessas fases.

1) Coleta e Documentação de Requisitos

Esta fase da metodologia cascata coleta e documenta todos os requisitos essenciais para o desenvolvimento de um sistema.O gerente de projeto depende dos requisitos do projeto para delinear especificações e planos. Esses requisitos são coletados antes do início do projeto, garantindo que nenhuma alteração seja permitida enquanto o projeto continua.

O resultado da fase denota um documento de requisitos do projeto que implica que os dados essenciais são coletados e nenhuma outra intervenção do cliente é necessária.

Esta fase envolve os seguintes passos:

  • Determinar objetivos vinculados ao desenvolvimento de seu aplicativo/projeto.
  • Para combinar o escopo do projeto com as expectativas das partes interessadas, você deve realizar entrevistas para determinar as expectativas do cliente.
  • Pesquise o mercado existente, as necessidades dos clientes e os aplicativos concorrentes. Esta etapa ajuda você a descobrir os nichos que seu aplicativo/projeto pode atender.
  • Reúna todas as forças de trabalho relevantes (designers a programadores) e recursos para desenvolver o aplicativo/projeto.
  • Organize uma reunião com as partes interessadas e sua equipe para discutir as informações coletadas e as expectativas definidas.

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2) Análise do Projeto

Esta fase envolve a revisão das especificações do projeto do ponto de vista do negócio. Ele audita recursos financeiros e técnicos para viabilidade. Os requisitos avaliados são especificados em um documento SRS (especificação de requisitos de software). Este documento resolve possíveis disputas futuras entre as equipes de desenvolvimento do SRS e o cliente.

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3) Projeto do Sistema

Envolve o desenvolvimento da estrutura geral do sistema, funções explícitas e arquitetura. Para projetar todo o sistema, você deve determinar os requisitos de software e a arquitetura do sistema. Para conseguir isso, você precisará das informações coletadas durante a primeira fase.

Os pontos a seguir ajudam você a projetar seu sistema proposto de forma eficaz.

  • Liste todas as tarefas que são cruciais para alcançar a entrega final.
  • Estime o tempo necessário para concluir cada tarefa. Mapeie as tarefas no gráfico de Gantt e vincule cuidadosamente as dependências.

4) Implementação

Esta fase desenvolve, testa e prepara todos os componentes do sistema. É a fase principal do modelo em cascata, pois cria e testa o projeto/aplicativo. Em primeiro lugar, o sistema é desenvolvido em unidades menores. Posteriormente, cada unidade passa por um processo de teste de unidade antes de ser assimilada.

Envolve as seguintes etapas:

  • Atribuir tarefas à equipe
  • Monitorar e acompanhar o processo de implementação
  • Gerenciar recursos e carga de trabalho
  • Informar as partes interessadas sobre o progresso da implementação do projeto

5) Integração e Teste:

Esta fase envolve os seguintes passos.

  • Integrar as unidades individuais desenvolvidas na fase acima em um sistema singular.
  • Conduza um processo de teste de integração para autenticar que os componentes do seu projeto/aplicativo funcionam de forma coletiva e eficiente.
  • Teste todo o sistema para garantir que todas as unidades funcionem.

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6) Implantação do sistema

Antes de iniciar esta fase dametodologia cascata, certifique-se de verificar se seu projeto/aplicativo está funcionando.Posteriormente, o sistema desenvolvido é implantado e utilizado para o fim a que se destina. Embora o aplicativo seja entregue, o SDLC ainda não está concluído até que você realize tarefas administrativas específicas. Essas tarefas estão listadas abaixo.

  • Determine os contratos de pagamento: Cumpra suas obrigações contratuais com sua equipe e outros contratados autônomos.
  • Crie um modelo: prepare um modelo de projeto que o ajude a desenvolver facilmente outros projetos.
  • Finalize a papelada: certifique-se de que toda a papelada foi autenticada e documentada.
  • Incentivar: Incentive todos os membros da equipe envolvidos a manterem suas performances para os próximos projetos.

7) Manutenção

Seu projeto está incompleto sem autenticação e verificação. Esta fase aborda problemas contínuos lançando patches, atualizações ou versões avançadas do sistema. É uma fase contínua de pós-lançamento que dura enquanto durar o seu contrato.

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Conclusão

O modelo em cascata é uma abordagem SDLC direta que garante a conclusão do projeto sem problemas e no prazo.É mais adequado para pequenos projetos de desenvolvimento de software, pois o design, o desenvolvimento e a execução são mais fáceis em projetos menores em comparação com os maiores. Certifique-se de usar um software confiável que forneça recursos suficientes para cumprir os padrões de qualidade, prazos e outros requisitos dos clientes.

P. Quando você deve usar um método em cascata?

Você deve usar um método em cascata nos seguintes casos. (i) Os requisitos são claramente definidos e não podem ser modificados. (ii) Quando a tecnologia proposta é perfeitamente compreendida. (iii) O projeto é de curto prazo. (4). O risco é mínimo ou zero.

P. Quais são as desvantagens de usar um método em cascata?

Aqui estão as desvantagens de usar um método cascata: (i) Não é adequado para projetos complexos e orientados a objetos e projetos cujos requisitos são vulneráveis ​​ao risco de modificação. (ii) Não há caminho de retroalimentação nem fases sobrepostas. (iii) É difícil avaliar o progresso dentro dos estágios. (iv) É difícil assimilar os pedidos de mudança. (v) A alteração do escopo durante o ciclo de vida pode encerrar um projeto.

P. O que é o modelo em cascata modificado?

O modelo em cascata modificado oferece uma sequência sistemática de etapas de desenvolvimento. As fases envolvidas são idênticas às do modelo clássico em cascata. No entanto, as fases podem se sobrepor e desintegrar o projeto em subprojetos. As fases iterativas e flexíveis facilitarão a aceitabilidade e a relevância da documentação. Eles garantem a confiabilidade, qualidade e facilidade de manutenção do sistema personalizado projetado.