Qual é a natureza e o escopo da gestão? [NÓS]

A gestão é referida como um processo de fazer com que a tarefa ou trabalho seja feito de forma eficaz e eficiente para ajudar as organizações a atingir seus objetivos. O processo de gerenciamento envolve uma série de etapas realizadas para executar qualquer atividade, tarefas, objetivos de negócios e operações. Essas etapas incluem planejar, organizar, liderar e controlar os recursos para gerenciar tarefas e projetos específicos. O processo de gestão é realizado por gerentes e líderes qualificados que garantem que os requisitos da empresa sejam atendidos com eficiência. Uma gestão harmoniosa é pré-requisito para o crescimento consistente de qualquer empresa, e é aí que também participam os conceitos centrais da gestão.

Os conceitos centrais da gestão incluem duas áreas amplamente exploradas: Natureza e Escopo. Seguindo o conjunto de regras e conceitos contidos nessas duas seções, um profissional de gerenciamento aprimora a proficiência em sua função, levando a um melhor trabalho em equipe. Para garantir transparência e eficiência na sua gestão, certifique-se de conhecer os meandros da natureza e do escopo da gestão.

Aprenda cursos de gestão das melhores universidades do mundo. Ganhe programas de certificação Master, Executive PGP ou Advanced para acelerar sua carreira.

Vamos discutir a natureza e o escopo do gerenciamento para expandir ainda mais seus conhecimentos!

Natureza e Escopo da Gestão

O escopo e a natureza da gestão é um tema vasto que exige uma análise aprofundada. Assim, explicar a natureza e o escopo da gestão torna-se bastante desafiador. Vamos discutir cada termo de forma independente para entendê-lo ainda melhor.

A natureza da gestão

A gestão é um processo sistemático que ajuda a identificar grupos qualificados de pessoas em domínios específicos para realizar uma determinada atividade com os melhores resultados. Isso permite que uma organização melhore sua eficiência e eficácia. Abaixo estão listadas as características definidoras do gerenciamento que destacam apropriadamente a natureza do gerenciamento :

1. Universal

As habilidades e princípios de gestão podem ser aplicados em qualquer campo, por exemplo, a capacidade de tomar decisões bem informadas. O conhecimento de tomada de decisão explorado também pode ser aplicado a outros negócios, tornando-o universal. Assim, o processo de gestão pode desenvolver outras habilidades gerenciais ao longo do tempo que ajudarão os indivíduos pessoal e profissionalmente.

2. Dinâmico

A gestão é dinâmica, pois continua mudando com o ambiente em constante mudança causado por influências políticas, econômicas, tecnológicas e humanas. Os funcionários devem ter flexibilidade e adaptabilidade para atuar em situações estressantes. Os funcionários devem receber treinamento adequado para ganhar confiança e conhecimento para pensar criticamente em cenários de mudança.

3. Social

A gestão é um processo social responsável por organizar as pessoas em grupos e gerenciá-los. Como os fatores humanos são mais significativos do que quaisquer outros fatores, é responsabilidade da administração desenvolver relacionamentos entre as pessoas para obter produtividade e eficiência. A gestão garante a satisfação das pessoas em relação à sua vida profissional.

4. Intangível

A gestão é um processo intangível. Embora não tenha aparência física, pode ser sentido. Por exemplo, quando uma organização atinge sua meta e os funcionários permanecem motivados, a administração é elogiada por sua eficiência e eficácia. Por outro lado, quando uma organização não consegue atingir seu objetivo e permanece desmotivada, a gestão é solicitada a entender o motivo do fracasso de uma equipe.

5. Orientado para objetivos

Todas as atividades realizadas pelos processos de gestão são orientadas para objetivos. O foco principal da gestão é realizar as metas e objetivos da organização de forma eficaz. Ter habilidades adequadas de criação de estratégias é essencial para cumprir objetivos e ajudar a alcançar metas pré-determinadas.

6. Coordenação

Para alcançar a produtividade, deve haver uma boa coordenação entre os recursos humanos. Por exemplo, a gestão trabalha com muitas equipes e cada equipe deve trabalhar em estreita colaboração para obter melhores resultados. Isso também os ajudará a reduzir a confusão e os altos níveis de retenção.

7. Fator de Produção

Os gerentes desempenham um papel vital no aumento do uso de capital e trabalho. Portanto, o gerenciamento é um aspecto imperativo da manufatura. O gerente tem várias responsabilidades, como elaborar novas estratégias para manter a entrada de saída. Eles têm que lidar com os pontos fortes e fracos dos funcionários. Eles trabalham em outros vários fatores para equilibrar e aumentar a produção.

8. Profissional

Você deve ter amplo conhecimento e experiência no domínio relevante como gerente. A administração deve ser profissional, com o objetivo de entregar dedicação por meio de seu desempenho. Junto com a motivação, a pontualidade é outro fator que deve estar presente em sua abordagem como profissional. Como resultado, isso ajudará a obter o melhor resultado dos membros de sua equipe.

9. Parte Crucial da Sociedade

A gestão impacta de forma proeminente as sociedades, pois são os gestores responsáveis ​​por impactar positivamente as comunidades por meio do crescimento e da organização.

10. Processo

O processo de gestão consiste em uma série de ações para ajudá-los a atingir metas. Seguir cada etapa do processo garante maiores taxas de sucesso.

Âmbito de Gestão

Como discutimos a natureza do gerenciamento , agora vamos discutir seu escopo. Para melhor compreensão, podemos dividir o escopo da gestão em duas seções:

Atividades

Abaixo estão listadas as atividades da administração:

1. Planejamento

O planejamento é uma das primeiras etapas do processo de gestão. É crucial como todo o projeto ou negócio é planejado. Nesta etapa, a gestão decide quais metas, estratégias e cursos de ação são apropriados para implementar dentro de um projeto. O planejamento também inclui orçamento, planejamento de vendas, planejamento da força de trabalho, tecnologia necessária e muitos outros aspectos.

2. Organização

Após a fase de planejamento, o próximo passo é organizar. Nesse processo, os trabalhadores podem se coordenar para atingir as metas organizacionais. Para que qualquer projeto ou negócio seja bem-sucedido, o gestor deve organizar todos os requisitos básicos, como capital, maquinário, tecnologia e recursos humanos.

3. Controle

É a gestão que avalia a conquista e tem capacidade para agir. Portanto, os gerentes devem acompanhar constantemente o andamento do projeto para avaliar melhor o processo de negócios, os recursos e o desempenho da equipe. Um gerente deve tomar medidas rápidas e corretivas em caso de qualquer desvio.

4. Coordenação

A administração garante a coordenação e a unidade entre as pessoas participantes de diferentes domínios, trabalhando coletivamente em um único projeto para atingir uma meta. Essa coordenação e unidade ajudarão os funcionários a realizar tarefas e atingir os objetivos da organização.

5. Direção

A gestão é responsável por direcionar os indivíduos no caminho certo, incentivando-os a atingir os objetivos organizacionais.

Galhos

Vamos dar uma olhada nos ramos da administração.

1. Gestão de Marketing

O processo de gerenciamento de marketing envolve planejamento, organização e direção das atividades dos funcionários que trabalham no departamento de marketing. O gerenciamento de marketing visa aumentar a conscientização do consumidor sobre o item ou serviço. Essa ramificação da gestão garante que os recursos sejam utilizados com os melhores resultados possíveis.

2. Gestão de escritório

O gerenciamento de escritório inclui o controle das atividades do escritório para atingir metas organizacionais coletivas, como planejamento e implementação de trabalho em todas as seções de um escritório. Refere-se ainda ao gerenciamento adicional de atividades de orientação e organização para garantir que os projetos naveguem sem problemas por todas as seções de uma organização.

3. Gestão da Produção

O processo de gestão da produção compreende um vasto conjunto de funcionalidades que se relacionam com a criação de um produto ou serviço. Sem produção, não pode haver produtos ou serviços acabados, e a falta de gerenciamento da produção pode interromper drasticamente a geração de juros e lucros dentro de qualquer empresa. A gestão da produção abrange o controle de qualidade, o layout do plano, a pesquisa e o desenvolvimento.

4. Gestão de Pessoal

Os recursos humanos são uma das variáveis ​​mais cruciais para determinar o sucesso de uma empresa. Direcionar e motivar os funcionários e planejar pessoal são algumas das atividades gerenciais na gestão de pessoas. Esse aspecto gerencial é essencial para que os funcionários alcancem os objetivos organizacionais. Sem atender às necessidades e desejos dos funcionários, torna-se difícil para a organização ter sucesso.

5. Gestão Financeira

Toda organização prioriza o gerenciamento financeiro, pois pode ficar complicado se as finanças não forem gerenciadas corretamente. A gestão financeira eficaz garante que as partes interessadas obtenham retornos justos, calculando os requisitos de capital e ajudando a empresa a manter um equilíbrio financeiro significativo em todos os seus processos. A gestão financeira também é responsável pela coordenação de funções entre os departamentos.

Explore nossos programas de MBA nos EUA

Conclusão

Toda organização deve ter uma gestão impactante para alimentar diferentes órgãos para atingir os objetivos organizacionais. A gestão, como um processo, pode ser implementada em qualquer projeto ou negócio. A ideia central é planejar, organizar, formar uma equipe e executar o plano para o resultado desejado. A natureza e o escopo da administração desempenham um papel fundamental na consecução das metas e objetivos organizacionais. Ao conhecer os cantos e recantos da gestão, os gerentes e o pessoal de trabalho podem monitorar ativamente a si mesmos e uns aos outros para melhorar o desempenho.

Se você estiver interessado em moldar ainda mais uma carreira em gerenciamento, confira o Programa de Certificação Profissional da upGrad em Gerenciamento e Análise de RH . Oferecido sob a orientação do corpo docente especializado do Indian Institute of Management, Kozhikode, este programa equipa os alunos com habilidades sob demanda para abrir uma carreira de sucesso no domínio de gestão de RH.

Você também pode conferir nossoscursos gratuitosoferecidos pela upGrad em Gestão, Ciência de Dados, Machine Learning, Marketing Digital e Tecnologia.Todos esses cursos têm recursos de aprendizado de alto nível, palestras ao vivo semanais, atribuições do setor e um certificado de conclusão do curso - tudo gratuito!