O que o Gerente de Produto faz? Atividades do dia a dia

Introdução

O gerenciamento de produtos desempenha principalmente um papel crucial em empresas baseadas em manufatura. A fim de identificar as necessidades dos clientes, as empresas contratam gerentes de produto para supervisionar todo o processo de fabricação do produto e garantir que o produto atenda às necessidades do cliente e forneça soluções para seus pontos problemáticos.

Percebendo sua importância em uma organização, os gerentes de produto nos Estados Unidos e em todo o mundo ganham um bom salário, resultando em alta demanda para o cargo. No entanto, para seguir a carreira de gerenciamento de produtos, deve-se primeiro conhecer as funções e responsabilidades de um gerente de produtos.

O que é um Gerente de Produto?

Um gerente de produto alimenta o processo de produção de uma empresa de manufatura com eficiência, realizando o planejamento e desenvolvimento de produtos e atendendo às metas do cliente. Eles também identificam os requisitos do cliente e selecionam os produtos de acordo.

Para encontrar a resposta para o que é um gerente de produto , é preciso saber exatamente o que faz um gerente de produto .

Este artigo abordará os aspectos importantes, como as qualificações e habilidades necessárias para ser um gerente de produto, quanto eles ganham, o que os gerentes de produto fazem etc.

Como se tornar um Gerente de Produto?

Aqui estão os passos para se tornar um gerente de produto:

# Etapa 1: É preciso concluir sua educação básica obtendo um diploma de bacharel em um programa relevante. Graus como engenharia e gestão de negócios podem ser um bom começo. No entanto, eles devem atingir um mínimo de 50% agregado, independentemente do grau escolhido.

# Passo 2: Ganhar experiência relacionada ao trabalho é preferencialmente o próximo passo. Se alguém tiver certeza sobre o setor em que deseja trabalhar como gerente de produto, poderá ingressar em qualquer posição inicial nesse setor e obter experiência de pelo menos 3 a 5 anos.

# Passo 3: Depois de adquirir experiência profissional suficiente, pode-se optar por um curso superior, como um MBA em gestão de produtos. Tal grau pode tornar alguém conhecedor de aspectos mais minuciosos do gerenciamento de produtos.

# Etapa 4: Quem não quiser seguir a etapa anterior também pode optar por cursos de certificação na área relevante, o que é igualmente útil.

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Qual é o salário médio de um gerente de produto?

O salário médio de um gerente de produto baseado nos EUA é de cerca de US$ 13.306 por ano. No entanto, o salário pode variar de $ 3K a $ 52K por ano com base em anos de experiência. O salário também pode variar dependendo do seu local de trabalho.

Os indivíduos podem obter salários mais altos como gerentes de produto mudando de empregador, aprimorando suas habilidades e ganhando mais experiência.

O que faz um gerente de produto?

Desempenhando um papel essencial no ciclo de vida de um produto, os gerentes de produto desempenham várias tarefas diárias para cumprir suas funções. Para encontrar uma resposta precisa para o que os gerentes de produto fazem? é preciso entender o ciclo de vida de um produto e o envolvimento das partes interessadas.

Um gerente de produto visa supervisionar todo o processo de desenvolvimento de produto e analisar se os resultados atingiram ou não os objetivos de negócios. Os gerentes de produto também desempenham um papel significativo na ponte entre as diferentes equipes que trabalham nos diferentes estágios de desenvolvimento do produto. Portanto, um gerente de produto deve ter a capacidade de construir uma forte coesão entre as equipes multifuncionais.

Abaixo estão as responsabilidades do dia-a-dia de um gerente de produto.

1. Criação de planos e roteiros de produção:

O planejamento funciona como um modelo para qualquer plano antes de seu início. Como gerente de produto, você é responsável por planejar e mapear o processo de produção usando a visão da empresa e mantendo os resultados desejados em mente.

Esse processo exige que o gerente de produto colete informações e feedback dos clientes e da empresa. Colaborando com equipes multifuncionais, um gerente de produto usa esses dados para prever os resultados futuros do produto. Os gerentes de produto analisam as pendências do produto e determinam quais recursos são necessários no produto.

2. Identificar e analisar as necessidades do cliente:

As responsabilidades mais críticas de um gerente de produto incluem a análise das necessidades dos clientes. Eles pesquisam, reúnem e priorizam as necessidades dos clientes e adicionam recursos a um produto de acordo.

Para criar uma experiência de usuário satisfatória, os gerentes de produto geralmente participam de várias entrevistas de experiência do cliente e coletam feedback valioso do cliente. Eles então incorporam essas experiências e feedback nos produtos para torná-los mais agradáveis ​​aos clientes. Essa tarefa específica é uma parte crucial da função de um gerente de produto, pois ajuda a identificar os pontos problemáticos que o produto geralmente ignora.

3. Sendo o representante dos consumidores:

Como gerente de produto, a pessoa é responsável por defender os clientes e atender às suas necessidades. O trabalho deles é encontrar qualquer falha no produto ou se ele está atendendo corretamente ao mercado-alvo.

Muitas vezes, o que o engenheiro constrói pode não parecer a solução mais fácil, ou os consumidores podem não achar isso tão útil quanto o fabricante. Nesses casos, um gerente de produto atua como a ponte entre os dois e elimina a confusão testando a eficiência do produto.

4. Formando equipes:

A criação de um produto requer a associação de várias equipes multifuncionais. Além de criar, lançar e tornar um produto bem-sucedido, é imprescindível a contribuição de vários departamentos, como design, engenharia, marketing, vendas, atendimento ao cliente, etc. Um gerente de produto deve garantir que todas as equipes estejam sincronizadas e atendam às metas do cliente.

Para isso, um gerente de produto deve ter boas habilidades de comunicação para que todos em cada equipe permaneçam na mesma página em relação a seguir a visão geral do produto.

5. Produtos de teste:

Depois que os protótipos do produto estiverem prontos, o gerente de produto precisa selecionar vários programas de teste que examinam vários aspectos do produto. Isso garante que o produto atenda a todas as expectativas do cliente.

A maioria dos gerentes de produto usa a estrutura ágil para executar essa tarefa e fazer ajustes. Esses processos de teste também ajudam a melhorar os produtos para futuras iterações.

6. Fazendo melhorias:

Além de desenvolver produtos do zero, os gerentes de produto geralmente são responsáveis ​​por melhorar ou atualizar um produto existente para alinhá-lo com as metas atuais do cliente.

Portanto, o gerente de produto deve realizar uma pesquisa constante com o cliente para determinar quais iterações devem ser feitas para que o produto atenda às necessidades atuais do cliente.

7. Manutenção de registros:

Os gerentes de produto também são responsáveis ​​por fornecer relatórios e documentação completos na forma de casos de negócios, documentos de pesquisa de mercado, roteiros de produtos etc. manter registros deles.

Habilidades necessárias para ser um gerente de produto

Um gerente de produção de sucesso deve ter um conjunto de habilidades para desempenhar suas funções à altura das expectativas. Algumas das habilidades mais importantes incluem:

1. Habilidades de comunicação:

Como gerente de produção, é preciso se comunicar frequentemente com uma grande variedade de pessoas de diferentes níveis de uma organização. Portanto, uma boa capacidade de comunicação para se adaptar a cada requisito é uma necessidade,

2. Qualidade da Liderança:

Para transmitir as necessidades do cliente e incorporá-las corretamente aos produtos, um gerente de produto deve ficar de olho em todas as equipes multifuncionais. Portanto, é preciso mostrar boas qualidades de liderança, motivando e orientando os trabalhadores.

3. Pensamento crítico e resolução de problemas:

Identificar os pontos problemáticos de um produto e como eles podem ser resolvidos requer habilidades de pensamento crítico. Os gerentes de produto geralmente precisam alterar os produtos existentes de acordo com as necessidades atuais dos clientes, precisando que eles façam um brainstorming regularmente.

4. Atenção aos detalhes e conhecimento das operações

Um gerente de produto precisa prestar atenção a cada pequeno e grande detalhe de um produto. Portanto, ter um olho para os detalhes é uma obrigação. Um gerente de produto deve ter um bom entendimento das operações para regular o processo com total eficiência.

5. Ser um especialista em produtos

Além de gerenciar o ciclo de vida de um produto, é muito esperado que um gerente de produto também seja um especialista em produto que conheça o mercado e o produto da indústria. Como especialistas de produto, eles devem conhecer o roteiro da estratégia geral do produto, ser capazes de priorizar recursos no backlog e interpretar corretamente o feedback do cliente.

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6. Ser especialista em negócios:

Os gerentes de produto são responsáveis ​​por todos os requisitos menores e principais de um produto, desde a alocação do orçamento até a compreensão das partes interessadas do produto. Portanto, eles também devem possuir fortes habilidades de negócios para um gerenciamento eficaz do produto.

Conclusão

Desde supervisionar o processo de produção até atender às necessidades do cliente e gerenciar equipes multifuncionais, um gerente de produto funciona como a espinha dorsal de qualquer instalação de manufatura. Portanto, o trabalho também exige que a pessoa tenha conhecimento do produto, habilidades de negócios e qualidades de liderança.

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