Os 5 principais tipos de liderança em gestão

Liderança denota a capacidade de gerenciar ou liderar uma equipe ou projeto. Existem vários estilos de liderança na gestão que é preciso adquirir para facilitar o trabalho. Depende de diferentes situações e várias personalidades das pessoas. É preciso estar ciente dos diferentes tipos de liderança na gestão para ter um bom desempenho em todas as situações. O estilo de liderança mais impactante é a personalidade individual e como ela lida com situações problemáticas.

Como situações diferentes exigem truques habilidosos de liderança, bons líderes devem aprender a evoluir e alterar estilos de liderança para lidar com as dificuldades. Um líder deve entender as linhas sutis entre cada estilo de liderança e sua influência nas situações.

Continue lendo para saber mais sobre os diferentes tipos de liderança na gestão e seus prós e contras.

Tipos de liderança em gestão que você deve conhecer

A liderança varia de qualidades autoritárias a traços carismáticos e, às vezes, é preciso seguir o caminho do meio para ser um líder eficaz. Um indivíduo precisa conhecer os ativos e passivos de vários tipos de estilos de gestão . Aqui estão os 5 principais tipos de liderança na gestão :

1. Liderança Autocrática

A liderança autocrática é um dos estilos de liderança mais proeminentes na gestão. A liderança autocrática, como o termo sugere, desmascara um estilo de liderança em que apenas um indivíduo é responsável por tomar decisões à parte das decisões dos outros membros da equipe. A pessoa responsável detém o monopólio sobre os outros em termos de controle e tomada de decisão.

Embora esse tipo de liderança seja eficaz por sua alta proficiência, ele apresenta várias vantagens e desvantagens. Estes são:

Vantagens:

• Um indivíduo com liderança autocrática é altamente significativo, pois é muito rápido na tomada de decisões em momentos de emergência.
• Um líder autocrático precisa ser habilidoso e eficiente.
• Ao assumir as responsabilidades sozinhos, eles diminuem o limite de estresse dos demais funcionários.
• Às vezes fica fácil para os outros funcionários entenderem os objetivos apenas por serem gratos ao seu líder autocrático .

Desvantagens:

• A liderança autocrática é intransigente. Impõe controle e ordem.
• Às vezes, faz com que outros funcionários se sintam desvalorizados e desnecessários.
• Outros funcionários são obrigados a executar a decisão de um líder autocrático. Assim, eles carecem de habilidades práticas de tomada de decisão e permanecem hesitantes.

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2. Liderança Democrática

Há uma disparidade particular entre liderança autocrática e liderança democrática. Se a liderança autocrática for considerada o pólo norte, a liderança democrática seria chamada de pólo sul. Ao contrário da liderança autocrática, os líderes democráticos não detêm o monopólio sobre os outros. Eles tendem a discutir com os outros membros da equipe e ouvir suas sugestões antes de tomar decisões.

A liderança democrática é muito eficaz e mais popular do que a liderança autocrática. Ainda assim, tem seus próprios prós e contras.

Vantagens:

• Um líder democrata permite que outros funcionários se tornem capazes de tomar decisões ou ajudar na tomada de decisões. Assim, eles aprendem gradualmente as habilidades de liderança e tomada de decisão eficazes.
• Os funcionários de nível inferior podem explorar suas habilidades criativas.
• Os funcionários de nível inferior se sentem valorizados e eficazes.
• Ajuda a criar um vínculo cordial e um ambiente de trabalho eficaz no local de trabalho .

Desvantagens:

• Às vezes, é demorado tomar decisões em conjunto e pode levar a alguns problemas na solução de problemas.
• As decisões, por vezes, tornam-se ineficazes por partirem de vários indivíduos.

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3. Liderança Laissez-faire

Outro estilo de liderança impactante na gestão não é outro senão a liderança laissez-faire. Na liderança laissez-faire, os líderes tendem a delegar tarefas aos membros de sua equipe sem nenhuma supervisão estrita. Sob essa liderança, os funcionários de nível inferior obtêm o máximo de oportunidades para explorar sua criatividade em alta velocidade e atingir metas. Os líderes não precisam microgerenciar os funcionários no nível de base. Este estilo de liderança é muito prático.

Além de suas características engenhosas, a liderança laissez-faire tem suas facetas duplas de prós e contras.

Vantagens:

• Essa liderança é responsável por incluir pessoas eficientes, criativas e de muita confiança.
• Devido a um ambiente de trabalho menos rígido, os funcionários se sentem confiantes e valorizados.
• Embora os funcionários recebam responsabilidades, os líderes assumem responsabilidades quando necessário.
• Essa liderança motiva os funcionários a se destacarem em seu trabalho.

Desvantagens:

• Embora seja útil para os funcionários, pode ser diferente para os aprendizes que ingressaram recentemente na empresa.
• Às vezes, nenhuma responsabilidade oficial cria confusão no local de trabalho, pois não há um líder adequado como tal.
• Essa liderança carece de ética e estrutura de trabalho adequadas, o que é muito eficaz em qualquer projeto de trabalho.

4. Coaching de Liderança

Além da liderança democrática e da liderança laissez-faire, outro tipo de liderança é a liderança de coaching, que é igualmente notável no caso do estilo de gestão. A liderança do coaching é uma espécie de metáfora da ponte no estilo de gestão, atuando entre a liderança democrática e a liderança laissez-faire. Um líder de coaching acredita em trazer a melhor qualidade dos funcionários à tona. Eles não são muito críticos em observar funcionários como líderes democráticos, nem totalmente despreocupados como líderes laissez-faire.

Como outros estilos de liderança, a liderança de coaching também tem seus próprios benefícios e falhas.

Vantagens:

• Os líderes de coaching ajudam a preparar o futuro dos funcionários, orientando-os nas dificuldades e na tomada de decisões.
• Eles podem facilmente encontrar a força e o potencial de qualquer funcionário e fazê-los trabalhar em seu potencial.
• Eles permitem o crescimento e o pensamento eficaz.
• Eles frequentemente dão feedback eficaz, o que ajuda os funcionários a trabalhar sem esforço.

Desvantagens:

• A liderança de coaching geralmente falha em tomar as decisões necessárias no momento adequado devido à sua natureza construtiva.
• A liderança de coaching pode não ser eficaz em emergências ou em situações de alta pressão em que é necessária uma tomada de decisão imediata.

5. Liderança Transacional

Entre vários tipos de estilos de gestão, o estilo mais proeminente e amplamente reconhecido é a liderança transacional. É também conhecida como liderança gerencial. Um líder transacional concentra-se principalmente no desempenho baseado na perfeição e em metas mais elevadas. Para atingir metas de alto nível, esses tipos de líderes oferecem incentivos para diferentes papéis que os funcionários desempenham. A disposição central dessa liderança é que os líderes premiem seus colaboradores com determinados incentivos quando atingem metas específicas e também os punem quando não conseguem manter seu desempenho no prazo devido.

Além de sua qualidade lucrativa, a liderança transacional nutre seus prós e contras.

Vantagens:

• Ele estabelece objetivos e regras muito diretos aos quais os funcionários são obrigados a aderir.
• É uma liderança orientada para a disciplina.
• Isso ajuda a alcançar objetivos mais elevados.
• Motiva os funcionários por recompensa e ganhos.

Desvantagens:

• Ele permite que os funcionários façam apenas o trabalho necessário. Eles não se esforçam para explorar sua criatividade.
• Existe um ambiente estressante no local de trabalho devido à pressão de prazos e punições.

Por que a liderança é tão importante?

Nesta era moderna de avanço rápido, é muito necessário adotar habilidades adequadas de personalidade que levem a uma grande liderança. As habilidades de liderança permitem que um indivíduo não apenas se destaque em seu trabalho, mas também guie sua equipe de maneira eficaz e se torne um gerente de sucesso.

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