Principais perguntas e respostas de entrevistas de liderança mais feitas [2022]
Publicados: 2022-10-18Vários componentes contribuem para o crescimento de uma empresa; liderança forte é um deles. A liderança tem várias camadas e não se limita apenas a gerenciar os outros. Um bom líder deve possuir a capacidade de inspirar, criar, motivar e inovar. Além disso, um líder habilidoso deve ser capaz de tomar a decisão certa como e quando necessário.
Os fatores acima contribuem maciçamente para decidir sobre um papel de liderança em uma empresa. Isso exige um processo de entrevista que ajude a escolher o candidato ideal para o cargo. Os gerentes de contratação e entrevistadores têm perguntas estendidas, em tempo real e abertas para determinar o quão bem o entrevistado está preparado para enfrentar o desafio. Em média, 48% dos líderes veem a qualidade da liderança como necessária em relação a 2011, quando as apostas eram de apenas 34%.
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Portanto, entender a exigência de uma posição de liderança é tão crucial quanto apreender a abordagem do entrevistador. Preparar-se para as perguntas da entrevista de liderança é a única maneira de aproveitar a oportunidade.
Dicas para entrevistas de liderança
Fazer uma entrevista de liderança é o primeiro grande passo para colocá-lo em uma posição de sucesso no futuro. Abaixo estão algumas dicas que você deve ter em mente ao comparecer a uma entrevista de liderança para ter certeza de que está passando:
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Perguntas e respostas mais feitas em entrevistas de liderança
1. Mostre sua confiança
Se você tem confiança, tudo o que você diz é amplificado automaticamente. Estar confiante é a essência para quebrar qualquer entrevista com cores voadoras. Além disso, transmita sua confiança de uma maneira bem desenhada para que você possa até mesmo responder a perguntas sobre as quais não tem certeza. Um verdadeiro líder usa a confiança como armadura.
2. Mantenha sua linguagem corporal
Sua linguagem corporal fala muito bem de você em uma entrevista. Ser capaz de manter sua postura e decoro durante a entrevista sem nenhum obstáculo deixará uma impressão notável sobre sua personalidade. Além disso, sua linguagem corporal e comportamento ajudam a aumentar seu nível de confiança. A forma como você se apresenta na frente do painel de entrevistas pode afetar sua seleção. Assim, lembre-se de sempre dar o melhor de si ao entrevistar para um cargo de liderança.
3. Adquira o conhecimento relevante
Antes de uma entrevista, ter conhecimento suficiente sobre temas relevantes é extremamente importante. Sua confiança e linguagem corporal só serão frutíferas se você souber tudo sobre o que está sendo questionado. Mantenha suas respostas explícitas, concisas e diretas. Além disso, sua espontaneidade e inovação no local adicionarão uma pena ao seu boné.
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As 4 principais perguntas e respostas da entrevista de liderança
Qual é a única coisa que ajuda antes de uma entrevista real? Ele está passando por perguntas anteriores de entrevista de liderança e exemplos de respostas . Para sair dessa entrevista como um candidato selecionado, passe pelo conjunto de perguntas abaixo.
Pergunta 1: Como líder, qual é a sua maneira de liderar a mudança?
Dica: O entrevistador aqui deseja verificar sua capacidade de transmitir e acomodar uma mudança na equipe.
Exemplo de resposta: Ser um líder traz responsabilidades adicionais. Como líder, devo reconhecer, abraçar e considerar a mudança antes que ela seja transferida para os membros da minha equipe. Se aceitar a mudança se tornar difícil para mim como líder, outros perceberão, causando um efeito cascata de desconforto. Assim, somente quando eu aprender a aceitar e implementar as mudanças trazidas à minha equipe, todos os envolvidos também se beneficiarão.
Pergunta 2: Quão bem você lidará com as divergências dentro de sua equipe?
Dica: Aqui, o entrevistador está disposto a entender como você pode lidar com conflitos de forma prática caso eles ocorram em sua equipe.
Exemplo de resposta: Os conflitos dentro de uma equipe são naturais e, se houver um em minha equipe, minha abordagem será permanecer aberta à opinião de todos. Os membros envolvidos no conflito não só precisam ser ouvidos, mas também devem receber uma resolução satisfatória. Organizarei uma reunião aberta onde todos terão a chance de expor seus pontos de vista; também será necessário que eu evite falhas de comunicação, se houver. Assim que todos terminarem com o que têm a dizer, vou me colocar no lugar deles e oferecer uma solução viável que funcione para todos os membros da equipe.
Pergunta 3: Qual é a importância de atingir metas para um líder?
Dica: Com esta pergunta, o entrevistador está tentando analisar sua visão a longo prazo.
Exemplo de resposta: Para a conclusão bem-sucedida de qualquer entrega, identificar a produtividade da equipe é a primeira coisa que preciso descobrir. Em seguida, delegarei tarefas aos membros da equipe com base em seus pontos fortes. Isso irá ajudá-los a trabalhar de forma espetacular. Também serei capaz de cumprir prazos; além disso, usando um rastreador visual diário que listará o progresso dos membros da equipe, rastreá-los diariamente ou semanalmente será de grande ajuda.
Pergunta 4: Explique-nos o quão diligentemente você pode fazer malabarismos com sua carga de trabalho?
Dica: A resposta a esta pergunta verificará sua capacidade de trabalhar sob pressão e como você consegue distribuir sua carga de trabalho.
Exemplo de resposta: O potencial de equilibrar a carga de trabalho é a única maneira de acompanhar e não lutar. Certa vez, tive uma situação em que tive que trabalhar agressivamente para cumprir dois prazos, ambos ao mesmo tempo. Minha abordagem foi delegar partes do trabalho aos membros da minha equipe com base em suas habilidades. Além disso, como líder, trabalhei ao lado de minha equipe para garantir que os prazos fossem cumpridos. Se a carga de trabalho for distribuída igualmente entre a equipe, tudo ficará tranquilo.
Com essas perguntas de entrevista de liderança e exemplos de respostas , você obterá uma visão das perguntas que deve esperar. Ser um líder é um desafio, e a entrevista está ansiosa para ver se você está pronto para isso.
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Conclusão
83% das empresas pensam que os líderes devem ser qualificados em todos os níveis e não devem carecer de experiência.
Faça algumas perguntas a si mesmo antes de mergulhar no pool de liderança. Você está disposto a passar pelo que é preciso para se tornar um líder? Você é apaixonado por aprender e adquirir as habilidades necessárias?
Se você tem as respostas para as perguntas acima, você deve conferir o Leadership and Management in New-Age Business by upGrad. Este curso de certificação on-line aprimora seu conhecimento de habilidades de liderança e gerenciamento de pessoas, personalizado com treinamento individual sob mentores do setor da Wharton School com suporte de aprendizado do upGrad. O programa é vasto e engenheiros, especialistas de domínio, gerentes e VPs podem optar por este curso para crescer na escada da liderança.
Então, se você tem a visão de ser um futuro líder, sua busca termina aqui e agora!
Quais são alguns papéis de liderança comuns que se deve dominar?
Quando você é exposto à liderança, alguns dos papéis que você deve almejar alcançar são os de estrategista, comunicador, inovador, coach, delegador, adaptador e networker. Afinal, ser líder não é moleza. Às vezes, você pode se sentir sobrecarregado com a carga de trabalho, mas tudo valerá a pena. Grandes líderes que se esforçam para o sucesso de seus funcionários e de suas organizações estabelecem marcos para todos ao seu redor.
Quais são alguns dos estilos de liderança que se pode usar?
Os estilos de liderança podem ser amplamente categorizados em cinco grupos diferentes, como liderança delegativa, liderança transformacional, liderança autoritária, liderança transacional e liderança participativa. O estilo de liderança delegativa pretende delegar tarefas aos demais membros. O estilo de liderança transformacional inspira os membros da equipe a ter a mesma visão de um líder. Com um estilo de liderança autoritário, o líder define metas e resultados. A liderança transacional é sobre fazer procedimentos na forma de recompensas com os seguidores. Por fim, o estilo de liderança participativa inclui os membros da equipe no processo de tomada de decisão.
Qual é a escala salarial para cargos de liderança?
Como os papéis de liderança variam de CEO a VP, a escala de pagamento difere de acordo. A escala salarial de um CEO é de INR 3.509.122, enquanto um VP ganha ₹ 3.853.903/ano.