Os 10 principais desafios de recursos humanos em 2022 e como resolvê-los?

O que é Gestão de Recursos Humanos?

A Gestão de Recursos Humanos envolve recrutar funcionários, dar treinamento, fornecer remuneração adequada, garantir sua segurança, etc. Os Gerentes de Recursos Humanos atuam como um elo entre a organização e os funcionários, informando os funcionários sobre as metas estabelecidas pela organização e levando as reclamações dos gestão.

Quais são as funções e responsabilidades dos Gestores de Recursos Humanos?

Gestão de Recursos Humanos é um campo bastante interessante. O papel e a responsabilidade de ser um Gestor de Recursos Humanos podem ser descritos abaixo.

1. Contratação e treinamento de novos funcionários

Um dos principais trabalhos dos gerentes de RH é recrutar novos talentos para a empresa. Eles decidem sobre o número de rodadas do processo de seleção a serem realizadas antes da seleção final do funcionário. Em seguida, eles treinam os funcionários em seus respectivos cargos para os quais foram contratados.

2. Fornecimento de incentivos aos funcionários

É dever do Gerente de RH decidir sobre as regalias e incentivos a serem oferecidos aos funcionários pelo seu trabalho. Isso motiva os funcionários a fazer ainda melhor e potencializa o crescimento da empresa.

3. Fornecer feedback valioso aos funcionários

Os gerentes de RH dão feedback valioso aos funcionários sobre a qualidade do trabalho realizado. Isso aumenta a eficiência dos funcionários e os motiva a fazer melhor da próxima vez.

Como se tornar um RH?

O RH está se tornando uma carreira famosa devido à sua excelente oportunidade de carreira e curva de aprendizado mais acentuada.

As etapas para se tornar um RH são dadas a seguir.

Passo 1 : Obtendo um diploma de bacharel-

Obter um diploma de bacharel é necessário antes de se aventurar em recursos humanos. No entanto, não é necessário obter uma licenciatura em Recursos Humanos; graus em qualquer área relacionada, como Finanças e Gestão, são suficientes para entrar no campo de Recursos Humanos.

Passo 2: Obtenção de experiência de trabalho:

Uma experiência de trabalho relevante sempre adiciona peso ao seu currículo e aumenta suas chances de ser contratado.

A obtenção de um mestrado não é obrigatória, mas pode ser uma vantagem adicional na sua carreira. Também fortalece seu conhecimento e aumenta as chances de você ser contratado.

Principais desafios de recursos humanos em 2022

1. Priorizando o bem-estar mental e físico

Com a crescente conscientização em relação à saúde física e bem-estar mental, a necessidade de outros aspectos além da compensação monetária terá que ser atendida pelas empresas, alguns dos quais incluem segurança no trabalho, níveis gerenciáveis ​​de estresse, jornadas de trabalho mais curtas, etc. será um desafio para os gestores de RH criar um ambiente propício para o trabalho e manter os mesmos níveis de receita de antes.

2. Obtendo o talento certo na hora certa

Está se tornando cada vez mais difícil para as empresas preencher vagas com indivíduos talentosos e capazes. Com muitos funcionários se demitindo, contratar pessoas em um prazo menor é uma tarefa árdua para as empresas.

3. Construindo habilidades críticas

De acordo com o relatório da McLean & Company, muitas indústrias estão enfrentando uma lacuna de habilidades. Os gerentes de RH precisam transmitir treinamento de habilidades aos novos funcionários para torná-los adeptos ao seu trabalho.

4. Ter excelentes futuros líderes

Há uma escassez de excelentes líderes na indústria. Ter uma boa gestão de topo é essencial para garantir o crescimento da empresa. O RH precisa ter estratégias para realizar programas de treinamento para a gestão de nível superior para equipá-los com as habilidades desejadas.

5. Melhorando a Diversidade e Inclusão

Criar um ambiente inclusivo é uma das principais questões de RH de 2022. Diversidade, Equidade e Inclusão devem ter preferência pelos gestores de RH em 2022.

6. Trabalhe em casa

Como muitas empresas, após a pandemia, estão dando aos funcionários a opção de trabalhar em casa, torna-se necessário que os gestores configurem o trabalho remoto. Eles se concentrarão em otimizar a produtividade dos funcionários e manter a receita como antes.

7. Garantir uma ótima experiência para os funcionários

Os funcionários hoje priorizam uma experiência de trabalho saudável, oportunidade de crescimento e compensação monetária. Torna-se responsabilidade dos gerentes de RH garantir que os funcionários permaneçam no trabalho, pensando em maneiras de aumentar sua satisfação no trabalho.

8. Melhorando a gestão de mudanças

Implementar mudanças organizacionais em larga escala não é uma tarefa fácil. A pandemia trouxe muitas mudanças na estrutura organizacional existente, como um modo de trabalho híbrido. É responsabilidade do RH garantir que a mudança seja realizada sem problemas na organização.

Explore nossos cursos populares de recursos humanos

9. Identificação de habilidades necessárias em um futuro próximo

As equipes de RH criam programas de treinamento para equipar os funcionários com as habilidades desejadas. Eles precisam identificar as habilidades que estão atualmente em demanda e serão demandadas no futuro próximo e priorizar as outras. Isso ajudará a economizar tempo e recursos tanto para a organização quanto para os funcionários.

10. Procurando práticas de treinamento eficientes

Torna-se responsabilidade dos gestores de RH buscar métodos de treinamento eficientes para ensinar aos funcionários novas habilidades de forma eficiente. Isso é necessário para que os colaboradores evoluam com a natureza evolutiva do negócio.

Se você tem interesse em fazer carreira na área de Gestão de Recursos Humanos, pode conferir o Programa de Pós-Graduação Executiva em Gestão de Recursos Humanos oferecido pelo Loyola Institute of Business Administration (LIBA), a terceira faculdade do país. Ele oferece uma ótima experiência de aprendizado com a ajuda de sessões ao vivo, estudos de caso e tarefas. Há também sessões semanais de dúvidas e projetos práticos para ajudá-lo a esclarecer suas dúvidas e melhorar sua compreensão.

A gestão de recursos humanos tem visto um aumento significativo na popularidade nos últimos anos. Devido à incorporação de novas empresas e expansão das existentes, há um aumento no papel dos gestores de RH. O emprego de gerentes de recursos humanos está projetado para crescer 9% na década de 2020 a 2030. Assim, os jovens preferem o papel pela alta remuneração monetária e grande escopo profissional no futuro.