Os 5 principais tipos de liderança em gestão

A gestão compreende vários órgãos trabalhando juntos em harmonia para impulsionar um negócio para o sucesso. Esses órgãos são importantes para o crescimento da empresa e mantêm um ambiente equilibrado no ambiente de trabalho. A falta de abordagem estratégica, conflitos comportamentais, trabalho em equipe inconsistente ou recursos imprecisos podem resultar de uma gestão ineficiente ou ruim. É aqui que uma figura de liderança se encarrega de restaurar o equilíbrio.

Diferentes tipos de estilos de gestão seguidos pelas organizações exigem uma figura de liderança com habilidades adequadas para gerenciar e auxiliar as pessoas em direção aos objetivos organizacionais. A figura controla e comanda sem a força de trabalho avassaladora para analisar as demandas da marca e satisfazê-las enquanto trabalha em seu crescimento pessoal. A liderança é significativa para o desenvolvimento da ala de gestão de uma empresa.

Vamos aprender tudo sobre liderança e seus diferentes tipos de estilos de gestão para ajudar a administrar uma gestão diversificada!

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O que é Liderança?

Liderança refere-se à mobilização da força de trabalho para trabalhar junto com os recursos disponíveis e planos estratégicos para o sucesso organizacional. A posição é ocupada por um indivíduo que possui habilidades e qualidades inerentes para comunicar, influenciar e mobilizar efetivamente as pessoas para alcançar objetivos de negócios de curto e longo prazo.

Embora as qualidades de liderança conduzam ao sucesso de uma empresa, também enfatizam o bem-estar da força de trabalho participante. Cada funcionário deve prosperar sob sua orientação e crescer profissionalmente sob um líder positivo que os inspira e desafia a superar seus limites.

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Liderança em Gestão: Por que é importante?

Os relatórios afirmam que cerca de 83% das organizações acreditam que precisam de líderes em todos os níveis da empresa para garantir uma entidade de navegação tranquila. A gestão compreende diversos papéis e órgãos, essenciais para o cumprimento de múltiplos objetivos de negócios. Enquanto uma função gerencial simplesmente leva as pessoas a otimizar sua produtividade, os líderes influenciam a equipe de forma inerente, alimentando o desenvolvimento profissional e pessoal de cada participante.

A importância da liderança se reflete nas prioridades que ela estabelece para a organização e seus colaboradores. Enfatizando o crescimento pessoal, os líderes vislumbram melhores oportunidades de negócios. Os papéis de liderança equilibram simultaneamente aspectos técnicos e interpessoais para criar um ambiente de trabalho harmonioso.

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Tipos de Liderança em Gestão

As qualidades de liderança diferem de acordo com as situações e estratégias para implementação adequada. Esses estilos podem ser alterados dependendo da força de trabalho, recursos disponíveis e prazos para projetos cruciais. Assim, os tipos de liderança na gestão são divididos em cinco categorias ou abordagens diferentes.

1. Liderança Transformacional

O estilo de liderança transformacional incentiva mudanças positivas entre os funcionários e motiva as pessoas por meio de uma visão para assimilar as mudanças para o bem. Esse estilo permite que os líderes inspirem colegas de equipe e os encorajem a seguir uma jornada positiva para se tornarem bons líderes.

Vantagens

• Prioriza a visão corporativa
• Valoriza a relação entre os trabalhadores e cria um ambiente saudável
• Melhora a comunicação entre a equipe
• Incentiva a mapear os pontos que faltam e trabalhar neles
• Estabelece habilidades de resolução de problemas

Desvantagens

• Cria pressão adicional sobre a força de trabalho
• A comunicação consistente pode ser demorada
• Requer participação frequente

2. Liderança autoritária

Um estilo de liderança autoritário refere-se a um estilo de liderança na gestão onde uma pessoa exerce controle total sobre toda a força de trabalho e suas responsabilidades. O líder ordena que as pessoas trabalhem e raramente recebe ordens ou feedback para mudanças de colegas de equipe.

Vantagens

• Processo de tomada de decisão mais rápido
• Uma abordagem estratégica unificada e coesa

Desvantagens

• Assume a responsabilidade em uma única entidade
• Falta de feedback e novas ideias
• Pode levar a força de trabalho a se rebelar
• Mata a inovação colaborativa

3. Liderança Delegativa

A liderança delegativa implica maior efeito de grupo e pouca ou nenhuma colaboração do líder. Nesse estilo de liderança, o líder delega responsabilidades entre os membros da equipe e permite que eles se envolvam no trabalho individual. O líder tem participação mínima no funcionamento diário da organização.

Vantagens

• Alimenta a inovação individual
• Reduz o estresse dos funcionários
• Cria um ambiente de trabalho positivo através da satisfação dos funcionários

Desvantagens

• Falta coesão devido ao trabalho individual e ao papel mínimo do líder
• Transferir a culpa para os companheiros
• Falta de responsabilidade

4. Liderança Transacional

Um papel de liderança transacional é relevante para as responsabilidades gerenciais. O estilo segue um protocolo de 'transação' em que os funcionários recebem presentes ou recompensas pelo trabalho que realizam. O sistema baseado em recompensas permite que os líderes se envolvam apenas com os funcionários para verificar metas com prazo ou falta de eficiência.

Vantagens

• Colocar um trabalho excepcional levará a entidade a obter benefícios
• Compila o trabalho de maneira estrutural
• Aumenta a produtividade para atingir a recompensa

Desvantagens

• Falta de comunicação da equipe
• Diminuição da criatividade e inovação
• Pouco ou nenhum desenvolvimento de liderança, criando mais seguidores do que líderes.

5. Liderança Participativa

A liderança participativa na gestão refere-se a um estilo de liderança que valoriza a participação de toda a força de trabalho. Ele permite que os líderes convidem todos os membros da equipe e ofereçam seu valioso feedback para concluir. Sua contribuição é essencial antes de se chegar a qualquer decisão final.

Vantagens

• Incentiva o espírito de equipe e a colaboração
• Melhora a comunicação
• Alcança alto nível de produtividade
• Incentiva a inovação e a criatividade através de diversas ideias

Desvantagens

• Um processo demorado que envolve uma longa janela de feedback dos funcionários
• Pode causar conflitos frequentes
• Um aumento nos problemas de segurança com a participação de muitas pessoas
• Obstáculo na qualidade do projeto devido à mudança de experiência

Como melhorar as habilidades de liderança para funções de gerenciamento?

A melhor parte das habilidades de liderança é que elas podem ser desenvolvidas e melhoradas se você estiver disposto a trabalhar. A melhoria da liderança exige ainda seguir vários passos essenciais.

• Trabalhe a autoconsciência para iniciar a jornada. Conhecer sua fraqueza e força amplia a oportunidade de melhorá-los.
• As habilidades de comunicação podem oferecer diversas oportunidades na vida. Portanto, é essencial entender seu nível de proficiência atual e melhorar de acordo.
• Estabeleça seus objetivos, curtos ou longos, e comece a trabalhar neles.
• Aceite falhas e críticas, veja-as como curvas de aprendizado e melhore seus pontos problemáticos.

Entrando no mundo da gestão

Entrar em qualquer negócio com qualidades de liderança eficazes pode prepará-lo para um papel de liderança bem-sucedido. Mas e os esforços educacionais? Os cursos de gerenciamento podem ajudá-lo a implementar e melhorar muitas de suas habilidades de liderança. O Programa de Liderança e Gerenciamento em Negócios da Nova Era do upGrad, desenvolvido pelo corpo docente da Wharton, é um desses programas que pode ajudá-lo a ampliar suas habilidades de liderança.

O curso contém fundamentos de gestão, comunicação eficaz, estratégia de negócios, gestão da cadeia de suprimentos, inovação digital e muito mais para transformar os alunos em líderes. Os serviços de aprendizado estendido do upGrad incluem benefícios como orientação de carreira, aconselhamento de carreira, orientação especializada e suporte de carreira de 360 ​​graus para estabelecer candidatos completos prontos para o mercado competitivo.

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Conclusão

Seguir estilos de liderança essenciais e saber qual é o mais adequado para sua gestão pode trazer mudanças drásticas para sua força de trabalho. Um verdadeiro líder supervisiona o crescimento de cada indivíduo que trabalha sob sua asa, do pessoal ao profissional. Portanto, conhecer esses estilos de liderança e outros fatos é essencial para dar um passo e trabalhar para se tornar um líder melhor. A liderança exige um trabalho consistente, portanto, coloque seu boné de pensamento e analise seu osso de liderança para uma melhor gestão.