Os 10 melhores livros de gestão para ler para melhorar seu conhecimento

Os 10 melhores livros de gestão -

• Os líderes comem por último, de Simon Sinek

A liderança é uma parte essencial da gestão. Ele se concentra em como os líderes podem construir uma grande equipe que pode ajudá-los nos objetivos da organização. De acordo com Simon, liderança é ajudar as pessoas a realizarem seu potencial. Quaisquer conflitos internos devem ser evitados por meio de um círculo de segurança adequado na organização.

• O Gerente de Primeira Vez, de Jim McCormick

O livro se concentra em novos gerentes em qualquer organização e explica habilidades essenciais de gerenciamento, como delegação e liderança. Ele contém listas de verificação e instruções para explicar a arte de gerenciar uma empresa.

• A velocidade da confiança: uma coisa que muda tudo, de Stephen MR Covey

A confiança é um dos fatores essenciais em um negócio. É a base sobre a qual repousa qualquer empresa. Este livro se concentra em como as organizações podem usar o fator confiança para melhorar a produtividade dos funcionários e garantir a lealdade. Também fala sobre como se deve confiar em si mesmo, pois aumenta a confiança e produz resultados positivos.

• Multiplicadores, por Lix Wiseman e Greg McKeown

O foco do livro está em dois tipos de gerentes - Multiplicadores e Diminutores. Multiplicadores são pessoas que tornam as pessoas ao seu redor mais capazes e eficazes. Por outro lado, os diminuidores são pessoas inteligentes, mas tendem a ultrapassar outras ideias e fazer as pessoas se sentirem inferiores.

• Seu cérebro em ação, de David Rock

Este livro ajuda as pessoas a aumentar sua eficiência ao entender como o cérebro funciona. O livro dá várias maneiras que ajudam a treinar o cérebro e melhorar o poder do cérebro, eliminando as distrações.

• Ampliando a Excelência: Alcançando mais sem se contentar com menos, por Rober Sutton e Huggy Lao

O livro se concentra nos desafios que as empresas enfrentam ao chamar. Os autores criaram 7 mantras que você pode usar para se libertar de atitudes que limitam o crescimento por natureza.

• Inteligência Financeira, por Karen Berman e Joe Knight

Este livro concentra-se no conhecimento financeiro, que todo gerente deve ter para administrar a organização sem problemas. Ele explica muitos conceitos relacionados a finanças que podem beneficiar gerentes de todos os níveis em qualquer departamento de qualquer organização.

• Como fazer amigos e influenciar pessoas, de Dale Carnegie

Um dos livros mais famosos de todos os tempos, este livro ainda funciona como um guia para muitos gestores. O livro menciona formas e técnicas para conquistar pessoas e funcionários. Isso ajuda a criar uma atmosfera positiva e propícia na organização para atingir seus objetivos.

• O Gerente de Um Minuto, de Ken Blanchard e Spencer Johnson

O livro fornece truques e ferramentas simples para ajudar os gerentes a gerenciar bem suas equipes. O gerente deve definir 3 metas para os funcionários e passar um minuto apreciando e um minuto repreendendo-os pelo trabalho realizado. Isso mantém os funcionários motivados, responsáveis ​​e felizes.

• A vantagem: por que a saúde organizacional supera tudo nos negócios, de Patrick Lencioni

O livro fala sobre 4 disciplinas que podem ajudar a melhorar a saúde organizacional. Empresas com boa saúde organizacional geralmente retêm funcionários e atingem suas metas com mais eficiência do que aquelas que não o fazem.

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Conclusão-

A gestão é um campo de amplo escopo que tem enorme utilidade para as empresas. À medida que a empresa cresce, a gestão da empresa torna-se ainda mais difícil. Há uma grande chance de toda a operação dar errado se a organização não for gerenciada adequadamente. É por isso que as empresas gastam dinheiro considerável contratando gerentes capazes e dinâmicos. O salário médio para gerentes na Índia é de aproximadamente INR 12 LPA. À medida que o ambiente de negócios se tornou propício ao crescimento, várias novas empresas estão entrando no domínio e as antigas empresas estão se expandindo em alta velocidade. Assim, a necessidade de gerentes só vai aumentar no futuro próximo.