As 10 principais perguntas e respostas críticas da entrevista de liderança

A posição de um líder é um determinante crucial do sucesso de uma empresa. Um verdadeiro líder incentiva e motiva toda a equipe a realizar sua melhor capacidade e conduzi-los ao sucesso. Portanto, os entrevistadores fazem um conjunto de perguntas diversas que avaliam suas características pessoais e profissionais que se qualificam para cargos de liderança nos níveis gerencial e C-suite.

As perguntas de liderança ajudam principalmente a avaliar a experiência de um candidato em liderança, habilidades de tomada de decisão e habilidades de pensamento crítico. Portanto, você deve entrar totalmente preparado e pronto para responder com confiança e precisão.

Portanto, é de extrema importância que se entenda a abordagem do entrevistador durante o processo de seleção.

Como arrasar em uma entrevista?

As entrevistas funcionam como uma oportunidade que oferece exposição e experiência. Acima de tudo, testa sua confiança e espontaneidade. Como entrevistado, você deve apresentar o seu melhor. E enquanto os entrevistadores apreciam um candidato confiante e honesto, certifique-se de não parecer arrogante ou confiante demais.

Além disso, quando perguntado sobre suas fraquezas, ajudaria muito se você pudesse dar uma reviravolta positiva em suas deficiências, dizendo que está disposto a aprender e melhorar. Se você estiver confuso ou intimidado por seus pontos fracos, convencerá o entrevistador de que você não pode liderar uma equipe.

Como candidato a liderança, você deve estar preparado para questões técnicas que testam seus conhecimentos profissionais e acadêmicos. Além disso, sempre ajuda estar pronto para perguntas baseadas em situações que testam sua espontaneidade.

Qual é a abordagem do entrevistador ao fazer perguntas em uma entrevista de liderança?

Cada tipo de entrevista é diferente. As perguntas dependem em grande parte do cargo e dos requisitos principais. No entanto, existe uma maneira comprovada e eficaz de pregar uma entrevista de liderança – a técnica STAR. STAR significa o seguinte:

• Situação : identificar o problema que exige que você exerça suas habilidades de liderança
• Tarefa : falando sobre as tarefas que você planejou, rota de solução que você realizou e que o ajudaram a alcançar os resultados desejados
• Ação : descrevendo como você agiu de acordo com o plano, envolvendo a equipe com a qual você lida
• Resultados : mostrando resultados que comprovam sua experiência e talento.

Essa abordagem permite que você exiba como implementou suas habilidades de liderança no passado.

Um bom líder agrega muito valor ao negócio, promovendo um ecossistema propício e colaborativo e incentivando a incubação de novas ideias. Em uma entrevista, as perguntas de liderança ajudam os recrutadores a obter mais informações sobre o método de trabalho de qualquer candidato. Em uma entrevista de liderança, os entrevistadores procuram avaliar os seguintes aspectos:

• Motivação : A capacidade de reconhecer o bom trabalho e aumentar a produtividade e o desempenho da equipe.
• Delegação : Quão bem você entende a habilidade de seu companheiro de equipe e atribui tarefas relevantes.

• Comunicação : A capacidade de entender as queixas da equipe e motivá-los quando necessário.
• Integridade : Testar como se lida com as relações de trabalho, aderindo às políticas da empresa. Como eles lidam com informações classificadas e que tipo de exemplos eles dão para a equipe.

As 10 principais perguntas da entrevista de liderança

A lista de possíveis perguntas a seguir é a mais comum. Passe por eles para entender como você pode impressionar seu entrevistador e ser selecionado para a função:

1. Conte-nos sobre um momento em que, como gerente, você demonstrou com sucesso suas habilidades de liderança?

Para responder a essa pergunta, você precisa entender exatamente o que o entrevistador está insinuando. Um entrevistador precisa conhecer sua experiência e quão bem você atua neste campo. Reserve um minuto para responder à experiência mais relevante que você teve como gerente.

Exemplo – “Eu era o gerente da equipe de marketing e houve uma mudança repentina nas funções das pessoas da minha equipe. A nova abordagem, habilidades, esclarecimento de papéis, mudança no perfil de trabalho – tudo era para ser comunicado à equipe. Foi o período de maior teste para mim. Aproveitei o tempo para entender os requisitos e a descrição de cada função e sentei-me com cada membro para explicar sua função individual e o trabalho que eles fariam. Também distribuí sessões de acompanhamento com a equipe para garantir que os membros da equipe estejam se adaptando às suas funções com facilidade.”

2. Qual abordagem você costuma seguir para motivar seus colegas de equipe e extrair o melhor desempenho deles?

Certifique-se de responder a esta pergunta com precisão, pois esta pergunta julgará suas habilidades motivacionais como líder. Dê a experiência mais autêntica nesta categoria. Conte a eles uma situação em que ninguém além de você poderia fazer sua equipe ter o melhor desempenho.

Exemplo – “Vou descobrir o que motiva cada membro da minha equipe. Isso me ajudará a entender como devo falar com eles sobre seus objetivos e como eles podem criar valor para a empresa. Oferecerei críticas construtivas e feedback positivo sempre que necessário para transformá-los em profissionais com melhor desempenho.”

3. Como líder, quais são os valores mais importantes para você?

A resposta a esta pergunta expressa toda a sua formação como pessoa e profissional. Certifique-se de identificar 2-3 valores mais essenciais que retratam seu alinhamento de liderança da melhor maneira.

Exemplo – “Acredito na transparência total no local de trabalho. Os valores mais importantes que eu suponho que um líder deve ter são paciência e poder de convencimento. Em uma organização, existem várias pessoas com objetivos, mentalidades e abordagens de trabalho distintas. Primeiro, tentarei ouvi-los e depois orientá-los na direção certa para otimizar seu potencial. Além disso, acredito que o espírito de equipe é a chave para o sucesso em qualquer organização.”

4. Você está aberto ao trabalho colaborativo e aceita novas ideias?

Uma empresa prefere líderes que são colaborativos e aceitam novas ideias sobre as rígidas e impõem sua mentalidade sobre os outros. Portanto, ofereça uma resposta que destaque suas habilidades de colaboração.

Exemplo – “Eu aprecio novas ideias e experiências de trabalho colaborativas. Essas experiências permitem que você se abra para novos caminhos e pense criticamente, dando a você uma perspectiva diferente das coisas. Eu me esforçaria para criar um ambiente confortável em que cada um dos membros da minha equipe possa falar o que pensa e trazer novas ideias para a mesa.”

5. Na sua opinião, qual é o melhor ativo de um líder?

Ao responder a esta, adote uma abordagem realista – não forme uma resposta hipotética. O entrevistador está testando suas habilidades de liderança.

Exemplo – Você pode responder dizendo que “o melhor ativo de um líder é inspirar e motivar as pessoas, levando-as ao sucesso”.

6. Que tipo de líder você é?

Aqui, suas experiências passadas serão úteis.

Exemplo – Você pode dizer que “Eu tenho uma mentalidade clara. Não acredito em ter agendas ou motivos ocultos. Eu sinto que você pode se comunicar melhor com seus seguidores/colegas de equipe apenas quando você é transparente com eles. Meu objetivo é inspirar respeito nas pessoas em vez de incutir medo nelas.”

7. Na sua opinião, qual é a parte mais desafiadora de ser líder?

Para responder a isso, você deve estar ciente dos fundamentos da liderança. Aqui o entrevistador está julgando sua fraqueza em relação ao seu trabalho. Mantenha uma abordagem otimista.

Exemplo – “Ser líder pode levar você a decidir e convencer sua equipe a seu favor. Mas, por outro lado, se eles discordam de você de alguma forma, convencê-los e colocá-los na mesma página é o que torna o trabalho desafiador.”

8. Como você, como líder, mede seu sucesso?

Dê uma resposta concisa e direta. Se você parecer confuso ao responder a essa pergunta, pode acabar perdendo a batalha.

Exemplo – “Eu meço meu sucesso quando a equipe atinge seus objetivos individuais enquanto progride em direção ao quadro maior. Quando eles conseguem, eu consigo.”

9. Se houver uma mudança na empresa, como você lideraria sua equipe na mudança?

A resposta a esta pergunta mede a máxima atenção. Portanto, evite tons arrogantes e reflita uma personalidade humilde.

Exemplo – “Um líder deve abraçar a mudança e depois comunicá-la à equipe. Em seguida, tenho que me certificar de que posso fazê-los aceitar a mudança, convencendo-os com a abordagem correta.”

10. Explique-nos como um líder pode falhar?

Ao responder a esta, você fala sobre como analisar e lidar com falhas e desafios. Explique ao entrevistador como você aprendeu com os contratempos que enfrentou.

Exemplo – “Sinto que um líder falha quando não consegue colocar sua equipe a bordo com as metas organizacionais. Existem alguns fatores que também podem levar ao fracasso da liderança, que são as limitações de tempo, a economia, a mão de obra qualificada, para citar alguns.”

Estas são algumas perguntas básicas de liderança que você pode esperar em uma entrevista de liderança. Não importa o quão complicada seja a pergunta, certifique-se de respondê-la com confiança. Tente incorporar experiências da vida real em suas respostas sempre que puder. No entanto, não afofe suas respostas com coisas irrelevantes – mantenha-as concisas e completas.

Esperamos que esta lista atenda às suas necessidades de perguntas e respostas de liderança mais comuns em uma entrevista.

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Conclusão

Ser um líder não é moleza, e fazer uma entrevista de liderança é ainda mais desafiador – você precisa provar suas habilidades e convencer o entrevistador de que você é um verdadeiro líder. Faça sua pesquisa sobre a empresa para a qual você está entrevistando e aprenda o máximo que puder sobre ela. Leia diferentes teorias de liderança, siga líderes de pensamento global e use seus exemplos como fonte de inspiração em suas respostas.

Embora esta tenha sido uma breve lista de perguntas e respostas sobre liderança, esperamos que ela ofereça a você um senso de direção sobre como se dar bem no jogo das entrevistas!