8 ideias e tópicos inovadores de projetos de gerenciamento da cadeia de suprimentos para iniciantes [2022]
Publicados: 2021-02-03A maioria dos alunos de pós-graduação que buscam um MBA em Supply Chain Management fica confuso quando se trata de descobrir qual tópico eles devem basear seus projetos/teses de gerenciamento da cadeia de suprimentos. O motivo de uma tese deve ser estudar as ineficiências na infraestrutura da cadeia de suprimentos e propor soluções para eliminá-las.
Neste artigo, apresentamos uma lista de ideias interessantes de projetos de gerenciamento da cadeia de suprimentos para que você saiba como definir o escopo de seus projetos e quais conceitos podem ser abordados. Então, vamos começar dando uma olhada no cenário atual do mercado na gestão da cadeia de suprimentos.
Índice
O que é Supply Chain Management e qual sua importância no cenário econômico atual?
Supply Chain Management (SCM) refere-se à técnica de lidar com uma série de operações envolvidas no transporte de matérias-primas da fonte para uma empresa para desenvolver um produto ou serviço desejado, que eventualmente será entregue ao cliente pretendido.
O bom funcionamento da cadeia de abastecimento é crucial para o desenvolvimento e crescimento de qualquer país. Dá aos países uma vantagem competitiva sobre outros no mercado. O gerenciamento da cadeia de suprimentos visa reduzir custos, maximizar a eficiência e aumentar a produtividade.
As interrupções na cadeia de suprimentos no COVID-2020 tiveram impactos de longo alcance em quase todos os setores da Índia. Ele reduziu a taxa ano a ano na Índia para 4,5%.
À medida que a Índia se recupera desse obstáculo, serão necessários esforços ativos para reparar os danos causados à infraestrutura da cadeia de suprimentos. Felizmente, a Índia já está no caminho da digitalização das cadeias de suprimentos. O cenário indiano atual se beneficiaria muito com o emprego de estratégias eficazes para aumentar a produtividade da cadeia de suprimentos e isso depende em grande parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Para atingir um equilíbrio frutífero entre oferta e demanda, o gerenciamento da cadeia de suprimentos deve se unir à tecnologia para melhorar os processos da cadeia de suprimentos e fornecer soluções para eliminar as restrições existentes na cadeia de suprimentos.
Quais são os principais desafios no gerenciamento da cadeia de suprimentos hoje? Como você pode superá-los?
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma das profissões mais imprevisíveis e há uma gama diversificada de desafios que o setor enfrenta.
No entanto, as áreas mais significativas que requerem atenção são:
- Inadequação no gerenciamento de atrasos sem precedentes — Os atrasos são apenas uma parte das cadeias de suprimentos, pois há muitos fatores variáveis em jogo. Mas existem contra-estratégias que as empresas podem implementar para evitar atrasos frequentes. O uso do software de gerenciamento de armazém pode ajudar a acompanhar os prazos de entrega, a escassez de estoques e as chegadas programadas de remessas. Dessa forma, uma empresa pode cronometrar chegadas e entregas para que qualquer reposição possa ser feita antes que os estoques acabem.
- Falhar em acompanhar o mercado em rápida mudança — Não há como contornar os tempos de mudança. O melhor que uma empresa pode fazer é incentivar mais flexibilidade em suas operações e usar software de gestão logística para se adaptar ao mundo em rápida mudança.
- Medidas inadequadas que estão sendo tomadas para gerenciar riscos — Investir em gerenciamento de logística pode ajudar a manter o controle das interrupções no gerenciamento. Com riscos, a preparação é fundamental.
- Custos aumentados — As dificuldades financeiras resultaram em taxas mais altas de matérias-primas e mercadorias. Por esse motivo, toda a cadeia de suprimentos sofre. Uma empresa precisa ter medidas rigorosas de controle de custos para combater esses problemas. Mais eficiência deve ser promovida na gestão de armazéns e logística.
- Falta de soluções para melhorar a qualidade do atendimento ao cliente — A personalização é a necessidade do momento. Para fornecer serviços de qualidade aos clientes, as empresas devem dar as mãos às tecnologias novas e emergentes.
- Escassez de pessoal qualificado – Graças ao COVID, há uma necessidade crescente de indivíduos no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Isso também levou a um aumento no valor de mercado das pessoas que trabalham neste campo. Muitas pessoas agora estão interessadas em seguir uma carreira na indústria da cadeia de suprimentos. Não é sem razão embora. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma opção de carreira lucrativa em relação às oportunidades de avanço que oferece e à ampla gama de indústrias que desejam contratar. Isso inclui varejo, transporte, alimentos e bebidas, saúde, hospitalidade e tecnologia da informação, para citar alguns.
8 Projetos Interessantes de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Como há uma exigência de estratégias acionáveis e soluções inovadoras para melhorar o gerenciamento da cadeia de suprimentos em quase todos os setores, há uma demanda crescente por funcionários impressionáveis em SCM. Portanto, optar por uma carreira em SCM provavelmente será uma escolha excepcionalmente gratificante.
Para aqueles que já entraram no campo, cabe a eles o ônus de impactar positivamente as tendências mundiais, desenvolvendo estratégias e ideias por meio de pensamento e análise criativos, para fortalecer a infraestrutura de gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Por esse motivo, listamos algumas ideias interessantes de projetos de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos que você pode considerar que ajudarão a simplificar problemas significativos no setor hoje.
1. Planejamento e Previsão de Demanda
Este projeto visa criar estratégias de uma solução econômica para manter a sustentabilidade nas cadeias de suprimentos. Com um planejamento de demanda eficiente usando o Demand Caster e prevendo os aumentos de preço no futuro, as empresas podem aumentar a economia de variação de preço de compra (PPV). Para um melhor gerenciamento do estoque, o projeto propõe que as organizações da cadeia de suprimentos integrem o SaaS de Otimização de Inventário em suas operações.
2. Desenvolvendo Relacionamentos Produtivos com Fornecedores em um Mercado Competitivo
O projeto destaca a importância de desenvolver e manter relacionamentos produtivos com fornecedores em um mercado de cadeia de suprimentos em rápida mudança. O estudo explora os fatores críticos que impactam a qualidade de tais relacionamentos e quais medidas uma empresa pode tomar para melhorar e promover relacionamentos mutuamente benéficos com fornecedores, aprimorando assim o processo de gestão de compras.
3. Consolidação de Sistemas WMS
O projeto propõe que mais de um sistema Warehouse Management System (WMS) seja consolidado em um sistema hospedado centralmente. Isso aumentará a adaptabilidade dos sistemas WMS para acompanhar as tendências em evolução nos negócios. Como os processos agora são automatizados, ele pode reduzir o custo total de propriedade (TCO) usando dispositivos de RF para rastrear o movimento do produto. Ele também oferece aos gerentes visibilidade aprimorada para lidar com processos de forma eficaz em um armazém.
Essa automação pode ser possível usando:
- HighJump Software WMS
- O sistema de relatórios baseado na Web da HighJump e
- HighJump WebWise
4. Práticas de Negociação Eficazes para Reduzir Custos
Este projeto explora a importância de fortes habilidades de negociação e persuasão para economizar uma quantia significativa de dinheiro para uma empresa ao comprar matérias-primas. Propõe que todo funcionário da gestão da cadeia de suprimentos deve passar por treinamento profissional para poder usar efetivamente a negociação como ferramenta para reduzir os gastos de uma empresa.
5. Repensando o fluxo de trabalho na manufatura
O projeto propõe a reorganização do fluxo de trabalho de técnicos individuais em manufatura para melhorar a produtividade de uma empresa de manufatura. Isso pode ser possível empregando Soluções de Demanda para incentivar o planejamento e agendamento com antecedência. Isso resultará em estoque aprimorado, eficiência do construtor e visibilidade avançada dos pedidos para otimizar as operações internas de acordo.
6. Big Data e IoT na Cadeia de Suprimentos
O projeto enfatiza o papel do Big Data na otimização das operações da cadeia de suprimentos e na melhoria da eficiência do desempenho por meio de uma previsão eficaz. As empresas que implementam Big Data e IoT em seus negócios não são apenas capazes de gerenciar riscos de forma proativa, mas também aumentam a receita geral em vendas.
De acordo com a pesquisa do Gartner , “IoT e big data estão interligados. A IoT impulsiona big data, fornecendo mais informações, de várias fontes diferentes em tempo real, e nos permite obter perspectivas completamente novas sobre o ambiente ao nosso redor.”
O projeto propõe que a importância dessas duas tecnologias na melhoria da eficiência é inegável e as empresas se adaptarão cada vez mais a esses padrões reestruturando seus processos de negócios.
7. Controle de Estoque Computadorizado
O projeto destaca a importância e o uso eficaz dos computadores no controle de estoque para aprimorar os processos de negócios. Ele também discute metodologias, técnicas de análise e métodos de teste para garantir a precisão e eficácia da informatização em um ambiente de negócios.
8. Inteligência Artificial e Aprendizado de Máquina na Cadeia de Suprimentos
O projeto propõe que as empresas devem adaptar a Inteligência Artificial para melhorar as atividades de tomada de decisão em uma organização. Como as máquinas baseadas em IA são projetadas para identificar padrões, aprender e analisar informações de uma maneira que imita a inteligência humana, elas provam ser ferramentas eficazes de tomada de decisão. O estudo propõe que as empresas devem ter um grande interesse em reconhecer áreas onde a aplicação de IA e Machine Learning pode ser produtiva para colher os benefícios generalizados dessas tecnologias.
Aqui estão alguns outros tópicos importantes da cadeia de suprimentos para o seu projeto:
- Gestão da Cadeia de Suprimentos: Práticas Éticas e Sociais
- O papel das iniciativas governamentais na transformação da gestão da cadeia de suprimentos
- A importância das Metodologias Ágeis na gestão da cadeia de suprimentos
- O impacto do Planejamento de Requisitos de Materiais Orientados pela Demanda (DDMRP)
- E-logística nas Operações da Cadeia de Suprimentos
- O escopo futuro do gerenciamento da cadeia de suprimentos na Índia
- Revisão Detalhada da Cadeia de Suprimentos como Serviço (SCAAS)
- SaaS, IaaS e PaaS: gerenciamento de cadeia de suprimentos específico para nuvem
- Uso de Robótica e Automação na gestão da cadeia de suprimentos
- Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM)
Conclusão
Os tópicos listados acima incluem alguns dos assuntos mais populares na área de gerenciamento de mudanças de suprimentos. Eles visam identificar ineficiências e melhorar as práticas da cadeia de suprimentos para impulsionar o crescimento da economia indiana. Esperamos que isso tenha lhe dado uma ideia do que seu projeto pode ser baseado. A melhor maneira de aproveitar esta oportunidade é se inscrever em um programa de certificação, como o Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management da upGrad.
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