As 7 principais dicas de sucesso para empreendedores de primeira viagem

O renomado investidor e empreendedor serial do Vale do Silício, Peter Thiel, escreveu em seu livro best-seller: “Ir de 0 a 1 é a coisa mais difícil do mundo”. Você está criando algo do nada, sem precedentes anteriores, sem referências atuais, sem validação para ajudá-lo a descobrir o certo do errado. É como uma pessoa cega pilotando um jato supersônico com pouca ou nenhuma visibilidade. Começar algo próprio pode ser um desafio assustador, especialmente se for seu primeiro rodeio.

Pode ser intimidante e cheio de incertezas. E, no entanto, se bem feito, pode ser o trabalho mais emocionante, recompensador e emocionalmente gratificante do mundo. 9 em cada 10 startups falham porque há muita sabedoria contraditória na Internet que serve apenas para desorientá-lo. Mas reunimos uma lista de 7 dicas para empreendedores de primeira viagem que podem ajudá-lo a navegar no mundo confuso e confuso das startups.

1. Identifique seu nicho

Uma das dicas de startups mais comuns por aí é ir atrás de um grande mercado. E enquanto isso implica mais $$$, é uma faca de dois gumes porque também significa mais competição. Em vez disso, como empreendedor de primeira viagem, você identifica melhor um nicho pequeno, mas considerável, e se torna o player dominante nesse segmento.

Depois de conseguir uma posição forte nesse espaço e conquistar uma participação de mercado significativa, você sempre pode expandir horizontalmente para novos mercados aliados. Seja o maior peixe em um pequeno lago em vez de centenas de peixes menores em um grande lago.

2. Encontre seus primeiros 100 fãs

Muitas startups cometem o erro fatal de buscar a perfeição. Eles gastam uma quantidade excessiva de tempo construindo uma versão rica em recursos do produto ou serviço sem saber se há compradores para isso. Evite a armadilha da perfeição e abrace a iteração.

Construir um produto mínimo viável (MVP); pode ser uma landing page, um vídeo, uma planilha do Excel, um blog ou um protótipo sem código e simplesmente publicá-lo. Gaste toda a sua energia para encontrar seus primeiros 100 fãs. Porque se você conseguir fazer 100 pessoas amarem uma versão improvisada do seu produto, imagine qual será a resposta quando você tiver algo tangível e totalmente funcional.

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3. Monte uma equipe A-Star

Um bom produto em um mercado lucrativo não é nada sem uma equipe de ponta para executá-lo. Contratar pessoas mais inteligentes do que você é a regra principal da StartupLand. Embora os conjuntos de habilidades sejam essenciais, também assegure-se de que uma contratação em potencial se dê bem com a equipe. Recrute pessoas diligentes com uma atitude positiva que trabalhem em equipe.

Jackpot se você encontrar alguém que assuma a propriedade e não trate isso como um trabalho mundano. Se você está procurando cofundadores, trabalhe com alguém que compartilhe sua visão e ética de trabalho e não tenha medo de ficar fora da zona de conforto por longos períodos.

4. Conheça a sua concorrência

Como empreendedor de primeira viagem, um dos maiores erros que você pode cometer é operar com antolhos. Embora a visão de túnel possa ajudá-lo a se concentrar no objetivo principal, ela pode fazer com que você perca a noção do que está acontecendo ao seu redor. Uma análise competitiva completa é um pré-requisito para o sucesso.

Pesquise seus concorrentes no Google e veja o que eles estão fazendo para ter uma ideia da direção que seu mercado está tomando. Anote os manuais, estratégias e comunicações dos concorrentes para que você possa se diferenciar e criar uma identidade para si mesmo. Obtenha uma visão de alto nível do cenário competitivo antes de mergulhar fundo na construção de qualquer coisa.

5. Seja receptivo ao feedback

Ter um intestino forte é essencial, mas não deixe que isso o surpreenda. Os empreendedores de primeira viagem devem sempre manter os ouvidos firmes no chão e ouvir o feedback inicial dos clientes. Sente-se com seus primeiros 100 fãs, entenda seus pontos problemáticos e use esses insights para informar seu produto. Deixe-os contribuir para as discussões sobre a seleção de recursos e influenciar o roteiro do seu produto.

Você pode ter um forte instinto sobre algo, mas deve descartá-lo e, claro, corrigi-lo imediatamente se a maioria discordar. Tenha uma pele grossa, não se apegue às suas ideias e crenças, aceite que você pode estar errado e abrace o feedback construtivo.

6. Exercite-se e coma de forma saudável

Executar bem uma inicialização é impossível se você não estiver operando com 100% da capacidade todos os dias. A natureza do negócio é tal que você pode se cansar física e mentalmente rapidamente. O burnout do fundador é comumente observado em startups porque há novas dores de cabeça e estressores todos os dias. A melhor maneira de lidar com a exaustão de uma startup é se exercitar, comer de forma saudável e ter uma boa noite de sono. Ir a todo vapor sem fazer pausas ou recarregar as baterias pode ser prejudicial à sua saúde e bem-estar mental a longo prazo.

7. Os desistentes nunca vencem

Você enfrentará muitos obstáculos em sua jornada de inicialização e toda vez que se deparar com um grande obstáculo, seu mecanismo de luta ou fuga pode entrar em ação. um buraco. Nenhum empreendedor se torna um bilionário da noite para o dia e, como tal, não há atalhos para o sucesso de uma startup.

Há tantas coisas que podem e vão dar errado, mas a única coisa que você pode controlar é sua atitude. Nunca duvide de si mesmo, acredite em suas habilidades, e apenas abaixe a cabeça e avance. Coloque citações inspiradoras em seu escritório, se necessário, para motivá-lo a ir além.

Conclusão

Acima de tudo, leia. Você não precisa acreditar em nossa palavra; pegue a de Warren Buffet . Para qualquer empreendedor de primeira viagem, o conhecimento é um fosso e algo que pode te diferenciar. Essas dicas de inicialização podem significar a diferença entre ser um unicórnio e um também-corredor, então esperamos que você as internalize e aja de acordo com elas.

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