Relevância e Importância do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Publicados: 2021-02-25

Qual a importância do gerenciamento da cadeia de suprimentos no setor atual?

Este artigo ajudará você a encontrar a resposta para essa pergunta, pois exploraremos a relevância e a importância do gerenciamento da cadeia de suprimentos em vários setores, incluindo automotivo, farmacêutico, manufatura e comércio eletrônico.

Índice

O que é Gestão da Cadeia de Suprimentos?

Para entender a relevância e a importância do gerenciamento da cadeia de suprimentos em diferentes setores, devemos primeiro entender o gerenciamento da cadeia de suprimentos. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é a fusão dos principais processos de negócios em toda a cadeia de suprimentos para criar valor para as partes interessadas e os clientes.

Ele se concentra em tornar a cadeia de suprimentos mais eficiente e eficaz, observando, modificando e melhorando. Todo setor tem uma cadeia de suprimentos e, por isso, exige a expertise de profissionais de SCM. O gerenciamento da cadeia de suprimentos lida com a movimentação e armazenamento de matérias-primas, estoque, produtos acabados e atendimento de pedidos de ponta a ponta. Leia mais sobre as vantagens do gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Em outras palavras, o gerenciamento da cadeia de suprimentos lida com todo o fluxo de produção de um bem ou serviço, do início ao fim. Fabricação, agricultura, embalagem, design e transporte são aspectos vitais do gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Gestão da Cadeia de Suprimentos na Indústria Automotiva

A implementação do gerenciamento da cadeia de suprimentos no setor automotivo é chamada de cadeia de suprimentos automotivo. Aqui, a produção começa com a aquisição das peças necessárias, montagem do motor, projeto do display, etc.

Outra seção essencial do gerenciamento da cadeia de suprimentos no setor automotivo é o gerenciamento de operadores e equipamentos. Todo operador presente na cadeia de montagem deve saber com qual componente trabalha e para onde vai (veículo).

Assim, é responsabilidade do departamento de produção garantir que todas as informações necessárias sejam disponibilizadas a todos os operadores.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos torna-se crucial no setor automotivo, pois uma falha em apenas uma seção pode resultar em um produto defeituoso, causando grandes perdas ao fabricante.

A disponibilidade de peças de produção também é um aspecto vital da cadeia de suprimentos automotiva. Os serviços de aquisição dessas peças devem atender à satisfação do cliente, e qualquer variação nos componentes do veículo deve vir com os preparativos necessários.

Os fabricantes de veículos devem garantir que mantenham suas peças de reposição disponíveis para clientes com veículos descontinuados ou obsoletos. O aspecto final do gerenciamento da cadeia de suprimentos automotiva é o armazenamento e armazenamento.

Armazéns e armazéns na indústria automotiva devem atender ao padrão internacional, portanto, a demanda por uma gestão adequada da cadeia de suprimentos é consideravelmente alta neste setor.

Gestão da Cadeia de Suprimentos na Farmácia

A gestão da cadeia de suprimentos na indústria farmacêutica evoluiu substancialmente nos últimos anos. A recente pandemia e a atual campanha de vacinação estão testando os limites das cadeias de suprimentos da indústria farmacêutica.

No entanto, além de combater a pandemia, a indústria farmacêutica enfrenta vários desafios únicos que só podem ser resolvidos por meio do gerenciamento da cadeia de suprimentos.

A pandemia do COVID-19 colocou as cadeias de suprimentos internacionais da indústria farmacêutica à prova. À medida que todas as nações correm para vacinar o maior número possível de pessoas, a necessidade de cadeias de suprimentos eficientes e rápidas aumentou consideravelmente na indústria farmacêutica.

Países com cadeias de suprimentos adequadas podem produzir mais vacinas e transportá-las de forma mais eficaz, permitindo que alcancem mais pessoas.

Alguns desafios adicionais que a indústria farmacêutica enfrenta são:

1. Logística Controlada por Temperatura

Muitos produtos farmacêuticos requerem transporte com temperatura controlada. Isso porque uma mudança de temperatura pode afetar sua composição e vida útil. Esta questão torna-se mais proeminente na indústria farmacêutica internacional, pois a distância entre os endpoints é consideravelmente alta.

2. Qualificações dos Fornecedores

As qualificações exigidas para um fornecedor farmacêutico são muito importantes. Um fornecedor não qualificado pode causar vários problemas. Eles podem fornecer o produto errado, ou pior, fornecer um produto defeituoso. A necessidade de escrutínio aumenta consideravelmente na indústria farmacêutica.

3. Sensível ao tempo

No nível mais baixo, a velocidade de entrega importa muito na indústria farmacêutica. As empresas farmacêuticas e seus parceiros de logística devem poder entregar os produtos o mais rápido possível. Eles também devem estar se preparando para instâncias e demandas exclusivas. Por exemplo, durante a pandemia, a necessidade de desinfetantes e máscaras aumentou substancialmente, fazendo com que as lojas ficassem sem estoque.

Gestão da Cadeia de Suprimentos em FMCG

FMCG significa Fast Moving Consumer Goods. Eles incluem alimentos embalados, bebidas, medicamentos de venda livre, produtos de higiene pessoal, artigos de papelaria, produtos de higiene pessoal, produtos de limpeza e eletrônicos de consumo mais baratos, como fones de ouvido.

Esses produtos têm preços baixos e vendem rapidamente, daí o nome “Fast Moving”. A vida útil desses produtos é muito curta e deve ser vendida ou substituída dentro de alguns meses, semanas ou até dias.

1. Volume alto, margens baixas

A demanda por gerenciamento da cadeia de suprimentos em FMCG, na Índia, é provavelmente a mais alta porque os lucros de uma empresa de FMCG dependem do volume de mercadorias que vendem. Se a produção e a entrega dos produtos fossem muito lentas para os padrões da indústria, os consumidores prefeririam mais os produtos da concorrência, fazendo com que os lucros da empresa diminuíssem.

As margens desses produtos são relativamente pequenas, mas o lucro líquido é alto devido ao alto volume de vendas.

2. Competitividade

O setor de FMCG está entre os mais competitivos. Cada categoria de produto tem várias empresas competindo pelo mesmo mercado. Nesses casos, o SCM eficaz garante que os produtos da empresa cheguem prontamente aos distribuidores e varejistas para ficar à frente da concorrência.

3. Ampla Distribuição

O gerenciamento da cadeia de suprimentos em FMCG deve se concentrar na ampla distribuição. Como a receita de uma empresa de FMCG depende do volume dos produtos que vende, torna-se imperativo atingir o maior número possível de pessoas. É por isso que eles devem ter cadeias de suprimentos extensas e robustas.

Gestão da Cadeia de Suprimentos na Manufatura

Um aspecto considerável da indústria manufatureira é o gerenciamento adequado da cadeia de suprimentos. Aqui estão os principais benefícios que um fabricante acarretaria com um bom SCM:

1. Matérias-primas

O atraso na entrega de matérias-primas e a inspeção inadequada do material recebido podem levar a vários problemas e interrupções nas operações da indústria de manufatura. Não apenas desperdiçaria seu tempo, mas também aumentaria suas perdas financeiras. O gerenciamento da cadeia de suprimentos os ajudaria a evitar esses problemas e reduzir suas chances ao mínimo.

2. Custos reduzidos

A implementação eficaz do SCM permitiria que um fabricante reduzisse os atrasos de produção e distribuição, tornando-os mais eficientes e reduzindo os custos operacionais. Por exemplo, com o gerenciamento adequado da cadeia de suprimentos, um fabricante pode determinar os transportes ideais para suas matérias-primas que levam o menor tempo possível para serem entregues.

3. Melhor Satisfação do Cliente

Quando um fabricante segue uma cadeia de suprimentos rigorosa e precisa, o cumprimento dos prazos se torna muito mais fácil para eles. Embora a satisfação do cliente seja vital para qualquer negócio, exceto para os fabricantes, ela se torna um fator mais significativo, pois geralmente eles obtêm clientes B2B (Business to Business).

Uma cadeia de suprimentos adequada permitiria que seus clientes fizessem seus pedidos com mais eficiência e personalizassem seus produtos quando necessário.

Gestão da Cadeia de Suprimentos no E-Commerce

Outro setor em que o sucesso de um negócio depende principalmente da gestão de sua cadeia de suprimentos é o comércio eletrônico. Uma empresa de comércio eletrônico se concentra na configuração do produto, logística, infraestrutura adequada, gateways de pagamento seguros e transporte.

Uma das maiores razões por trás do grande sucesso da Amazon no setor de comércio eletrônico é o gerenciamento inovador da cadeia de suprimentos. Aqui estão algumas seções críticas das capas de gerenciamento da cadeia de suprimentos no comércio eletrônico:

1. Logística Reversa

As lojas de comércio eletrônico devem se concentrar em manter um sistema de logística reversa eficaz. Um sistema de logística reversa planeja e executa a movimentação de mercadorias desde o consumidor até o ponto de origem.

Gerenciar e lidar com as devoluções corretamente são alguns dos aspectos mais importantes de qualquer negócio de comércio eletrônico. A estrutura do SCM, portanto, deve ser projetada de acordo.

2. Gestão de Estoque

As lojas de comércio eletrônico não precisam manter seu estoque como um negócio tradicional. Em vez disso, eles terceirizam essa tarefa para outra empresa, o que lhes permite reduzir o risco e os encargos de manter seu estoque.

Eles devem acompanhar de perto seu estoque para evitar problemas com clientes e pedidos futuros.

Conclusão

Como você pode ver, o gerenciamento da cadeia de suprimentos é um aspecto vital de muitos setores. De fabricantes de automóveis a varejistas de roupas on-line, quase todas as empresas exigem implementações confiáveis ​​de SCM para seus negócios.

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