Caminho de aprendizado de gerenciamento de produtos: um guia abrangente de carreira [2022]

Publicados: 2021-01-08

Índice

O que é a carreira de um gerente de produto?

Um gerente de produto tem muitas responsabilidades de trabalho, como idealização de produtos, design e desenvolvimento de produtos. O gerente de produto tem total propriedade do produto enquanto trabalha com várias partes interessadas dentro da organização para garantir o sucesso do produto. O caminho de aprendizado do gerenciamento de produtos na carreira de um gerente de produtos inclui a compreensão dos fundamentos do gerenciamento de produtos, o processo, a tecnologia e o design.

Etapas envolvidas no caminho de aprendizado de um gerente de produto

Várias etapas estão envolvidas no caminho de aprendizado do gerenciamento de produtos. Vamos discutir algumas dessas etapas como abaixo:

Estágio inicial de aprendizado

Este é o primeiro estágio no caminho de aprendizado do gerente de produto. Nesta fase, o gerente de produto aprenderia sobre os principais papéis e responsabilidades de seu perfil de trabalho. Ele/ela também entenderia o ciclo de vida do desenvolvimento do produto e as várias fases envolvidas no desenvolvimento do produto. O caminho de aprendizado do gerenciamento de produtos envolve o gerenciamento de todo o ciclo do produto.

Tornando-se um gerente de produto

Nesta fase de aprendizado, o gerente de produto entende as técnicas e ferramentas cruciais necessárias para ter sucesso como gerente de produto. Essa fase no caminho de aprendizado de gerenciamento de produtos é importante, pois dá ao gerente de produto experiência prática no gerenciamento de um produto.

Construindo uma estratégia de produto

Nesta fase, o gerente de produto aprenderá os principais passos a serem seguidos para construir uma estratégia sólida de gerenciamento de produtos. Nesta fase, o gerente de produto aprende alguns processos perspicazes para construir uma estratégia de produto eficaz.

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Construindo um roteiro de produto eficaz

A próxima fase importante no caminho de aprendizado de gerenciamento de produtos é construir um roteiro de produto eficaz. O gerente de produto aprenderia como criar uma visão de longo prazo para o produto. Isso inclui o planejamento do lançamento inicial até o crescimento e maturidade do mesmo. Este roteiro deve estar bem alinhado com as partes interessadas necessárias.

Desenvolvimento de cliente

Nesta fase, um gerente de produto entende como mapear os principais requisitos do cliente. Isso ajudaria o gerente de produto a projetar produtos para atender às expectativas do cliente e entregar produtos vencedores. Isso é fundamental no caminho de aprendizado de gerenciamento de produtos , pois ajuda os gerentes de produto a entender como alinhar-se de perto aos requisitos do cliente e entregar produtos vencedores.

Inovação de produto para gerentes de produto

Os gerentes de produto entendem as várias técnicas que os ajudam a inovar e desenvolver novos recursos para o produto. Essas fases incluem a identificação de quaisquer problemas ou soluções inovadoras durante o ciclo de vida do produto. A inovação de produtos desempenha um papel importante na concepção de produtos fortes com uma visão de longo prazo e proporcionando uma vantagem competitiva para a empresa.

Lançamento do seu produto

Aqui, o gerente de produto aprenderia como lançar o produto no mercado de produtos de maneira ideal. Também haverá aprendizado fundamental sobre algumas ferramentas e tecnologias para atingir esse objetivo.

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Progressão de Carreira de Gerente de Produto

Discutiremos agora algumas das funções e progressões na carreira do gerente de produto.

Gerente de Produto Sênior

Uma progressão natural na carreira de um gerente de produto é assumir o papel de gerente de produto sênior. Um gerente de produto sênior será responsável por tomar decisões importantes enquanto lidera a equipe pelo exemplo. O papel de um gerente de produto sênior é semelhante ao de um gerente de produto, no entanto, com seções adicionais para maior impacto e visibilidade.

Um gerente de produto sênior normalmente lideraria uma equipe de gerentes de produto júnior. Os gerentes de produto sênior geralmente tomam decisões importantes sobre a estratégia, visão e roteiro do produto de longo prazo. Eles desempenham um papel importante em influenciar a liderança sênior em uma organização.

Leia: Principais habilidades necessárias para ser um gerente de produto

VP de Produto

À medida que você progride em seu caminho de aprendizado de gerenciamento de produtos , o cargo mais sênior geralmente é o de Diretor ou VP de Produto. Como VP de Produto, você estará menos envolvido nas atividades operacionais e diárias de gerenciamento do produto. O VP de Produto geralmente representa a organização em vários fóruns e palestras.

Eles são os melhores indivíduos para comunicar a visão da gestão em relação ao roteiro e estratégia de longo prazo do produto. Nesta função, você capacitará a organização no mais alto nível, em estreita coordenação com as principais partes interessadas e o Conselho de Administração.

Diretor de Produto

Como diretor de produtos, sua função seria gerenciar vários vice-presidentes de produtos e gerentes de produtos. O Chief Product Officer é responsável por alocar os recursos apropriados de pessoal, orçamento e pesquisa para a construção do produto. Idealmente, o Chief Product Officer tomaria todas as decisões estratégicas sobre o produto em uma organização.

Leia também: Salário do Gerente de Produto na Índia

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Fazendo as escolhas certas de aprendizado para uma carreira de sucesso em Gerenciamento de Produtos

Como gerente de produto, você deve fazer as escolhas certas para atualizar seus conjuntos de habilidades e crescer em sua carreira. O programa de certificação de gerenciamento de produtos do upGrad oferece uma oportunidade única de desenvolver seus conjuntos de habilidades e aprender com especialistas do setor e acadêmicos especializados.

Em parceria com a Duke Corporate Education, este programa permitirá que os gerentes de produto obtenham o treinamento e a expertise adequados em diversas ferramentas e tecnologias para progredir em suas carreiras.

Quem é um gerente de produto?

Um gerente de produto é responsável por criar e executar um plano de produto, que define como um produto atenderá aos desejos do cliente, ao mesmo tempo em que atende aos objetivos da empresa. Eles colaboram com engenheiros, designers e outras partes interessadas para garantir que as mercadorias sejam entregues dentro do prazo e do orçamento. O gerente de produto também é responsável por garantir que o produto seja projetado para satisfazer as necessidades dos clientes e que seja promovido e apoiado adequadamente.

Quais são as responsabilidades do Gerente de Produto?

Um gerente de produto é responsável pelo sucesso geral de um produto. Eles colaboram com as partes interessadas para determinar a visão e a estratégia do produto e, em seguida, trabalham com a equipe para desenvolvê-lo e implementá-lo. O gerente de produto também é responsável por compreender e transmitir as necessidades do cliente, além de garantir que o produto as atenda.

Por que devo me tornar um gerente de produto?

Ser um gerente de produto tem inúmeras vantagens. Você pode ver seu produto do início ao fim e é responsável por seu sucesso. Você tem muita influência sobre o produto e pode decidir quais recursos incluir e o que deixar de fora. Você também terá a oportunidade de colaborar com uma ampla gama de profissionais, incluindo engenheiros, designers, profissionais de marketing e clientes. Finalmente, você é responsável por muitas coisas, incluindo o roteiro do produto, orçamento e equipe. Você pode ter que usar vários chapéus e tomar decisões difíceis. Se você gosta de desafios, definitivamente deveria ser um gerente de produto.