22 Perguntas e respostas obrigatórias sobre a metodologia ágil: Guia definitivo 2022

Participando de uma entrevista ágil e se perguntando quais são todas as perguntas e discussões pelas quais você passará? Antes de participar de uma entrevista de teste ágil, é melhor ter uma ideia do tipo de perguntas da entrevista ágil para que você possa preparar mentalmente as respostas para elas.

Vamos aceitar, todos nós ficamos um pouco nervosos com entrevistas. Não importa quão capaz você seja ou quanta experiência e conhecimento você possua, no final das contas, as entrevistas são sobre como você se apresenta, quão bem você consegue colocar seu conhecimento para responder às perguntas da maneira mais adequada. Por isso, é sempre preferível fazer um pouco de pesquisa antes de uma entrevista. Revise as respostas, aperfeiçoe nossas habilidades. 'fazer' e 'explicar como fazer' são duas coisas diferentes.

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Recentemente, a Metodologia Ágil ganhou força na indústria, com um número crescente de empresas incorporando o conceito em sua infraestrutura organizacional. Como resultado, as vagas de emprego neste domínio estão aumentando rapidamente. Se você também deseja conseguir um emprego promissor no setor de TI, deve ser bem versado na Metodologia Ágil.

Neste artigo, veremos algumas das perguntas e respostas mais importantes da entrevista ágil . Existem certas perguntas de metodologia ágil que geralmente são feitas em uma entrevista. Criamos este guia ágil de perguntas e respostas para entrevistas para entender a profundidade e a real intenção por trás das perguntas.

Principais perguntas e respostas sobre entrevistas ágeis

1. O que é teste ágil?

A primeira pergunta da pergunta da entrevista ágil testa seu conhecimento sobre o básico dos testes ágeis. O teste ágil é uma prática baseada nos princípios do desenvolvimento ágil de software. Inclui todos os membros de uma equipe ágil com habilidades específicas e um certo conhecimento para garantir a entrega pontual de um produto com o lançamento de recursos adicionais em intervalos frequentes.

2. Como a Metodologia Ágil é diferente do processo tradicional em cascata?

Esta é a pergunta de entrevista ágil mais comum. Na metodologia ágil, as funcionalidades do software são entregues com frequência, para que a atividade de teste seja feita simultaneamente com a atividade de desenvolvimento. O tempo de teste é reduzido, pois apenas pequenos recursos precisam ser provados de uma só vez.

Fonte

Já no modelo cascata, as atividades de teste ocorrem ao final de todo o processo de desenvolvimento. O tempo de teste, neste caso, é o tempo que todo o produto deve ser testado de uma só vez. A metodologia Waterfall é um processo fechado onde todas as partes interessadas não estão envolvidas no processo de desenvolvimento, enquanto a metodologia ágil requer o envolvimento de várias partes interessadas, incluindo clientes. Saiba mais sobre ágil versus cascata.

3. Quais são os prós e contras da Metodologia Ágil?

Essa é uma das perguntas mais frequentes em entrevistas ágeis.

Prós da metodologia ágil:

• A entrega rápida e contínua do software garante a satisfação do cliente.
• Todas as partes interessadas (clientes, desenvolvedores e testadores) estão envolvidas no processo que leva à excelência técnica e ao bom design.
• Facilita a interação próxima entre pessoas de negócios e desenvolvedores.
• A sua flexibilidade garante a adaptação às circunstâncias em mudança. Alterações adicionadas no último momento ou em um estágio posterior de desenvolvimento podem ser incorporadas sem nenhum problema.

No entanto, também apresenta algumas desvantagens:

• Às vezes, quando as entregas de software são grandes, é difícil determinar o nível de esforço necessário no início do ciclo de vida de desenvolvimento de software.
• Na metodologia ágil, a documentação e o design ficam em segundo plano.
• A tomada de decisão crucial para o processo de desenvolvimento vem com antiguidade e experiência. Assim, os calouros dificilmente conseguem encontrar um lugar no processo de desenvolvimento ágil de software.

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4. Que tipo de projeto é adequado para a Metodologia Ágil?

A metodologia tradicional é adequada para projetos com requisitos pré-definidos e claramente definidos, enquanto a metodologia de desenvolvimento ágil é adequada para projetos com requisitos dinâmicos, onde mudanças frequentes no produto surgem regularmente.
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5. Quais são os diferentes tipos de Metodologias Ágeis?

Um guia de perguntas e respostas de entrevista ágil não estará completo sem esta pergunta. Existem vários tipos de metodologia de desenvolvimento ágil. Scrum é um dos métodos ágeis mais populares e amplamente utilizados. Outros tipos de metodologia de desenvolvimento ágil são; desenvolvimento como Crystal Methodology, DSDM (Dynamic Software Development Method), Feature-driven development (FDD), desenvolvimento de software Lean e Extreme Programming (XP).

6. Diferença entre programação extrema e scrum?

As equipes Scrum geralmente precisam trabalhar em iterações conhecidas como sprints , que geralmente duram de duas semanas a um mês, enquanto a equipe XP trabalha na iteração que dura uma ou duas semanas.
As equipes XP são mais flexíveis, pois podem alterar suas iterações, enquanto as equipes Scrum não permitem nenhuma alteração em suas iterações.
O proprietário do produto prioriza o backlog do produto, mas a equipe decide a sequência na qual desenvolverá os itens do backlog na metodologia scrum. Enquanto a equipe XP trabalha em estrita ordem de prioridade, as funcionalidades desenvolvidas são priorizadas pelos clientes.

7. Você pode explicar a metodologia lean em detalhes?

O método de desenvolvimento de software Lean segue o princípio de “Produção Just in time”. Visa aumentar a velocidade de desenvolvimento de software e diminuir o custo.
A ideia básica do lean é reduzir atividades sem valor agregado (conhecidas como “desperdícios”) para aumentar o valor do cliente. O processo ágil em si é um método enxuto para o ciclo de vida de desenvolvimento de software. No entanto, atividades como preparação do backlog (quando a equipe revisa itens no backlog para garantir que os itens apropriados estejam no backlog, que sejam bem priorizados e que os itens no topo do backlog estejam prontos para entrega) refatoração de código (processo de reestruturar o código de computador existente – alterando o factoring – sem alterar seu comportamento externo) se encaixa na metodologia ágil mais sintonizada com os princípios lean.

8. O que é Kanban?

É uma das perguntas comuns da entrevista ágil. Kanban é uma ferramenta que ajuda a equipe a acompanhar de perto o trabalho, ou seja, medir seu progresso. Além do progresso, o status de uma história de desenvolvimento pode ser facilmente descrito com a ajuda do 'quadro kanban'.
O quadro Kanban ajuda a escrever todo o cenário de um projeto em um único local para fornecer uma imagem perfeita do gargalo, uma tarefa concluída, o andamento do fluxo de trabalho. Ajuda na entrega contínua do produto sem sobrecarregar a equipe.

9. Existe alguma diferença entre desenvolvimento incremental e iterativo?

Sim, a metodologia iterativa é um processo de desenvolvimento de software sem nenhuma interrupção. Neste método, os ciclos de desenvolvimento de software que consistem em sprint e release são repetidos até que o produto final seja obtido. Já o modelo incremental é um processo de desenvolvimento de software onde o produto é projetado, implementado e testado de forma incremental até que o produto seja finalizado. Envolve desenvolvimento e manutenção.

10. O que são gráficos de burndown e burn-up na metodologia ágil?

Para acompanhar o progresso de um projeto em andamento, esses gráficos são usados. Os gráficos de burn-up indicam o trabalho que foi concluído, enquanto o gráfico de burn-down mostra a quantidade de trabalho restante em um projeto.
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11. Você pode explicar a programação em pares e seus benefícios?

É um dos guias gerais de perguntas e respostas para entrevistas ágeis. O esforço combinado na equipe onde um programador escreve o código e o outro revisa é chamado de programação em pares. Existem vários benefícios da programação em par, não apenas melhora a qualidade do código, mas também facilita a transferência de conhecimento. Isso reduz a chance de erros, pois duas pessoas estão trabalhando simultaneamente em um código.

12. Você sabe o que é o scrum dos scrums?

O termo “Scrum of Scrums” é usado quando há várias equipes envolvidas em um projeto. Refere-se ao dimensionamento da reunião diária do Scrum. Nesse cenário, cada equipe é responsável por conduzir e liderar sua reunião de scrum separada. No entanto, para manter a coordenação e comunicação entre todas as diferentes equipes, uma reunião separada deve ser realizada em que todas as equipes participem. Isso é conhecido como o “Scrum dos Scrums”.

Nesta reunião, um líder de equipe de cada equipe (conhecido como “embaixador”) representará sua equipe. A principal ideia por trás disso é incentivar as equipes ágeis a colaborar e coordenar seu trabalho umas com as outras.

13. Qual é a velocidade de um sprint e como ela é medida?

A velocidade é uma das ferramentas de planejamento utilizadas para estimar a velocidade da obra e o tempo de conclusão do projeto. O cálculo da velocidade é feito analisando a equipe de trabalho concluída com sucesso durante os sprints anteriores; por exemplo, se a equipe completou 5 histórias durante um sprint de duas semanas e cada história valeu 3 pontos de história, então a velocidade da equipe é de 15 pontos de história por sprint.
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14. De acordo com você, quais são algumas qualidades que um bom testador ágil deve ter?

Um testador ágil competente deve possuir as seguintes qualidades:

• Eles devem ser capazes de entender os requisitos rapidamente.
• Um testador ágil deve estar ciente de todos os princípios, conceitos e valores ágeis listados abaixo em um manifesto ágil.
• Eles devem ser capazes de priorizar o trabalho com base nos requisitos.
• Eles devem ter excelentes habilidades de comunicação, pois a comunicação contínua entre parceiros de negócios, desenvolvedores e testadores é a espinha dorsal do processo de desenvolvimento ágil.

15. Você pode listar algumas responsabilidades que uma equipe scrum deve assumir?

Esta é uma das perguntas importantes da entrevista ágil. Principais responsabilidades que uma equipe scrum deve incluir:

• Decompondo os requisitos, criando tarefas, estimando e distribuindo as tarefas criadas. Simplificando, eles são responsáveis ​​​​por criar backlogs de sprint.
• Eles têm que organizar uma reunião diária de sprint.
• É responsabilidade da equipe garantir que todos os recursos funcionais sejam entregues no prazo. Eles precisam criar um diagrama de burndown do sprint para saber como obter a estimativa exata do trabalho realizado e do trabalho que precisa ser feito.

16. Mencione os princípios do teste ágil.

Os princípios do teste ágil são:

• Testes contínuos – Isso garante o progresso contínuo do produto. Um aspecto interessante do processo de teste Agile é que, diferentemente das metodologias tradicionais, onde apenas a equipe de teste está focada no teste do produto, exige que toda a equipe participe igualmente do processo de teste.
• Feedback contínuo – A cada teste, o feedback do cliente é incentivado para garantir que o produto atenda aos requisitos de negócios do cliente.
• Código simples e limpo – Quaisquer erros e defeitos que surjam durante a fase de teste são corrigidos na mesma iteração pela equipe Agile. Isso permite um código simples, conciso e limpo.
• Menos documentação – As equipes ágeis usam uma lista de verificação reutilizável. Aqui, eles estão mais focados no processo de teste do que nos detalhes incidentais.

17. Diferencie Agile e Scrum.

Uma pergunta crítica de entrevista ágil que você precisa estar ciente. Agile e Scrum têm seu quinhão de semelhanças e diferenças. Como o Scrum faz parte da Metodologia Ágil, ambos promovem a finalização de projetos de forma incremental em pequenos fragmentos. Além disso, ambas as metodologias são de natureza iterativa.

No entanto, a principal diferença entre Agile e Scrum é que o primeiro tem um espectro mais amplo. Enquanto a Metodologia Ágil é usada para gerenciamento de projetos, o Scrum é ideal para projetos onde os requisitos mudam rapidamente. Na Metodologia Ágil, a liderança ocupa a posição mais central, enquanto o Scrum incentiva a criação de uma equipe auto-organizada e multifuncional.

18. Quais são as matrizes ágeis cruciais?

Algumas das Matrizes Ágeis essenciais são:

• Velocidade – É essencial acompanhar a velocidade do projeto para que a equipe Agile tenha uma visão clara do seu progresso, capacidade e outras métricas.
• Alocação de categoria de trabalho – A alocação de categorias de trabalho separadas fornece uma ideia clara sobre onde os diferentes membros da equipe estão investindo seu tempo e qual é a ordem de prioridade das várias tarefas em um projeto.
• Conscientização da remoção de defeitos – Quando os membros da equipe trabalham de forma proativa e corrigem os erros simultaneamente à medida que desenvolvem e testam um produto, a qualidade do produto final melhora significativamente.
• Diagrama de fluxo cumulativo – Representa um fluxo de trabalho no qual o eixo x representa o tempo e o eixo y representa o esforço dos membros.
• Matriz de burn-down do Sprint – Isso permite que a equipe Agile acompanhe e monitore a conclusão do trabalho junto com o sprint.
• Entregar valor de negócios – Preocupa-se principalmente com a eficiência geral do trabalho da equipe Agile. Somente quando todos os membros da equipe são produtivos é que a equipe Agile pode entregar valor comercial aos seus clientes.
• Cobertura de tempo – O tempo necessário para desenvolver e testar cada iteração é medido usando a razão entre o número de linhas em um código (conjunto de testes) e o número de linhas relativas de códigos.
• Tempo de resolução de defeitos – Como o nome sugere, refere-se ao tempo necessário para detectar e corrigir bugs e problemas. Este é um processo elaborado que exige que a equipe Agile colabore e entregue resultados aprimorados da maneira mais produtiva possível.

19. Explique “Zero Sprint” em Agile.

Uma das perguntas importantes da entrevista ágil.

Na Metodologia Ágil, Zero Sprint refere-se ao primeiro passo que vem antes do primeiro sprint. Então, é mais como um pré-passo para o primeiro sprint. Assim, o Zero Sprint incluiria uma série de atividades que devem ser concluídas antes do início de um projeto, incluindo a configuração do ambiente de desenvolvimento, a preparação do backlog e outras tarefas que geralmente são realizadas antes do início do processo de desenvolvimento real.

20. Qual é a duração ideal de um Scrum Sprint?

A duração de um Scrum Sprint ou do Ciclo Scrum depende principalmente do tamanho do projeto e da equipe que trabalha nele. Uma equipe Scrum pode consistir de 3 a 9 membros e leva cerca de 3 a 4 semanas para redigir e concluir um script Scrum. Seguindo esse cálculo, a duração média de um Scrum Sprint é de quatro semanas.

21. Explique o papel do Scrum Master.

Uma das perguntas populares da entrevista ágil. O Scrum Master é o líder e supervisor da equipe Scrum. O principal trabalho do Scrum Master é garantir que a equipe cumpra os valores e princípios ágeis e siga os processos e práticas acordados. Algumas das responsabilidades mais importantes do Scrum Master são:

• Eliminar todos os obstáculos que possam prejudicar a produtividade da equipe Scrum.
• Estabelecer um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo para a equipe Scrum.
• Para proteger a equipe das interrupções e distrações do mundo exterior.
• Manter um bom relacionamento entre a equipe, clientes e todos os demais stakeholders envolvidos em um projeto.
• Supervisionar as operações do time Scrum e motivá-los conforme e quando necessário.

22. Diferencie entre "Reunião de Planejamento do Sprint" e "Reunião Retrospectiva do Sprint".

Embora os dois termos possam parecer semelhantes, Sprint Planning Meeting e Sprint Retrospective Meeting são bastante diferentes um do outro. Uma Reunião de Planejamento do Sprint envolve todos os papéis do Scrum – proprietário do produto, equipe scrum e scrum master – reunidos para discutir as prioridades do projeto e os itens do backlog. Normalmente, a Reunião de Planejamento da Sprint é um evento semanal que dura cerca de uma hora. Uma Sprint Retrospective Meeting, por outro lado, é aquela em que todos os papéis do Scrum (proprietário do produto, equipe scrum e scrum master) se reúnem para discutir os elementos bons e ruins do sprint e as melhorias do sprint. Essa reunião geralmente é uma extensão da Reunião de Planejamento da Sprint e pode durar de duas a três horas.

Além dessas perguntas de entrevista de metodologia ágil, perguntas baseadas em sua experiência anterior, caso você já esteja familiarizado com a metodologia ágil, podem ser feitas pelo entrevistador. Você pode querer revisitar seus aprendizados no trabalho e preparar respostas para perguntas como:

1. 1. Quanto tempo duraram seus sprints para os projetos em que você trabalhou?
   2. Qual é o número máximo de scrum que você lidou por vez?
   3. Que tipo de ferramentas de gerenciamento de projetos foram usadas para o seu projeto?
   4. Você já usou ferramentas de teste automatizadas anteriormente? Como foi sua experiência?
   5. Suas iterações se sobrepuseram?

Conclusão

Com isso, chegamos ao fim da nossa lista de perguntas e respostas para entrevistas ágeis . Embora essas perguntas de entrevistas ágeis sejam selecionadas de um vasto conjunto de perguntas prováveis, essas são as que você provavelmente enfrentará.

Essas foram as perguntas e respostas obrigatórias que giram em torno da metodologia ágil. A maioria das empresas pratica o desenvolvimento ágil de uma forma ou de outra, graças aos recursos que ele oferece. Se você deseja fazer uma carreira florescente de desenvolvimento de software, o que está esperando? Domine a metodologia ágil. Explore mais sobre desenvolvimento de software ágil, confira o Programa PG Executivo da upGrad em Desenvolvimento de Software – Especialização em Desenvolvimento Full Stack.

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