As 5 principais habilidades de gerenciamento necessárias para se tornar um gerente de sucesso

As habilidades de gerenciamento compreendem certos atributos e habilidades que ajudam a cumprir as metas estabelecidas em uma organização. Com o mundo em rápida mudança e demandas diversificadas, os gestores precisam ser ágeis, resilientes e conscientes.

Dos principais líderes aos supervisores intermediários, as habilidades de gerenciamento são necessárias em todos os níveis. Um gerente que promove habilidades de gestão da qualidade é capaz de avançar com a visão, missões e objetivos da empresa.

Então, aqui está olhando para as habilidades de gestão de topo que podem melhorar a sua carreira de gestão.

Habilidades básicas de gerenciamento

Um gerente precisa de aprendizado adequado e experiências práticas para desenvolver as habilidades necessárias para a gestão. Segundo o psicólogo Robert Katz , existem três tipos principais de habilidades gerenciais que ajudam a manter um fluxo ininterrupto de atividades em uma organização. Estes são:

1. Habilidades Conceituais

Estes representam o conhecimento e a habilidade de um gerente de formular ideias e desenvolver capacidades de pensamento abstrato. Essas habilidades ajudam a criar estratégias de conceitos, analisar e diagnosticar problemas, se houver, e encontrar soluções criativas. Eles também ajudam um gerente a identificar e prever problemas que a organização provavelmente enfrentará no futuro com base em dados e insights. Isso permite que eles conceituem os planos de acordo, enquanto mitigam os riscos.

2. Habilidades Interpessoais

Em uma organização, o papel mais importante de um gerente é interagir com os membros da equipe, clientes, clientes e potenciais clientes em potencial. Eles devem liderar, orientar e orientar as equipes adequadamente para manter os funcionários motivados a trabalhar com eficiência. Também auxilia na resolução de problemas com subordinados ou colegas de trabalho. Assim, um gestor deve saber liberar todo o potencial de seus colaboradores e equipes.

3. Habilidades Técnicas

Um gerente competente deve saber como aplicar as técnicas padrão da indústria e as melhores práticas para enfrentar uma situação e alcançar os objetivos da empresa. As habilidades técnicas envolvem a operação de máquinas, software, ferramentas de produção e outras tecnologias específicas do setor. No entanto, essas habilidades não se limitam apenas a isso. Também envolve projetar diferentes produtos e serviços, aumentar as vendas e comercializá-los. Naturalmente, as competências técnicas relacionadas à função são essenciais para gerenciar e executar com eficácia.

As 8 principais habilidades que você precisa para se tornar um gerente de sucesso

Aqui estão as principais habilidades desejadas que podem ajudar a ajustar seu estilo de gerenciamento, produzir melhores resultados e avançar em sua carreira:

1. Excelentes capacidades de gestão

Um gerente é responsável pelo bom funcionamento de todos os departamentos sob eles. Diferentes divisões devem trabalhar em coesão enquanto empregam práticas produtivas e colaborativas para alcançar um objetivo. Como gerente, você deve supervisionar esses procedimentos.

Aqui estão algumas coisas que você pode fazer para conseguir isso:

• Ter habilidades de planejamento estratégico e execução nos níveis divisionais e funcionais.
• Influencie e motive positivamente as equipes, aproveitando suas habilidades organizacionais e de comunicação.
• Tome decisões com base em dados e insights.
• Ser capaz de analisar o ambiente de negócios em busca de oportunidades e traduzi-las em estratégias competitivas para o crescimento sustentável.
• Aprimore suas habilidades de negócios, colaboração e liderança para implementar com eficiência estratégias para melhorar o marketing e as vendas.

Para ser um bom gerente, você deve ser capaz de estabelecer conexões significativas com os membros de sua equipe. Isso agregará valor à sua gestão e criará um ambiente menos estressante com maior produtividade e engajamento dos membros da equipe.

Também envolve introspecção e uma avaliação honesta de seus pontos fortes e fracos. Os gerentes podem facilmente abrir caminho para seu desenvolvimento profissional com a ajuda da autoavaliação. Pode-se também recorrer a colegas de confiança para obter uma melhor visão de suas tendências gerenciais.

2. Capacidade de orientar e apoiar os membros da equipe

O treinamento e a orientação regulares são cruciais para garantir a consistência no gerenciamento do fluxo de trabalho e melhorar o desempenho geral. Um gerente deve orientar e apoiar adequadamente os membros da equipe, investindo tempo no aprimoramento de seu ofício e fornecendo informações sempre que necessário. Deve haver ferramentas confiáveis ​​para analisar o desempenho individual dos membros da equipe para que os gerentes possam fornecer feedback construtivo.

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3. Capacidade de planejar estrategicamente

Estratégias de negócios eficazes auxiliam na melhor avaliação de oportunidades futuras, alocação de recursos e sustentabilidade geral de um negócio. Um gerente deve realizar sessões de brainstorming para elaborar estratégias de negócios eficazes usando sua experiência e habilidades de pensamento analítico. Eles também devem usar as ferramentas, métricas e práticas corretas para garantir a execução adequada de um plano.

Um gerente que possui habilidades de pensamento estratégico pode identificar com confiança os melhores planos para uma organização e tomar decisões acionáveis.

4. Habilidades analíticas para preparar relatórios financeiros

Um gerente deve ser capaz de analisar os objetivos organizacionais para inferir com precisão a extensão dos lucros e perdas que a empresa incorrerá em um determinado período. Portanto, é imperativo dominar a avaliação de custos para que haja clareza sobre o número de recursos e fundos que serão gastos. Obter um controle robusto dessas habilidades financeiras e analíticas ajudará muito a melhorar sua carreira de gerenciamento.

5. Capacidade de resolver conflitos

Espera-se que os gerentes lidem com pessoas de diferentes origens e as vinculem taticamente para alcançar um objetivo comum. E não é incomum que surjam conflitos e embates dentro de uma equipe diversificada. Se isso acontecer com muita frequência, pode afetar o moral de uma equipe e prejudicar o progresso geral de uma organização.

Um gerente deve possuir um grau relativamente alto de inteligência emocional para lidar com situações tão extenuantes. Eles devem saber manter a calma em situações estressantes e priorizar a criação de um ambiente positivo e pacífico para trabalhar. Quaisquer conflitos entre os membros da equipe podem ser resolvidos dando-lhes espaço para resolver seus problemas e chegar a um entendimento.

• Fortes habilidades de comunicação

Um gerente precisa comunicar informações de uma maneira que os membros da equipe acreditem em sua visão e objetivos e se sintam motivados para alcançá-los. Além disso, é importante garantir que todos na equipe estejam na mesma página para uma produtividade ideal.

Isso também requer habilidades eficazes de fala e escuta para manter o fluxo de informações muito necessário entre a alta administração e os membros da equipe.

• Habilidades de negociação inteligentes

Como gerente, você é responsável por negociar um contrato ou negócio com clientes ou proprietários de negócios em potencial. É do seu interesse ser bem versado em técnicas de negociação com tato para que você possa planejar suas estratégias de acordo. Esta é uma habilidade essencial a ter quando se trata de alocar recursos para um projeto, estabelecer uma cadeia de suprimentos para um novo produto ou serviço ou financiar uma nova iniciativa.

No entanto, habilidades de negociação e uma atitude persuasiva exigem prática e experiência no trabalho. Enquanto isso, é importante lembrar que você planeja cada etapa da negociação de forma estratégica e com bastante antecedência.

• Capacidade de tomar decisões baseadas em dados

Os gerentes enfrentam problemas de negócios complexos regularmente. Eles exigem habilidades de tomada de decisão sólidas para resolver problemas. Uma parte crucial do processo de tomada de decisão é reconhecer todos que participaram do processo de tomada de decisão.

As diferentes perspectivas dos membros de sua equipe levarão a debates e, eventualmente, darão origem a ideias eficazes. Uma vez que uma decisão seja finalizada, ela garantirá que todos os membros da equipe estejam igualmente comprometidos em implementá-la.

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Atualize suas habilidades de gerenciamento

Todos os profissionais de gestão devem possuir competências que lhes permitam gerir eficazmente e contribuir para o crescimento de uma organização.

Felizmente, existem muitos cursos on-line que você pode fazer para dominar suas habilidades de gerenciamento e se aproximar do emprego dos seus sonhos, como o Global Professional Certificate in Effective Leadership & Management da upGrad . O curso é projetado especificamente para ajudar os gerentes a liderar e motivar, lidar com a diversidade no local de trabalho, melhorar seu processo de tomada de decisão e dominar as habilidades de comunicação e pessoas. Em apenas três meses, gerentes aspirantes e em transição podem obter uma certificação da Michigan State University.

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