Descrição do trabalho do consultor de gerenciamento: responsabilidades, habilidades necessárias, faixa salarial

O que é Consultoria de Gestão?

A consultoria de gerenciamento é, idealmente, a solução de problemas em poucas palavras. As empresas de hoje devem enfrentar vários problemas que podem levar a várias falhas nas operações. A esfera do mercado está em constante evolução com o advento da tecnologia. A necessidade cada vez maior de evoluir é agora uma necessidade básica para obter o máximo de lucros. A consultoria de gestão fornece a assistência necessária às empresas para incorporar mudanças para melhorar a saúde econômica. Os consultores de gestão têm expertise para auxiliar as empresas dos clientes com um nível de eficiência otimizado, sugerindo mudanças para melhorar suas operações.

O que faz um consultor de gestão?

Os consultores de gestão são responsáveis ​​por várias funções de nível especializado, como otimização operacional, desenvolvimento de estratégias principais, consultoria de risco, implantação de novas tecnologias e consultoria em capital humano. Os consultores de gestão, muitas vezes chamados de analistas de gestão, ajudam organizações e entidades governamentais a construir estratégias e executá-las para gerar resultados lucrativos que potencialmente aumentam a competitividade. Para atingir esse objetivo, os consultores podem até recomendar várias estratégias para ajudar a otimizar os métodos operacionais para obter lucros e melhorar a eficiência.

Os consultores de gerenciamento são treinados para ter conhecimento especializado sobre setores específicos, como saúde, educação e manufatura. Eles podem se especializar em reestruturação financeira, recursos humanos, TI ou gerenciamento de estoque. Os consultores de gestão associam-se aos líderes para avaliar e identificar problemas, reunir informações e executar soluções estratégicas. Eles trabalham em conjunto com equipes em empresas de consultoria e geralmente não estão na folha de pagamento.

Tipos de Consultores de Gestão

Existem vários caminhos onde os consultores de gestão podem optar por basear sua especialização.

Principais Funções dos Consultores de Gestão

Além das principais funções associadas às especializações específicas mencionadas acima, as funções gerais dos consultores de gestão são elucidadas abaixo: -

• Fornecendo soluções: Os consultores de gerenciamento, em poucas palavras, aprimoram as operações de negócios e atendem a soluções relacionadas às suas necessidades de negócios. Suas funções envolvem principalmente implementação de alto nível, desenvolvimento de estratégia, otimização de processos e gerenciamento de negócios e introdução e implementação de tecnologia.
• Documentos e pesquisas: As empresas de consultoria em gestão enfatizam a produção de documentos legais e pesquisas adquiridas internamente sobre mudanças relevantes que ocorrem na esfera empresarial e na economia em geral. Os consultores de gerenciamento estão envolvidos principalmente em adicionar mais e aprimorar essas peças.
• Expert Advisory: Os consultores de gestão geralmente precisam ter um conhecimento profundo sobre seu campo, bem como sobre o setor específico em que estão se especializando. A especialização permite que eles forneçam consultoria especializada para desenvolver soluções de negócios otimizadas. Eles devem se manter atualizados com todas as novas atualizações e mudanças industriais e tecnológicas na indústria para ajudar os clientes pré-existentes e futuros.

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Deveres e responsabilidades do consultor de gestão

Consultores de gestão são obrigados a executar várias tarefas e deveres. Algumas das funções de trabalho em que estão principalmente envolvidos são as seguintes:

• Conhecer as necessidades do cliente: Pesquisar para saber quais são os desafios enfrentados pelos desafios de negócios do cliente, bem como conhecer as tecnologias para compreender as necessidades do negócio. Isso exige que eles entrevistem funcionários da empresa.
• Examine os dados do cliente interno: os consultores de gerenciamento podem precisar revisar esses dados da empresa do cliente para obter uma ideia holística sobre suas necessidades reais para aprimorar as operações comerciais. Isso pode incluir demonstrações financeiras, sistemas de computador, informações de folha de pagamento, etc.
• Mapeie o escopo do trabalho: ao mapear o escopo do trabalho em uma empresa, os consultores de gerenciamento podem facilmente identificar e traçar cronogramas, recursos e metas para atender às necessidades do negócio.
• Comunicar: Os consultores são obrigados a identificar, determinar e, finalmente, comunicar o produto, bem como os resultados de seu trabalho para as partes interessadas seniores, funcionários e equipes de projeto internas e externas da empresa. Isso geralmente é entregue ao cliente após a conclusão do projeto. Eles também precisam fornecer feedback para a equipe de gestão da empresa.
• Treinar pessoal: Os consultores também precisam realizar treinamentos, se necessário, para que os funcionários incorporem as mudanças necessárias que eles provocam na empresa.
• Otimize as operações: Os consultores devem incentivar a adoção mais rápida e melhor utilização das novas mudanças e garantir a melhor eficiência entre os funcionários.

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Habilidades e Competências do Consultor de Gestão

Os consultores de gestão devem ter as habilidades e competências necessárias para garantir o sucesso em seu campo de trabalho. Algumas habilidades obrigatórias são as seguintes: -

• Auto-motivação e disciplina: Os consultores de gestão são muitas vezes obrigados a realizar suas tarefas no local do cliente, onde não podem consultar seus superiores. Portanto, eles devem ter autoconfiança suficiente em suas habilidades e motivação para terminar seu trabalho dentro do prazo com o mínimo de problemas em seu processo de trabalho.
• Competências organizacionais: Os clientes dependem significativamente de consultores de gestão; portanto, eles devem ser altamente organizados em relação aos seus métodos de solução de problemas. Isso ocorre principalmente porque os consultores de gerenciamento cobram da empresa por hora e não devem perder tempo sendo improdutivos ou malsucedidos em seu método.
• Habilidades analíticas, de pensamento crítico e de resolução de problemas: juntamente com as habilidades de resolução de problemas, que é uma habilidade essencial que os consultores de gerenciamento devem ter, eles também precisam ter a capacidade de processar uma quantidade enorme de informações relacionadas à organização do cliente. , análise de dados e no fornecimento de conselhos e recomendações de especialistas.
• Habilidades de escuta, interpessoais e de comunicação: as habilidades de comunicação são obrigatórias para um consultor de gerenciamento porque eles precisam entrevistar os funcionários do cliente em vários níveis organizacionais. Eles também precisam ser diplomáticos, juntamente com habilidades de comunicação eficientes.
• Habilidades de redação: Os consultores de gestão devem apresentar os resultados de seu trabalho em forma de relatório ou documento ou como manuais. Criar essas cópias impressas requer excelentes habilidades de escrita para que os clientes possam entender e compreender facilmente o que eles apresentaram.
• Gestão do Tempo: Desde a gestão, os consultores trabalham com pagamento à hora ou mediante um acordo de honorários fixos. Para dar aos clientes valor pelo seu dinheiro, os consultores precisam ser proativos de forma consistente e gerenciar seu tempo com eficiência para se manter dentro do orçamento.
• Criatividade: Os consultores precisam ter flexibilidade e criatividade para enfrentar as situações que podem surgir ao incorporar suas soluções estratégicas. Pode ser, por exemplo, uma solução proposta que não funciona conforme o esperado ou um problema que pode ter outras circunstâncias que não foram previstas antes de executar a estratégia proposta.

Salário do Consultor de Gestão

O salário de um consultor de gestão pode depender de sua área de especialização, educação, experiência, certificações e outros.

• Salário médio anual: 83.610 USD (40,2 USD/hora)
• Maior salário anual de 10%: superior a 152.760 USD (73,44 USD/hora)
• Salário anual de 10% mais baixo: menor que 48.360 USD (23,25 USD/hora)

Educação, treinamento e certificação

Os aspirantes que desejam seguir uma carreira em consultoria de gestão precisarão do seguinte: -

1. Educação: Como a maioria dos empregos de nível básico que precisam de um diploma de bacharel, para buscar consultoria em gerenciamento, você precisará de especialização em um dos seguintes:-

• Administração de Empresas
• Finança
• economia
• Psicologia
• Marketing
• Gestão
• Ciência da computação ou da informação
• Contabilidade

2. Graus avançados: a maioria dos empregadores escolherá candidatos com MBA em vez de candidatos que não o tenham.

3. Experiência: Qualquer experiência industrial no setor em que você deseja trabalhar lhe dará mais vantagem como candidato a emprego. No entanto, se você não tiver experiência, várias empresas de consultoria treinam calouros e recém-formados.

4. Certificação: Embora opcional, uma certificação Certified Management Consultant (CMC) adquirida em um curso de certificação profissional oferecerá uma vantagem sobre outros candidatos

Conclusão

A consultoria de gestão é uma profissão nobre para se trabalhar, não apenas por causa do alto pacote de remuneração que a acompanha, mas também pela satisfação no trabalho resgatada por meio dela. Os consultores de gestão estão em alta demanda porque o mercado está em constante mudança e adaptação a novas tecnologias. Um Programa Avançado de Gerenciamento Geral da upGrad é um ótimo curso a ser seguido se você deseja optar por uma carreira de gerenciamento. O upGrad se orgulha de oferecer a você o curso mais premium. Inscreva-se hoje.