5 principais áreas de negócios: tudo o que você precisa saber

A anatomia humana é muito parecida com a estrutura de uma empresa. Assim como você precisa de diferentes órgãos para desempenhar diversas funções na vida diária, um negócio de sucesso também compreende vários departamentos e componentes responsáveis ​​por seu crescimento geral e sustentabilidade no ambiente econômico dinâmico de hoje.

Para administrar uma empresa de sucesso, você não apenas precisa ter uma compreensão detalhada das várias áreas funcionais do negócio , mas também deve projetar um plano de negócios eficaz que servirá como uma ferramenta essencial de gerenciamento.

A maioria dos empresários não percebe que o pré-planejamento é tão necessário quanto vender um serviço ou projetar um produto. Na verdade, a pesquisa mostra que a falta de planejamento eficaz leva até 80% das empresas a falhar em apenas cinco anos.

Nessa nota, aqui estão algumas áreas de negócios vitais que você deve conhecer.

5 principais áreas de negócios

A seguir mencionadas são as cinco principais áreas funcionais do negócio .

• Estratégia
• Marketing
• Finança
• Recursos Humanos
• Tecnologia e Equipamentos

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Estratégia

Também conhecida como o 'cérebro' de uma empresa, a estratégia é um dos componentes mais importantes das operações comerciais diárias. Envolve a concepção de visão prática e declarações de missão para que todos os envolvidos no negócio entendam claramente o que desejam alcançar, por que pretendem alcançá-lo e como planejam alcançá-lo.

Durante a curadoria das declarações de visão e missão, vários fatores entram em jogo. Alguns deles incluem

• Análise do mercado concorrente
• Entendendo as tendências relevantes do setor
• Identificação de potenciais oportunidades de negócio

A estratégia também é responsável pelo posicionamento, branding e diferenciação do produto, o que é crucial, principalmente no mercado competitivo atual, com tantos negócios vendendo os mesmos produtos ou serviços.

Uma das formas mais populares de formar uma estratégia eficiente é com a ajuda de uma análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats). Ele não apenas fornece uma análise aprofundada de seus principais concorrentes, mas também uma compreensão clara de sua posição e potencial no cenário do concorrente.

Compensação oferecida no domínio relevante

Dada a necessidade inerente de estratégia nas operações de negócios, existem muitas oportunidades de trabalho que você também pode explorar nesse aspecto. O salário médio de um gerente de estratégia é atualmente estimado em INR 18 LPA por ano.

Marketing

O marketing é outra área crucial do negócio diretamente responsável por aumentar a receita e criar uma imagem de marca duradoura na mente do consumidor. No entanto, seguir uma abordagem de dentro para fora é um dos erros mais comuns que os proprietários de empresas iniciantes costumam cometer.

A ideia é

• Estude o mercado
• Identifique o público-alvo
• Entenda suas necessidades e demandas.

O departamento de marketing de uma empresa envolve muitos processos, desde análise de mercado e desenvolvimento de produtos até publicidade, gerenciamento de relacionamento com o cliente e vendas. Os profissionais dessa área devem se manter atualizados com as últimas tendências do mercado para entender profundamente os pontos problemáticos dos clientes e tomar as medidas adequadas para corrigi-los adequadamente.

Compensação oferecida no domínio relevante

Os relatórios estimam que o marketing desempenha um papel crucial, liderando o crescimento da receita em quase 38,4% das empresas. Seguindo sua importância nas organizações, os profissionais de marketing na Índia geralmente recebem uma remuneração média de INR 7,3 por ano.

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Finança

Finanças é a espinha dorsal de todos os negócios, seja varejo ou comércio eletrônico; finanças é essencial para manter um negócio vivo e funcionando. Dependendo do tamanho ou tipo de negócio, as obrigações financeiras podem diferir em cada setor.

No entanto, alguns dos mais básicos incluem gestão de investimentos, contabilidade gerencial e contabilidade financeira. Essa área de negócios é vital para avaliar com precisão a saúde financeira, projetar o fluxo de caixa e também para fins orçamentários.

Um departamento financeiro forte pode levar a benefícios financeiros robustos, como

• Projetando o retorno dos investimentos
• Determinar os requisitos financeiros do negócio
• Estabelecimento de linhas de crédito

No entanto, se mal administrado, pode resultar em enormes prejuízos para uma empresa, principalmente para as pequenas empresas. Um estudo recente conduzido pelo Bureau of Labor Statistics dos EUA concluiu que até 20% das pequenas empresas fecharam no primeiro ano devido à má administração das finanças. No final do quinto ano, o número subiu para 50%.

Compensação oferecida no domínio relevante

Tendo em mente todas as estatísticas fornecidas, pode-se dizer com segurança que as finanças são uma das áreas funcionais mais importantes do gerenciamento de negócios , se não mais. Portanto, deve ser remunerado de acordo, razão pela qual a remuneração média anual dos profissionais de finanças na Índia é de cerca de INR 8,3 LPA.

Recursos Humanos

Os funcionários são considerados a base de todos os negócios. Para que se sintam valorizados e apoiados, é extremamente importante alocar recursos humanos eficientes. O domínio envolve a realização de uma infinidade de tarefas administrativas relacionadas à gestão de talentos, como recrutamento, produtividade e satisfação dos funcionários.

Um dos erros mais comuns que os novos negócios tendem a cometer é não priorizar o RH tanto quanto as outras áreas, como finanças e marketing. Isso pode levar a uma série de consequências graves, sendo a escassez de mão de obra uma delas. De fato, em 2022, o número de empresas que relataram escassez de mão de obra em todo o mundo aumentou em até 28% .

Portanto, como proprietário de uma empresa ou planejador, você deve saber o que atrai seus funcionários e oferecer a eles o máximo de benefícios para ajudá-los a se sentirem valorizados. Isso envolve garantir benefícios de trabalho e pacotes de remuneração lucrativos. Além disso, o departamento de recursos humanos também é responsável por atrair novos talentos para o negócio, valorizando a diversidade e promovendo o desenvolvimento profissional.

Compensação oferecida no domínio relevante

A gestão de um dos aspectos mais cruciais de uma empresa - as pessoas - torna indispensável o papel dos profissionais de recursos humanos. Assim, eles são frequentemente recompensados ​​com pacotes de remuneração excepcionais. A remuneração média de um profissional de RH na Índia é de INR 7,3 LPA.

Tecnologia e Equipamentos

Ao contrário da crença popular, a tecnologia não se refere apenas aos equipamentos necessários para facilitar o processo de negócios. Também inclui outros domínios relevantes igualmente impactantes para um negócio, como ferramentas de comunicação para marketing ou vendas, requisitos de transporte, estratégias orientadas para a tecnologia e muito mais. Como proprietário de uma empresa, garantir que as empresas tenham acesso a tecnologia e equipamentos sob demanda, mantendo-se dentro do orçamento, é uma responsabilidade que recai sobre seus ombros.

Além disso, como um planejador eficiente, você deve ser criativo o suficiente para gerenciar adequadamente a tecnologia e os equipamentos. Por exemplo, quando uma determinada tecnologia é muito cara e requer implementação em apenas algumas tarefas, é aconselhável alugar conforme necessário. Isso ajudará a empresa a economizar muitos recursos monetários, que podem ser utilizados posteriormente em outros órgãos de negócios.

Compensação oferecida no domínio relevante

O gerenciamento preciso de tecnologia e equipamentos relacionados influencia a eficiência geral de uma organização; portanto, apenas profissionais qualificados devem ser contratados para gerenciar a referida função. O salário médio dos profissionais que gerenciam tecnologia e equipamentos na Índia é de cerca de INR 12 LPA.

Conclusão

Compreender várias áreas funcionais da gestão empresarial e como elas afetam a saúde e o crescimento geral de uma organização é o requisito básico para sobreviver no mercado competitivo. Administrar um negócio pode não ser tão fácil quanto parece. A maioria não percebe que um plano de negócios não é apenas uma documentação preparada para credores ou investidores. É essencialmente um guia detalhado para gerenciar e moldar um negócio.

Embora um negócio bem-sucedido exija uma aliança de todas as cinco áreas-chave para funcionar com eficácia, o pessoal que trabalha sob ele precisa de mais do que apenas conhecimento geral de negócios.

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