Como melhorar suas habilidades de liderança

Habilidades de liderança são importantes nos dias de hoje. Desempenha um papel fundamental no desenvolvimento da carreira. O conjunto de habilidades técnicas só pode levá-lo até certo ponto, mas são as habilidades sociais que o levarão ainda mais longe.

Para ser um bom líder, você precisa ter características que lhe permitirão subir na escada corporativa.

Sua experiência anterior em uma função de liderança determina sua contratação em uma organização e aumenta as chances de sua promoção. Heck habilidades de liderança são ainda importantes na vida pessoal. Alguns nascem líderes, mas outros precisam trabalhar para adquirir habilidades de liderança. Com a prática, você pode se tornar um líder de sucesso.

Aqui estão algumas maneiras de melhorar suas habilidades de liderança:

1. Tomando iniciativa

Os chefes geralmente atribuem tarefas a seus funcionários com base em sua experiência e conhecimento. E como funcionários, estamos bem com isso porque não queremos responsabilidades adicionais em nosso trabalho. Jogamos com segurança onde somos bons e ficamos longe de tarefas que podem nos desafiar.

Assim, para trabalhar suas habilidades de liderança, você precisa estar disposto a tomar iniciativas. Em outras palavras, indo além da chamada usual do dever. Busque projetos extras além da descrição do seu trabalho, pois assim você aprenderá mais. Portanto, se você trabalha e assume responsabilidades adicionais, suas habilidades de liderança em seu local de trabalho são aprimoradas.

O melhor líder sempre assumiria a responsabilidade de tudo e ele tentaria motivar os outros e eles não precisam mudar seu comportamento, pois conhecem seus conhecimentos e sempre sabem que em qual estágio eles precisariam aprender mais porque conhecem sua força e fraquezas e eles desenvolvem o ambiente de aprendizagem e se os recursos não estiverem disponíveis pela organização, eles constroem esses recursos para os funcionários.

2. Motive os outros

Dizem que se suas ações estão inspirando outras pessoas a fazer mais e aprender mais, você é um verdadeiro líder. Por definição, um líder influenciará os outros positivamente. Muitas vezes, é o caso em que funcionários, colegas de trabalho ou subordinados se sentem desmotivados e deprimidos relacionados a tarefas de trabalho monótonas. É aí que entra em jogo a habilidade de um líder para energizá-los e motivá-los.

Como tal feito é alcançado, você pode perguntar? Isso é feito identificando as necessidades e desejos das pessoas com quem você trabalha. Se a razão por trás da perda de motivação de um funcionário é porque seu trabalho duro não é apreciado, um líder deve garantir que seu trabalho seja devidamente reconhecido.

Muitas vezes, as pessoas perdem a motivação por enfrentarem obstáculos na realização de seus objetivos que estabeleceram para si mesmas. Um líder, neste caso, elevaria seu moral narrando histórias pessoais de superação de dificuldades ou como resultados valiosos podem ser obtidos por ser resiliente no momento de dificuldades. Isso, sem dúvida, os motiva e os incentiva a trabalhar com entusiasmo e zelo.

3. Ouvindo efetivamente

O que chamamos de ouvir é principalmente ouvir, que está caindo em ouvidos surdos. Ouvir significa exercitar a empatia. Assim, quando um colega de trabalho ou um subordinado der feedback, você poderá relacionar qual problema essa pessoa está realmente enfrentando ou qual problema ele está tentando destacar e isso só pode ser alcançado por meio de habilidades de escuta.

Quando você está trabalhando juntos em um projeto, ser capaz de se comunicar adequadamente com outras pessoas requer habilidades de escuta ativa. Você terá que manter contato visual, evitar distrações e/ou responder adequadamente a ele. Além disso, a escuta eficaz ajuda a captar sinais não verbais ou a entender a linguagem corporal dessa pessoa.

4. Saber Delegar

Um líder de sucesso é aquele que não se preocupa em microgerenciar sua equipe, mas se concentra em delegar as tarefas. Quando você permite que as pessoas atuem com autonomia com um elemento de responsabilidade, você as está capacitando.

Capacitar indivíduos tem suas próprias vantagens. Por meio do empoderamento, você instila nas pessoas a vontade de se envolver mais em seu trabalho e desenvolver novas habilidades. Procure ajuda para tarefas online. A delegação permite que as pessoas estejam no controle de suas decisões, bem como responsabilizá-los. Dessa forma, você terá mais tempo para si mesmo e poderá se concentrar na realização de seus objetivos.

No final, o sucesso ou fracasso do projeto ainda será atribuível a você e é por isso que é importante não deixar a delegação sem supervisão.

5. Lidando com Conflitos

Os líderes também são manipuladores de conflitos. Onde as pessoas trabalham juntas, surgem conflitos e é dever do líder resolvê-los entre as partes conflitantes. É uma arte que poucos aprenderam a dominar. Se o conflito persistir em um ambiente de trabalho, abre espaço para a negatividade florescer. O funcionário não terá o desempenho ideal e é aí que um líder precisa intervir e resolver as coisas com a pessoa em particular.

Como líder, você deve estar disposto a ser brutalmente honesto com sua avaliação geral do assunto. É preciso coragem por parte do líder para identificar uma falha em alguém ou uma ação que tenha levado diretamente à perda da organização. Demitir pessoas é o mais difícil de todos, mas sempre ouça o lado da história de cada parte antes de chegar a qualquer conclusão para demitir alguém.

6. Disciplina

A disciplina é crucial na realização dos objetivos. Um visionário não é nada sem disciplina. A disciplina inculca o hábito de executar os planos de forma eficaz. A disciplina garante que você está no caminho certo e isso pode ser comprovado pelo exemplo a seguir.

Vamos supor que você e sua equipe estejam desenvolvendo uma apresentação para atrair investidores. É uma grande oportunidade de negócio e você não pode correr o risco de perdê-la. As ideias para este plano de negócios foram colocadas na mesa e após uma cuidadosa sessão de brainstorming, uma linha de ação foi decidida. No dia seguinte, quando a apresentação deveria ser feita, nenhum dos membros da equipe estava realmente preparado para os negócios com os quais eles iriam entrar e quais possíveis perguntas podem ser feitas durante a sessão. Em suma, todos entraram mal preparados ou não ensaiaram a apresentação.

Consequentemente, a proposta é rejeitada por falta de disciplina. Para um bom líder, é essencial que ele seja autodisciplinado primeiro e incuta o mesmo nos outros.

7. Pensamento Crítico

Crítico é uma habilidade muito importante e, para ser contratado para uma posição-chave em uma organização, é imperativo que você domine essa habilidade específica. Como líder, o pensamento crítico implica em você o hábito de prever os problemas que podem surgir no futuro.

Se você é um pensador crítico, pode desenvolver medidas oportunas para evitar que esses problemas aconteçam. A previsão não tem a ver apenas com ameaças, mas também com a identificação de oportunidades potenciais à espera de serem exploradas. Portanto, se você puder saber quais oportunidades estão surgindo, poderá capitalizá-las rapidamente e levar a organização a novos patamares.

8. Aprendizado Constante

As coisas estão mudando continuamente e as coisas novas estão substituindo as antigas. Falando em tecnologia, o que era relevante hoje se tornará obsoleto amanhã. Para que um líder tenha sucesso, ele precisa aprender e se atualizar constantemente com os últimos desenvolvimentos em seu nicho ou setor e a melhor maneira de saber sobre o futuro é criá-lo. Os líderes não transmitem um mapa ou plano específico porque não sabem quando todas essas coisas mudam e só querem controlar isso de maneiras simples e boas. Esta também é uma boa prática para desafiar a si mesmo.

No século 21 você deve ser mais eficiente e traçar um círculo no qual você tem que definir seu aprendizado, pensamento e realização daquela tarefa. Os líderes devem renovar sua perspectiva e ele deve avançar para aprender as novas habilidades para que se tornem mais essenciais para ele.

9. Seja um seguidor

O reconhecimento é o que todos ansiamos e um líder deve valorizar seus funcionários. Líderes emergentes sempre aprendem e motivam seu colega de trabalho. Se um funcionário exibe uma determinada característica da qual você pode se beneficiar, aprenda-a e conte aos outros sobre ela também para que eles também possam se beneficiar dela. Resultantly, os indivíduos e indiretamente a organização prosperará.

Se o líder for um bom seguidor, ele também aprenderá as habilidades de callobration que os ajudarão a se tornar o bom líder. Bons seguidores sempre sabem que os seguidores têm um grande impacto em tudo e podem desmembrar e fazer a liderança influenciando o conjunto de metas e objetivos que estão tentando alcançar e sempre apoiarão seus líderes para atingir as metas organizacionais e ruins seguidores podem atrapalhar os objetivos organizacionais e podemos dizer que os bons seguidores são muito essenciais.

A conclusão é que, para a progressão na carreira, todos os traços de liderança acima são críticos. Quanto mais você trabalha para aprimorar essas habilidades, maior a probabilidade de se tornar uma força a ser reconhecida na organização.