Como fazer a transição de gerente para estrategista - Por que o doutorado em administração de empresas é o seu passe para o C-Suite

Há uma diferença gritante entre ser um gerente e um estrategista. Muitas pessoas sonham em entrar no C-suite, mas não sabem como conseguir o mesmo. Este artigo esclarecerá como você pode realizar esse sonho e explicará por que vale a pena o esforço.

Vamos explorar as razões pelas quais você deve fazer a transição de gerente para estrategista primeiro e depois nos aprofundar em como se tornar um estrategista na Índia:

Por que fazer a transição de gerente para estrategista

A transição de gerente para estrategista pode parecer uma tarefa hercúlea para algumas pessoas. Afinal, essa transição exige esforço, dedicação e comprometimento. No entanto, existem muitas razões pelas quais você deve se concentrar em fazer essa transição.

1. Melhores Perspectivas de Crescimento

Cada promoção abre novas portas de oportunidade. O mesmo vale para tornar-se um estrategista de um gerente. Essa transição levará sua carreira a um novo nível e lhe dará muitas novas oportunidades.

Ter novas oportunidades pode ajudá-lo a planejar melhor sua carreira e tomar decisões mais inteligentes em relação ao seu futuro. Você seria capaz de interagir com líderes de negócios, tomar decisões maiores e lidar com mais responsabilidades quando entrar no C-suite.

2. Novo Papel, Novos Desafios

Você não pode crescer profissionalmente se não enfrentar novos desafios. Se trabalhar como gerente parece fácil para você e você deseja assumir novos problemas, você deve buscar esse papel.

Como estrategista, você enfrentará novos desafios e desenvolverá soluções para os mesmos. Isso permitiria que você se desenvolvesse profissionalmente e pessoalmente, pois explorará novos domínios e assumirá diferentes aspectos do negócio.

Se você gosta de ter um pouco de zing em sua vida, você deve se concentrar em se tornar um estrategista.

3. Salário mais alto

A diferença salarial entre gerente e estrategista é grande. A diferença nos contracheques por si só pode ser suficiente para fazer você trocar de função e buscar uma promoção.

O salário médio de um gerente de negócios na Índia é de INR 8,5 lakh por ano. O pagamento por essa função varia de INR INR 3,03 lakh por ano e vai até INR 20 lakh por ano. Por outro lado, o salário médio de um gerente de estratégia corporativa na Índia é de INR 19,75 lakh por ano, que é o dobro do salário médio de um gerente de negócios.

A renda de um gerente de estratégia corporativa varia de INR 6,26 lakh por ano e vai até INR 30 lakh por ano.

Podemos dizer facilmente que não há razão para que uma pessoa não se esforce para se tornar um estrategista como profissional de gestão. Tornar-se um estrategista abrirá novas oportunidades, melhorará sua situação financeira e o ajudará a se tornar um profissional melhor.

Como se tornar um estrategista na Índia

O papel de um estrategista é muito complexo. Como estrategista, você será responsável por desenvolver planos estratégicos que ajudem a organização a atingir seus objetivos e aumentar os lucros.

Você terá que revisar as estratégias existentes de sua organização e determinar o quão bem elas estão funcionando para o seu negócio. Devido à natureza avançada dessa função, as empresas buscam candidatos altamente qualificados e qualificados para se tornarem seus estrategistas.

Os estrategistas são especialistas em gestão e outros domínios de negócios. Portanto, se você deseja se tornar um estrategista na Índia, a melhor maneira de fazê-lo é fazendo um curso de Doutorado em Administração de Empresas.

Fazer um curso de Doutor em Administração de Empresas (DBA) irá equipá-lo com a experiência necessária para exercer uma função tão avançada. Isso o ajudará a se destacar de seus colegas e a se tornar um profissional procurado.

Isso o colocará em um avanço competitivo, pois você aprenderá habilidades gerenciais avançadas projetadas para funções de alta gerência e liderança. Além disso, um diploma de DBA é um grau avançado que é profissional e acadêmico.

Obtendo um doutorado em gestão também irá ajudá-lo a interagir com outros profissionais de gestão avançados, permitindo que você faça progresso profissional mais rápido.

Mais sobre o Curso

Oferecemos um programa Global Doctor of Business Administration com a Swiss School of Business Management, Genebra. É um programa on-line de 24 meses que ajuda você a fazer a transição para o C-suite e a se tornar um especialista em seu domínio de escolha.

A SSBM tem um corpo docente de renome mundial e produziu alguns dos acadêmicos mais citados do mundo. Enquanto a maioria dos programas de doutorado dura de 4 a 5 anos, este programa dura dois anos devido à seleção cuidadosa e meticulosa apenas dos alunos mais motivados e comprometidos.

O programa oferece várias especializações para que você possa se concentrar em um domínio específico. Algumas dessas especializações são:

• Analista de negócios
• Ciência de dados
• Recursos Humanos
• Contabilidade
• Aprendizado de máquina
• Gerenciamento de projetos
• Empreendedorismo Tecnológico
• Finança
• Gestão de Saúde
• Gestão da cadeia de abastecimento

Existem quatro etapas no programa:

• Metodologia de Pesquisa I
• Metodologia de Pesquisa II
• Proposta de pesquisa
• Redação de tese

O curso exige que você tenha um mestrado (ou equivalente) ou mais de 5 anos de experiência profissional para ser elegível. Você também receberá feedback personalizado sobre seus envios e pesquisas. O programa oferece resolução de dúvidas em tempo hábil por especialistas do setor e respostas 100% verificadas por especialistas.

É também uma excelente forma de networking, pois você terá a oportunidade de interagir com profissionais, professores e especialistas do setor de mais de 75 países. Você pode aproveitar as colaborações do setor de SSBMs com mais de 70 empresas durante o programa.

Juntamente com todos esses benefícios, você também terá supervisores dedicados que garantem uma experiência perfeita na dissertação, pesquisa e aprendizado. Se você quiser saber mais sobre este curso, clique aqui: Global Doctor of Business Administration .

Conclusão

Esperamos que você tenha achado útil nosso artigo sobre como se tornar um estrategista deixando de ser um gerente. Fazer a transição de gerente para estrategista pode parecer desafiador, mas se você tiver um plano bem elaborado, fica muito mais simples de realizar.

Se você estiver interessado em avançar em sua carreira de gerenciamento e se tornar um estrategista de negócios, confira o curso que compartilhamos acima.