Como cultivar uma mentalidade adaptativa

“Os analfabetos do século 21 não serão aqueles que não sabem ler e escrever, mas aqueles que não podem aprender, desaprender e reaprender.” – Alvin Toffler.

Mudanças dramáticas estão nos sobrecarregando todos os dias, e estamos vendo-as acelerar em um ritmo como nunca antes. Testemunhamos como o mundo pode ir do normal para um estado completo de anormalidade ou o 'novo normal' como o chamamos, em poucas horas. Sob essas circunstâncias em rápida mudança, o mantra a ser sustentado foi e continua sendo – aprender, desaprender e reaprender.

Este ciclo de aprender, desaprender e reaprender exige uma mente aberta. Em outras palavras, exige uma mentalidade adaptativa, que enfatiza ser receptivo a ideias, perspectivas e informações mais novas e diferentes. A compreensão crítica e racional de um assunto exige que você saia da sua zona de conforto e explore os diferentes aspectos para encontrar uma ou mais soluções.

Hoje, as tecnologias e ferramentas digitais avançadas tornaram o recebimento e o compartilhamento de informações super simples e rápidos. Em um cenário tão dinâmico, deve-se continuar a nutrir seu processo de pensamento, adaptando-se a novas abordagens, conceitos e metodologias.

Por que precisamos de uma mentalidade adaptativa em nossa vida profissional?

O pensamento adaptativo é crucial para o desenvolvimento profissional porque:

1. Equipa você para enfrentar qualquer desafio.

Se você aceitar qualquer infortúnio ou infortúnio que tenha acontecido, fica mais fácil pensar em como pretende lidar com as consequências. Isso vale para sua vida pessoal e profissional. O último, mais do que nunca, porque sempre há uma chance de as coisas não funcionarem exatamente como você planejou, e nesse caso é sua resiliência e mentalidade renovada que vão ajudá-lo a superar a adversidade.

2. Faz de você um funcionário relevante e valorizado.

A forma como um trabalho é feito ou uma descrição do trabalho é dinâmica e sujeita a mudanças com o tempo. Por esta razão, os empregadores procuram trabalhadores que possam se adaptar a uma mudança de função ou ambiente de forma harmoniosa. Quanto mais atualizado você estiver com as mais recentes tecnologias, sistemas de trabalho, ferramentas e estratégias de negócios, maior será seu valor para todos os empregadores.

3. Permite que você seja um líder melhor e natural.

Um bom líder precisa estar focado, motivado e, o mais importante, ter uma visão de mente aberta. Ao acolher e adaptar-se à mudança, você dá o exemplo para seus colegas de trabalho, inspirando-os a fazer o mesmo.

4. Mantém você se sentindo satisfeito e ajuda você a se adaptar às mudanças de carreira

Uma mudança no ambiente de trabalho pode causar estresse severo. No entanto, se você se treinar para prever e se adaptar melhor a ela, você se sentirá mais à vontade. Isso aumentará sua autoconfiança e independência; portanto, se houver um salto em sua carreira, você poderá lidar com o estresse e tirar o melhor proveito da situação em questão.

Os pilares do pensamento adaptativo

1. Aprendizagem

O Fórum Econômico Mundial em 2018 publicou um relatório sobre os conjuntos de habilidades que serão imperativos para a construção de carreira. Entre elas, “aprendizado ativo e estratégias de aprendizagem” foi citado como uma das competências essenciais para o ano de 2022.

Embora a solução para ter uma mentalidade adaptativa seja aprender, e as informações estejam disponíveis sobre tudo sob o sol com o clique do mouse, o desafio está em descobrir o que aprender. O “ o quê” pode ser identificado se você focar em metas de curto, médio e longo prazo.

Desça ao básico e prossiga para identificar os pré-requisitos avançados para atingir essas metas. Se o seu objetivo é se preparar para um cargo mais alto ou se aprimorar no cargo atual em que está trabalhando, concentre-se nesses conjuntos de habilidades específicos. Você deve seguir o ciclo de aprender, desaprender e reaprender sempre que necessário.

2. Desaprender

Em palavras simples, desaprender é o insight ou a habilidade de desistir de tudo o que não é verdadeiro, útil ou relevante de alguma forma. Assim como aprendemos sobre as tendências que mudam, precisamos desaprender tendências e padrões mais antigos para ter sucesso.

A chave é não ficar restrito a metodologias, tecnologias e abordagens que você aprendeu até agora. Em vez disso, você deve sempre manter uma mentalidade aberta. Quando você desaprende, tenta ver as coisas de todos os ângulos diferentes, assim, obtém uma melhor compreensão de uma situação específica e, eventualmente, toma decisões informadas.

Reaprendizado: O Ciclo Estendido

É preciso perceber quando desistir de alguma ideia ou informação se ela não for mais relevante ou verdadeira. Apegar-se a algo que não traz mais benefícios pessoais ou comerciais sempre resultará em perdas, monetárias ou não monetárias. Por exemplo, os líderes precisam desaprender suas estratégias de sucesso do passado para prolongar sua série de sucesso no presente.

Da mesma forma, há um prazo de validade limitado para as habilidades que alguém pode ter. Não há habilidade que não exija ajustes e refinamentos específicos para se manter relevante. Seja relacionado à tecnologia ou não, você deve se esforçar continuamente para permanecer relevante no mercado de trabalho. Isso também se aplica a hábitos e comportamentos, pois ajuda a criar o equilíbrio perfeito entre vida profissional e pessoal e aumenta seu bem-estar mental e físico.

No entanto, o ciclo não para com aprender e desaprender. O processo de reaprendizagem é crucial, pois envolve atualizar seu conhecimento com base nas tendências e mudanças atuais. Por exemplo, quanto mais núcleos de processamento atualizados você adicionar aos seus dispositivos, mais eficaz e aprimorado será o desempenho deles. Da mesma forma, quanto mais informações atualizadas você aprender, mais chances você terá de realizar.

Quando esse hábito saudável é cultivado, cada erro apresentará novas oportunidades para aprender e melhorar. O processo de desaprender e reaprender pode ser reduzido a três pontos principais:

Disposição para aceitar um novo desafio que surja em seu caminho.

O desejo de abraçar um novo processo de pensamento, ideia, informação ou perspectiva.

Desenvolver a perseverança diante de adversidades imprevistas.

1. Ágil vs. Adaptativo

Ao longo do último ano e meio, a população global passou por mudanças significativas para prosperar durante a pandemia. Enquanto os indivíduos tiveram que tomar decisões pessoais para permanecer sãos e salvos, as empresas tiveram que navegar com cuidado em seus respectivos mercados.

Em março de 2020, cerca de 13 milhões de pessoas na América Latina compraram online pela primeira vez devido a um bloqueio rigoroso. As vendas de e-commerce, que são vendas pela internet, saltaram após abril de 2020 nos Estados Unidos. A China, o primeiro país que relatou casos de COVID-19 em 2019, espera que seu mercado de supermercados online cresça 63% em 2021. Este relatório publicado na Forbes menciona que a maioria dos consumidores na Europa continuará comprando online mesmo após a pandemia termina.

Com base nos números acima, fica claro que várias empresas que nunca haviam entrado online tiveram que mudar para atender às necessidades dos consumidores. Esses negócios que iniciam mudanças são mais adaptáveis.

Várias empresas não conseguiram se adaptar e sofreram com isso. A Polaroid, por exemplo, não havia desenvolvido sua oferta de software. Com o advento das câmeras de celular, a Polaroid sofria pesadas perdas. Um estudo aprofundado sobre este caso revelou que a razão para a natureza não adaptativa da empresa foi um painel de líderes obstinados na hora de redesenhar seu produto.

A não conformidade das empresas com as mudanças sociais pode ser rastreada juntamente com as várias revoluções industriais que ocorreram no passado.

Por outro lado, um contra-exemplo e um dos melhores modelos de negócios adaptativos que mostraram um apetite insaciável por mudanças é a Amazon. Ao longo dos anos, a empresa fez o melhor uso de dados e automação. De fato, a tentativa mais recente da Amazon de invadir a publicidade digital mostra que a empresa está disposta a explorar novos meios, estratégias e técnicas.

2. Early Adopters e Retardatários

Jeff Bezos, fundador e presidente executivo da Amazon, é um “early adopter” de acordo com a teoria Diffusion of Innovation, desenvolvida por EM Rogers.

A teoria de Roger estabelece que os primeiros adotantes são aqueles que abraçam a mudança na sociedade. Somente depois de adotantes iniciais, como Bezos, a maioria das pessoas adotará essas novas ideias, estratégias ou produtos. Enquanto o painel da Polaroid, que se recusou a se adaptar, se enquadra na categoria de “Retardatários”, pois estão vinculados à tradição da empresa e são de natureza conservadora.

3. Mudança Tecnológica

A tecnologia por si só tem que se desenvolver constantemente com o tempo. Esse processo é conhecido como Mudança Tecnológica (TC). Para ser pioneiro ou inovador no campo tecnológico e trazer inovações que resolvam problemas de negócios do mundo real ou agreguem valor a uma solução existente, é preciso ter uma mentalidade adaptativa. Além disso, várias outras habilidades, como originalidade, criatividade e pensamento analítico, serão úteis.

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O pensamento adaptativo é uma faceta central da gestão. Gerentes e líderes do setor são o epítome do pensamento adaptativo – eles são os pioneiros e os primeiros a adotar novas metodologias, abordagens e ferramentas. Se você também deseja desenvolver habilidades de pensamento adaptativo, você precisa conferir estes cursos de upGrad:

1. Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School (18 meses)

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Para embrulhar

Atualmente, estamos testemunhando a quarta revolução industrial, que é impulsionada pela tecnologia como nunca antes. Esta era está focada em aproveitar as tecnologias para criar uma cultura e um futuro bastante inclusivos. Ele trouxe uma mudança fundamental na forma como as pessoas conduzem suas vidas. Os cursos sugeridos acima irão orientá-lo e ajudá-lo a aprender os caminhos do metaverso.

Tudo se resume a se adaptar e navegar por novos caminhos e superar desafios.