Tudo o que você precisa saber sobre planejamento e execução de produtos

Eficiência na produção e pontualidade na entrega são os dois pilares sobre os quais se sustenta o crescimento de uma empresa. Empresas e negócios concentram grande parte de sua atenção nessas duas facetas para acumular uma grande base de usuários. Na competição, que é onipresente em todos os aspectos do negócio, é preciso focar em cada aspecto do negócio para vencer os concorrentes. Na corrida pelo domínio e excelência, as empresas contratam especialistas especializados para garantir que o produto supere as expectativas dos clientes e se torne a primeira preferência dos usuários.

O planejamento do produto e a execução do produto são dois desses campos que receberam enorme atenção das empresas por seu papel em afetar significativamente a receita e o crescimento da empresa.

O que é Planejamento de Produto ?

O Planejamento de Produto é o processo que envolve o lançamento da primeira pedra para todo o processo de gerenciamento de produto. É uma etapa em que todo o brainstorming é feito em relação ao produto que precisa ser construído. Envolve ideias a serem geradas, passos a serem dados, avaliação de mercado a ser feita até que o produto seja lançado no mercado.

O que é Execução de Produto ?

Processo de Execução do Projeto da execução final do produto. Envolve o lançamento do produto final no mercado. A resposta dos clientes ao produto é considerada e estratégias futuras são desenvolvidas com base no feedback recebido.

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O que é uma Estratégia de Produto ?

A estratégia de produto é outro aspecto vital do gerenciamento de produto. Este é todo o processo de criação de estratégias do processo de planejamento do produto para atingir os objetivos desejados. As equipes de gerenciamento de projetos decidem a estratégia e trabalham de acordo para projetar e executar o produto.

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Estágios no Planejamento de Produto

7 fases estratégicas estão envolvidas no processo de Planejamento de Produto . Uma explicação detalhada de cada uma dessas etapas é dada a seguir.

1. Geração de Conceitos e Ideias

Este é o primeiro e mais importante passo para qualquer estratégia e planejamento de produto. Toda a equipe faz um brainstorming de diferentes ideias para tornar o produto muito mais atrativo e útil para o usuário. O produto precisa ser diferenciado e facilmente distinguível dos concorrentes. As ideias são geradas tendo em mente esses pontos de vista.

2. Análise das Ideias

Aqui, as ideias decididas anteriormente são avaliadas e, finalmente, uma única ideia é selecionada. A análise da concorrência também é feita para garantir que seu design atenda aos problemas enfrentados pelos usuários. A ideia escolhida deverá gerar maior satisfação do cliente, excelentes vendas do produto e maior lucratividade para a empresa.

3. Teste e Desenvolvimento de Conceitos

Esta é a fase em que o conceito decidido anteriormente é testado do ponto de vista do consumidor. É importante observar se o cliente entenderia claramente a ideia do produto e sua reação à ideia. Isso lhes dá uma visão do produto da lente do cliente antes do lançamento final. As empresas também recebem clientes em potencial para fornecer feedback honesto sobre os atributos do produto.

4. Análise do mercado e do negócio

Esta é uma das etapas mais importantes de todo o processo de planejamento do produto . É feita a análise de mercado, que envolve a previsão de demanda, análise de tendências dos mercados, etc. Além disso, a análise de negócios é outra parte essencial desta etapa. A estimativa de receitas, vendas e custos são feitas antes do lançamento do produto. Os insights derivados dessas análises são usados ​​para alterar o plano do produto para que o produto atinja o objetivo desejado.

5. Desenvolvimento de Produto

Esta é a fase em que o produto final está sendo desenvolvido após considerar as preferências e necessidades dos clientes.

6. Teste de Marketing

O processo de comercialização de teste é essencial antes da produção em massa do produto. Os produtos geralmente são lançados em localizações geográficas selecionadas pela comercialização do produto. As reações dos clientes são observadas. Isso ajuda a destacar as deficiências que podem ter sido negligenciadas inicialmente. É basicamente como um teste para o produto. A gerência pode prosseguir com o produto, fazer os ajustes necessários ou descartar o plano se não forem observados resultados satisfatórios.

7. Lançamento do produto

Na fase final do planejamento do produto, o produto é introduzido no mercado. A equipe monitora o desempenho do produto, e todas as desvantagens são notadas para melhoria no próximo lote de produção.

Como se tornar um Gerente de Produto?

A gestão de produtos oferece uma grande oportunidade de carreira. É por isso que há um interesse crescente dos jovens pela gestão de produtos.

Os requisitos básicos para se tornar um gerente de produto são apresentados abaixo.

1. O primeiro passo para se tornar um gerente de produto é obter um diploma de bacharel. Não é necessário ter um diploma especificamente em gerenciamento de produtos. Um diploma em qualquer área relacionada, como gerenciamento de negócios e ciência da computação, é suficiente para iniciar sua carreira em gerenciamento de produtos.
2. Ter um diploma de administração pode impulsionar seu currículo e aumentar suas chances de ser contratado. Também é útil avançar na carreira profissional, pois geralmente os cargos de nível superior exigem um MBA.
3. A experiência de trabalho através de estágios ou empregos em tempo integral é um ponto positivo significativo para conseguir empregos em empresas de renome.

Se você estiver interessado em fazer carreira no campo emergente de gerenciamento de produtos, confira o Programa de Certificação em Gerenciamento de Projetos oferecido pela Duke University em colaboração com o upGrad. Você ganhará muito conhecimento sobre gerenciamento de produtos através deste curso, ministrado pelos estimados professores da Duke University. Você também terá acesso aos bancos de perguntas, questionários, sessões de perguntas e respostas para testar seus conhecimentos. Há sessões individuais de orientação de carreira e preparação para entrevistas disponíveis para deixá-lo completamente pronto para entrar no mundo profissional.

Conclusão

O Planejamento e a Execução do Produto estão se tornando cada vez mais necessários para que as empresas criem uma forte presença no mercado competitivo. Isso abriu muitas oportunidades de trabalho na área. Os empregos na arena oferecem excelente compensação monetária, juntamente com uma curva de aprendizado íngreme. É por isso que cada vez mais jovens, hoje em dia, preferem esta carreira. Já está classificado como o 4º melhor trabalho em 2020 pela GlassDoor. A popularidade também está aumentando em outros países e a Índia está alcançando um ritmo decente.