Diferença entre Logística e SCM

As cadeias de suprimentos globais têm sido extremamente essenciais no desenvolvimento e nas operações do comércio mundial. Toda cadeia de suprimentos envolve importantes tarefas logísticas subjacentes que cobrem questões como recebimento, envio, movimentação, armazenamento e manutenção de mercadorias. Tanto a logística quanto a cadeia de suprimentos são essenciais para o sucesso de qualquer organização. Portanto, não é de surpreender que as pessoas muitas vezes confundam entre “gestão da cadeia de suprimentos” e “gestão da logística”. Esses termos são muitas vezes, embora erroneamente, usados ​​​​de forma intercambiável.

Embora esses termos e operações tenham algumas semelhanças, eles são muito diferentes. A distinção mais direta entre os dois termos é que uma cadeia de suprimentos se refere a uma entidade mais ampla que engloba todo o processamento geral, fornecimento e entrega de mercadorias. Por outro lado, a logística está mais focada na movimentação e armazenamento de mercadorias entre os diferentes pontos finais da cadeia de suprimentos.

Neste artigo, vamos ver o que é logística, o que é gerenciamento da cadeia de suprimentos e quais são as diferenças entre Logística e SCM.

O que significa 'Logística'?

Em termos formais, a logística pode ser definida como aquela parte da cadeia de suprimentos que é responsável por todo o planejamento, implementação e controle do fluxo de mercadorias desde o ponto de origem até o destino. A logística é responsável por toda a manutenção e gestão de mercadorias, locais de armazenamento, etc. A logística inclui embalagem, transporte, armazenamento e outras tarefas semelhantes que estão mais preocupadas com a movimentação e colocação de mercadorias em toda a cadeia de suprimentos.

O principal objetivo da logística é garantir que o cliente final receba o produto correto na hora certa, sem danos ou comprometimentos. A logística pode ser dividida em logística de entrada e logística de saída.

Aqui estão algumas das principais características da logística:

• A logística faz parte de um processo maior da cadeia de suprimentos de ponta a ponta.
• A logística envolve o planejamento, implementação e controle de mercadorias e sua movimentação.
• A logística movimenta mercadorias e materiais de um lugar para outro, mantendo-os seguros e preservados, sem compromissos.
• A logística se encarrega de armazenar todas as mercadorias como e quando necessário até que elas sejam necessárias para serem enviadas para outro lugar.
• A logística leva a mercadoria até o ponto de destino e a entrega ao cliente final, oferecendo “entrega de última milha”.

O que se entende por Gestão da Cadeia de Suprimentos?

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é a colaboração entre diferentes empresas, empresas e organizações que atuam como fornecedores, clientes e parceiros, para aumentar a eficiência e produzir valor superior para o consumidor final. Enquanto as atividades logísticas estavam mais preocupadas com a movimentação e armazenamento de bens e produtos, a gestão da cadeia de suprimentos depende mais da tomada de decisões estratégicas e da criação de estruturas operacionais dentro das quais a logística pode ser executada com sucesso e eficiência.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos só se torna possível após a colaboração de esforços de diferentes organizações que gerenciam o fluxo de materiais e garantem a fluidez. Portanto, os gerentes da cadeia de suprimentos são generalistas profundos que trabalham com diferentes equipes e funções para garantir que todos os requisitos sejam atendidos. A logística, nesse sentido, é um subconjunto de qualquer rede da cadeia de suprimentos.

Qualquer cadeia de suprimentos trabalha com a colaboração das seguintes partes distintas:

• Fornecedores: responsáveis ​​pela produção de matérias-primas ou materiais que podem ser moldados em produtos.
• Fabricantes: responsáveis ​​por transformar matérias-primas em produtos e outras peças valiosas.
• Logística : responsável pelo transporte e armazenamento de mercadorias à medida que se deslocam pelos diferentes pontos de contato de qualquer cadeia de suprimentos.
• Atacadistas: responsáveis ​​pela compra de mercadorias e início do processo de distribuição para outros pontos de venda.
• Varejistas: responsáveis ​​por levar os produtos acabados aos usuários finais.

Embora as tarefas da logística sejam bastante limitadas, o gerenciamento da cadeia de suprimentos geralmente controla vários aspectos vitais do pedido e do estoque. Aqui estão alguns desses benefícios que o bom gerenciamento da cadeia de suprimentos oferece:

• Promove parcerias e colaborações saudáveis.
• Simplifica e agiliza o gerenciamento de estoque.
• Elimina aborrecimentos e confusões do gerenciamento de pedidos.
• Simplifica pedidos, ativos e processos de rastreamento de remessas.
• Aumenta a visibilidade e fornece transparência.
• Dá uma chance de fácil solução de problemas em caso de problemas.

Principais diferenças entre Logística e SCM

É essencial ter em mente que, embora esses termos não sejam intercambiáveis, eles geralmente são complementares. Ambos são necessários para o bom funcionamento de qualquer organização de comércio global. Com isso dito, aqui estão alguns pontos de diferenças entre o gerenciamento da cadeia de suprimentos e a logística em nenhuma ordem específica:

• O SCM ajuda a vincular diferentes processos de negócios em diferentes empresas e transforma todo o processo em um modelo de alto desempenho para a vantagem da empresa.
• A logística tem tudo a ver com o movimento, armazenamento e manutenção de bens e serviços dentro e fora da organização.
• Uma cadeia de suprimentos é mais estratégica, portanto, seu foco principal é fornecer uma vantagem competitiva para a empresa. Por outro lado, o foco principal da logística é manter as coisas tranquilas para atender os requisitos dos clientes no prazo, sem gargalos.
• O termo 'logística' existe há muito tempo, desde a era militar. Por outro lado, gestão da cadeia de suprimentos é um termo relativamente novo.
• Uma cadeia de suprimentos é um termo abrangente e a logística se enquadra no guarda-chuva de todas as atividades da cadeia de suprimentos.
• O SCM cuida de todo o planejamento, implementação e armazenamento de mercadorias entre origem e destino. Ao contrário, a logística se preocupa mais em entregar o produto final ao consumidor final no momento certo.
• Falando sobre os processos envolvidos, a Logística trata do transporte de entrada e saída, atividades de logística reversa, armazenagem, embalagem e manutenção. Por outro lado, o SCM inclui tarefas mais amplas, como planejamento de oferta e demanda, aquisição de frete, planejamento de recursos empresariais, planejamento logístico, gerenciamento de estoque, otimização de fabricação, etc.
• Em termos de software usado para realizar várias tarefas, a Logística usa sistemas tradicionais de gerenciamento de transporte, sistemas de gerenciamento de armazém e outros softwares para verificar o estoque. O SCM trabalha com soluções e softwares como ERP, software de CRM e outros softwares de análise para tomar decisões estratégicas no momento certo.

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Para concluir

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