Demanda do gerenciamento da cadeia de suprimentos na Índia: por que buscar o gerenciamento da cadeia de suprimentos?
Publicados: 2021-01-07A indústria da cadeia de suprimentos é um componente fundamental e a espinha dorsal da economia de um país. Uma infraestrutura de cadeia de suprimentos bem estruturada e eficiente ajuda a minimizar os custos de fabricação, aumenta a facilidade de fazer negócios, aumenta a experiência e a satisfação do cliente e, o mais importante, acelera o crescimento do consumo rural e urbano impulsionado pela melhor acessibilidade do mercado.
Com o ano encerrado, um ar de incerteza paira sobre a economia indiana, graças à pandemia de COVID-19. No segundo trimestre do EF20, a Índia registrou a taxa de crescimento mais lenta em seis anos, com apenas 4,5% de crescimento ano a ano. A última vez que o crescimento econômico da Índia foi abaixo de 5% foi em 2013.
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A situação agrava-se ainda mais com o aumento dos encargos financeiros e a diminuição da confiança dos consumidores. Como o setor da cadeia de suprimentos tem uma influência direta ou passiva em todos os outros setores funcionais da economia, mesmo pequenas interrupções ou falhas na cadeia de suprimentos podem ter um efeito cascata negativo em todos os paralelos da indústria. À luz de tais incertezas, as partes interessadas da cadeia de suprimentos devem identificar os maiores desafios à sua frente e criar estratégias acionáveis para superá-los.
À medida que a Índia se prepara para superar essa trajetória descendente, torna-se ainda mais importante fortalecer a infraestrutura da cadeia de suprimentos do país. Por muito tempo, restrições de infraestrutura, alto custo de matérias-primas, mão de obra e energia, má gestão de risco, profissionais incompetentes e falta de suporte técnico adequado têm sido alguns dos principais desafios para a indústria da cadeia de suprimentos indiana.
No entanto, graças ao crescente influxo de capital (nacional e estrangeiro), os esforços ativos do governo para melhorar a infraestrutura geral da cadeia de suprimentos e aumentar a conscientização entre os líderes da cadeia de suprimentos sobre a importância do gerenciamento da cadeia de suprimentos, há muito o que esperar em os próximos anos.
Índice
Gestão da Cadeia de Suprimentos: Por que é importante no cenário indiano atual?
No atual cenário econômico e mercado dinâmico, a sobrevivência das empresas não depende apenas de estratégias de negócios inovadoras e acionáveis, mas também em grande parte da gestão da cadeia de suprimentos.
Com a evolução das expectativas dos clientes, as empresas devem integrar a TI à cadeia de suprimentos e à logística para garantir a coordenação adequada entre todos os princípios da cadeia de suprimentos, desde o fornecimento e a fabricação até o ponto final – o cliente. O gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos é fundamental para manter o equilíbrio entre a demanda e a oferta na economia.
Então, o que exatamente é o gerenciamento da cadeia de suprimentos?
O gerenciamento de mudanças de suprimentos é uma estrutura ou sistema detalhado e elaborado usado por empresas de todos os tamanhos em todos os setores para lidar e gerenciar uma série de processos envolvidos entre o desenvolvimento e a entrega do produto final ao consumidor.
Aquisição de recursos, fabricação, gerenciamento de estoque, gerenciamento de demanda, gerenciamento de suprimentos, gerenciamento de portfólio de produtos e planejamento de vendas e operações são alguns dos principais componentes do gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Essencialmente, o gerenciamento da cadeia de suprimentos se concentra em alinhar estrategicamente os processos de negócios de ponta a ponta para ajudar as empresas a perceber o valor de mercado, ao mesmo tempo em que lhes dá vantagem sobre os concorrentes.
Além da redução de custos, o gerenciamento da cadeia de suprimentos visa otimizar a produtividade e a eficiência operacional dentro de uma empresa para entregas rápidas e maior satisfação do cliente.
1. Reduz os custos operacionais
Um sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos bem projetado permite que os varejistas obtenham recursos rapidamente e fabriquem produtos em tempo hábil e liberem produtos para o mercado para evitar o acúmulo desnecessário de itens no estoque. Quando o sistema funciona como uma máquina bem lubrificada, ajuda as empresas a evitar perdas de tempo e monetárias.
Mais importante, garante que o produto chegue ao mercado e, finalmente, ao cliente sem qualquer atraso.
A ideia é atingir os objetivos da empresa e maximizar a satisfação do cliente.
2. Melhora os serviços de suporte ao cliente
O objetivo final é entregar o produto certo na quantidade demandada ao cliente no momento certo e no local correto. Por exemplo, se um cliente comprou três itens de decoração para casa de uma empresa, mas recebeu apenas dois do produto originalmente solicitado e um produto errado passou da data de entrega prevista, o cliente provavelmente ficará insatisfeito.
Nesse caso, os clientes geralmente procuram a empresa/parceiro de entrega para obter serviços de suporte. As empresas com um sistema competente de gestão da cadeia de vendas podem resolver as dúvidas/solicitações/reclamações dos clientes em tempo hábil para reter clientes e conquistar sua fidelidade.
3. Aumenta o desempenho financeiro
Os gerentes da cadeia de suprimentos são ativos valiosos para as empresas porque usam sua experiência e conhecimento para avaliar o desempenho, otimizar processos, reduzir custos da cadeia de suprimentos, gerenciar estoques, encurtar o ciclo de vida do produto e identificar novas oportunidades para aumentar os lucros.
Eles também garantem que todos os ativos de capital (fábricas, máquinas e equipamentos, transporte, etc.) sejam usados de maneira ideal para equilibrar custos e produção.
Não apenas isso, os gerentes da cadeia de suprimentos são fundamentais para estabelecer e manter bons relacionamentos entre as partes envolvidas, incluindo fornecedores, fabricantes, partes interessadas, distribuidores, etc. Todas essas ações combinadas ajudam a aumentar a produtividade e aumentar substancialmente o ROI da empresa.
4. Cria oportunidades de trabalho
O escopo do gerenciamento da cadeia de suprimentos é bastante amplo. Como a cadeia de suprimentos abrange vários aspectos, como fabricação, armazenamento, embalagem, transporte e entrega, TI, logística, etc., ela cria vários postos de trabalho em diferentes setores.
Alguns dos cargos mais promissores no gerenciamento da cadeia de suprimentos são: Planejador de Produção, Planejador de Recursos Logísticos, Gerente de Produção, Supervisor/Gerente de Manutenção, Gerente de Qualidade, Gerente de Compras, Gerente de Armazém, Controlador de Compras e Estoque, Especialista em Compras, Administrador/Gerente de Logística, Administrador de Transporte. /Gerente e Gerente de Logística Reversa.
5. Capacita as pessoas que trabalham na estrutura da cadeia de suprimentos
A infraestrutura da cadeia de suprimentos consiste em vários níveis de diferentes componentes, incluindo a infraestrutura física de uma região (estradas, rodovias, malha ferroviária, corredores comerciais, etc.), serviços de transporte, manufatura, logística, relações fornecedor-comprador e assim por diante. Naturalmente, existem pessoas (trabalhadores qualificados) envolvidos em todos os níveis da rede da cadeia de abastecimento – os seus meios de subsistência dependem em grande medida do funcionamento eficaz da cadeia de abastecimento.
Quando um país tem uma estrutura de cadeia de suprimentos bem planejada, ela não apenas sustenta as pessoas envolvidas em seu funcionamento, mas também permite que elas construam o conjunto certo de habilidades e conhecimento de domínio.
Assim, à medida que a população que emprega cresce e se aprimora, a estrutura da cadeia de suprimentos do país se solidifica e se expande.
Por que seguir uma carreira em gerenciamento da cadeia de suprimentos na Índia?
A gestão da cadeia de suprimentos é a nova moda no cenário industrial indiano. A crescente proliferação de players globais no mercado indiano, variedade de produtos em constante expansão, disrupção e digitalização tecnológica em ritmo acelerado e ciclos de vida de produtos reduzidos são os principais fatores por trás do escopo crescente do gerenciamento da cadeia de suprimentos na Índia.
Além disso, a seleção diversificada de cargos no domínio da cadeia de suprimentos torna uma perspectiva ainda mais atraente para jovens aspirantes.
Aqui estão cinco razões pelas quais o gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma opção de carreira lucrativa para você:
1. Promete alta satisfação profissional e oportunidades de crescimento
Considerando que a cadeia de suprimentos e o setor de logística estão em rápida expansão, as oportunidades de trabalho nesse setor estão aumentando a cada ano. Enquanto as funções convencionais estão passando por uma transformação digital, novas funções que exigem habilidades únicas também estão surgindo. Fique tranquilo, você pode obter empregos bem remunerados que garantem a máxima satisfação e o uso ideal de seus conhecimentos e habilidades no setor da cadeia de suprimentos. Na Índia, os gerentes da cadeia de suprimentos podem ganhar até ₹ 859.249 LPA.
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2. Tem Barreiras de Entrada Relativamente Baixas
A melhor parte de construir uma carreira em gerenciamento de cadeia de suprimentos é que o setor de cadeia de suprimentos e logística oferece amplo escopo para ganhar pacotes atraentes para especialistas qualificados, mesmo sem exigir diplomas avançados. Você pode empacotar perfis de cadeia de suprimentos com graduação, certificações profissionais e treinamento vocacional. Um certificado de gerenciamento da cadeia de suprimentos pode torná-lo elegível para funções como Analista de Compras, Analista de Pesquisa Operacional, Gerente de Logística, Gerente de Compras, Gerente da Cadeia de Suprimentos, Consultor Sênior, Diretor de Operações, etc.
3. Você pode escolher entre uma variedade de indústrias
Como dissemos, a cadeia de suprimentos é parte integrante de quase todos os setores. Empresas e organizações, independentemente de seu tamanho, agora estão investindo no gerenciamento da cadeia de suprimentos para otimizar suas operações comerciais, expandir seu alcance de mercado, aumentar as receitas e aprimorar a experiência geral do cliente. Assim, com um diploma de gerenciamento da cadeia de suprimentos, você pode ingressar em qualquer setor, incluindo manufatura, comércio eletrônico, varejo, automotivo, petróleo e gás, saúde etc.
4. Você adquire uma ampla gama de habilidades transferíveis
Quando você entra no setor da cadeia de suprimentos, você aprende e adquire muitas habilidades diversas que se aplicam a diferentes funções da cadeia de suprimentos e até mesmo a outros setores. Essas habilidades incluem planejamento financeiro, pesquisa e previsão, otimização de fluxo de trabalho, gerenciamento e administração geral de negócios, práticas de negócios nacionais e internacionais e habilidades mecânicas. Além disso, você tem a chance de explorar diferentes especializações na cadeia de suprimentos, como gerenciamento, sistemas de informação, armazenamento, transporte, gerenciamento de estoque, vendas e marketing e atendimento ao cliente.
5. Você pode aproveitar empregos localmente ou no exterior
Os empregos da cadeia de suprimentos se espalham por uma vasta tela, tanto nacional quanto no exterior. Assim, você pode escolher perfis de trabalho local ou regionalmente dentro do país. E se você gosta de trabalhos voltados para viagens, muitas funções gerenciais da cadeia de suprimentos exigem viagens nacionais e internacionais de tempos em tempos.
À medida que mais e mais empresas percebem o verdadeiro potencial de um sistema de gerenciamento de cadeia de suprimentos bem articulado, a demanda por profissionais qualificados e certificados da cadeia de suprimentos aumentará simultaneamente. A melhor maneira de aproveitar esta oportunidade é se inscrever em um programa de certificação, como o Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management da upGrad. Oferecido em colaboração com a Michigan State University (MSU), este programa de curto prazo (6 meses) abrange tópicos relevantes para ajudar os alunos:
- Integre com sucesso todas as alas fundamentais da cadeia de suprimentos, incluindo compras, operações e gerenciamento de logística.
- Implemente o design ideal da cadeia de suprimentos e as práticas padrão mais adequadas para uma empresa.
- Simplifique as operações de logística concentrando-se no desenvolvimento, execução e gerenciamento de estratégias de distribuição de mercado eficazes.
- Aumente a vantagem competitiva integrando a TI com a logística.
O curso é totalmente ministrado online. Considerando que a MSU ocupa o primeiro lugar em gerenciamento da cadeia de suprimentos, os alunos têm a oportunidade exclusiva de aprender com os melhores mentores e instrutores da área. Além disso, eles desfrutam de muitas outras vantagens, como sessões de aprendizado e interação ao vivo, assistência profissional 360 graus, questionários interativos, estudos de caso, preparação para entrevistas, feedback de currículo e aconselhamento de carreira.
Após a conclusão do curso, os candidatos podem encontrar oportunidades de emprego em varejo, manufatura, saúde, FMCG, transporte, comunicação, automotivo, logística, comércio eletrônico e TI. Quanto ao crescimento da carreira, quando equipado com as habilidades certas e conhecimento de domínio, não demorará muito para você subir para cargos gerenciais na escada da cadeia de suprimentos.
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Então, você está inspirado para construir uma carreira em gerenciamento da cadeia de suprimentos?
