As 7 principais habilidades de tomada de decisão que todo estudante de MBA deve conhecer

Publicados: 2021-05-04

A tomada de decisão é uma parte vital da gestão. As decisões que você tomar terão um impacto significativo sobre você, sua profissão e sua organização. É por isso que é importante saber quais habilidades de tomada de decisão você deve possuir e como você pode desenvolvê-las.

Como estudante de MBA, você tem a vantagem do tempo. Você pode desenvolver suas habilidades de MBA cedo e praticá-las por meio de aplicação e esforço. No entanto, para fazer isso, você deve primeiro saber quais habilidades você precisa adquirir.

É por isso que criamos a seguinte lista das principais habilidades de tomada de decisão que todo estudante de MBA deve conhecer.

Índice

Habilidades cruciais de tomada de decisão que você deve desenvolver

Ter as habilidades certas o ajudará a subir a escada do setor e ganhar pacotes salariais de alto nível. Aqui estão as principais habilidades de tomada de decisão que você deve desenvolver como estudante de MBA:

1. Resolução de problemas

Entre as habilidades mais críticas do MBA está a resolução de problemas. As habilidades de resolução de problemas ajudam você a lidar com problemas grandes e pequenos em sua empresa. Você deve ser capaz de levar em consideração vários pontos de vista ao enfrentar um problema e considerar as variáveis ​​necessárias para tomar uma decisão bem informada.

Como profissional, você precisaria tomar decisões enquanto separa as emoções de suas discussões com outras pessoas, pois elas influenciariam negativamente seu resultado. Com fortes habilidades de resolução de problemas, você deve ser capaz de formular decisões com eficiência e eficácia. Você saberia como pesquisar o problema e analisar a situação adequadamente.

2. Gestão do Tempo

A gestão do tempo é uma das habilidades de tomada de decisão mais importantes, pois cada decisão tem um prazo específico. Você deve ter a capacidade de pensar em seus pés e tomar decisões rapidamente.

Embora o pensamento rápido tenha suas vantagens, o gerenciamento do tempo aprimora ainda mais essa habilidade, ajudando você a planejar e estruturar as coisas com mais eficiência.

Com um gerenciamento de tempo adequado, você pode alocar tempo suficiente para diferentes etapas de tomada de decisão e concluir a tarefa com eficiência. Você pode aprimorar suas habilidades de gerenciamento de tempo aplicando-as em sua vida diária. Prepare um cronograma, teste-o e otimize-o de acordo com suas necessidades. Você também pode planejar suas diferentes tarefas e tentar determinar quanto tempo elas levam. Essas atividades podem melhorar muito sua habilidade de gerenciamento de tempo.

3. Inteligência Emocional

A inteligência emocional refere-se à sua capacidade de ficar ciente de suas emoções e de sua expressão. Quando você está ciente de suas emoções, pode tomar decisões de forma mais objetiva e lógica.

Além de identificar suas próprias emoções, a inteligência emocional ajuda você a reconhecer e entender as emoções de outras pessoas. Como resultado, ajuda você a construir relacionamentos com sua equipe e atingir metas de acordo.

Para melhorar sua inteligência emocional, você deve se concentrar em ficar atento e prestar atenção em suas interações com os outros. Observar como as pessoas usam e reagem a diferentes emoções pode ajudá-lo a aprimorar sua própria inteligência emocional.

Você também pode se concentrar em observar seu comportamento e como seu corpo reage a diferentes emoções. Por exemplo, você tende a evitar o contato visual quando está triste ou se sentindo desconfortável em uma conversa. Estar ciente de tais sinais corporais permitirá que você improvise sua linguagem corporal em um ambiente profissional.

4. Trabalho em equipe

A colaboração é fundamental na tomada de decisões. Independentemente da função que você desempenhe na gestão e na liderança, você terá que colaborar com outros profissionais para resolver problemas e fazer planos.

Por exemplo, você pode ter que trabalhar com o gerente de RH para determinar a melhor maneira de reter talentos e aumentar a produtividade de sua equipe. No entanto, as habilidades de trabalho em equipe dependem muito de várias outras habilidades, incluindo raciocínio, inteligência emocional e liderança.

No exemplo que mencionamos acima, você usará suas habilidades de raciocínio para descobrir a solução ideal para aumentar a retenção de clientes. Depois, você pode comparar os possíveis KPIs (indicadores-chave de desempenho) que medem a produtividade da sua equipe.

Suas habilidades de trabalho em equipe dependem em grande parte dos resultados que você obtém e das pessoas que são afetadas pelas decisões de sua equipe.

5. Intuição

Muitas vezes em sua rotina profissional diária, você terá que confiar em seus instintos para tomar decisões. A intuição refere-se à sua capacidade de confiar em seus instintos e agir de acordo.

Ao contrário da maioria das habilidades de tomada de decisão que discutimos neste artigo, sua intuição depende de sua experiência. Quanto mais conhecimento você adquirir como profissional, mais forte e confiável será sua intuição.

Como aluno de MBA, você pode desenvolver uma forte intuição trabalhando em projetos e aplicando o que aprendeu em cenários do mundo real. Você aprende lições com cada experiência que tem, e essas lições o ajudam a aprimorar sua intuição.

Você deve ser capaz de associar seu instinto com as ações que vai tomar para ver se sua decisão é prática e lógica.

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6. Raciocínio

Sua capacidade de raciocínio está entre as habilidades mais importantes do MBA. Ele garante que você possa tomar decisões inteligentes com as maiores chances de obter resultados positivos. Com sólidas habilidades de raciocínio, você revisaria todos os prós e contras da decisão que está pensando em tomar. Fortes habilidades de raciocínio o manterão fundamentado na realidade, permitindo que você tome decisões racionais.

Você deve considerar todos os pontos relevantes durante o processo de tomada de decisão e também considerar o ponto de vista dos envolvidos no processo. Você deve manter seu raciocínio alinhado com as pessoas com quem trabalha e se concentrar em alcançar os objetivos de sua equipe ou organização.

7. Liderança

Liderança refere-se ao ato de organizar vários funcionários em sua organização. Um bom líder estabeleceria um consenso sobre uma decisão específica. Eles trabalhariam com pessoas e avaliariam a situação e a equipe. Eles se concentram em motivar sua equipe e interagir com eles para atingir a meta por meio de uma decisão mais bem informada.

Como um bom líder, você deve primeiro se concentrar em construir um relacionamento mutuamente cordial e profissional com seus subordinados. Isso ajudaria você a entendê-los, além de permitir que eles se sentissem mais à vontade ao seu redor para falar livremente o que pensam.

Você deve manter a personalidade como líder para que os membros de sua equipe possam trabalhar de forma coesa com você e contribuir para o processo de tomada de decisão. Isso trará à mesa diferentes perspectivas sobre um assunto específico, permitindo que você olhe para o problema em questão de todos os ângulos possíveis.

Como um MBA ajuda você a adquirir as habilidades certas de tomada de decisão?

Embora desenvolver essas habilidades de tomada de decisão possa ser uma tarefa árdua, um MBA pode ser o melhor caminho para alcançá-las. Como os cursos de MBA se concentram tanto no conhecimento do domínio quanto no desenvolvimento geral da personalidade dos candidatos, é uma excelente opção para aqueles que desejam obter liderança, gerenciamento e administração de empresas.

Ao escolher o curso de MBA certo, você pode aprender essas habilidades e obter a orientação necessária para aprimorá-las. Na upGrad, oferecemos dois fantásticos cursos globais de MBA – Global MBA pela Deakin Business School (Austrália) e MBA pela Liverpool Business School (Reino Unido). Ambas estão entre as melhores escolas B do mundo.

O curso de MBA oferecido pela DBS abrange vários assuntos e habilidades, incluindo Design Thinking, Estratégias de Crescimento de Negócios, Pensamento Estratégico, Gestão de Mudanças, Formulação de Estratégia Integrada de Negócios, etc. Por outro lado, o curso de MBA da LBS inclui Gestão de Marketing, Fundamentos de Liderança , Contabilidade e Finanças, Ciências da Decisão, Economia Empresarial, Estratégia Empresarial, etc.

Conclusão

Então, aí está – essas foram as sete principais habilidades de tomada de decisão que ajudarão você a avançar em sua carreira para o próximo nível!

No entanto, lembre-se de que apenas identificar as habilidades que ajudarão a aprimorar suas habilidades de tomada de decisão não é suficiente. Você terá que aprimorá-los constantemente, entendendo suas aplicações atuais e medindo seu progresso.

Algumas dessas habilidades são mais fáceis de entender, enquanto outras exigem um pouco de esforço. Então, continue explorando e experimentando suas habilidades em cenários do mundo real, e você verá a grande diferença que isso pode fazer!

Quais são as habilidades práticas que vou aprender em um MBA?

Esteja você fazendo um programa de MBA online ou offline, existem várias habilidades que você aprenderá como parte do currículo do seu curso. Essas habilidades são altamente valorizadas pelos empregadores em todo o mundo. Alguns deles incluem habilidades de liderança, gerenciamento de riscos e habilidades de análise, comunicação eficaz e habilidades de falar em público, habilidades adequadas de gerenciamento de projetos e habilidades técnicas que incluem a compreensão de software de negócios e ferramentas relacionadas.

O que inclui o programa de MBA upGrad com a Deakin Business School?

O programa global de MBA oferecido pela upGrad inclui temas como estratégias de crescimento de negócios, pensamento estratégico e planejamento, design thinking, gestão de mudanças, estratégias de financiamento e negócios internacionais. O programa é ideal para quem tem três anos de experiência de trabalho em tempo integral como gerente experiente, executivo de gerenciamento sênior e empresário/empreendedor. A duração do programa é de doze meses e oferece aos alunos orientação individual com líderes do setor, oportunidades de networking offline e suporte de colocação de 360 ​​graus.

Quais são algumas das habilidades difíceis que os recrutadores de campus procuram em um graduado de MBA?

A maioria dos recrutadores de campus procura candidatos que sejam proficientes em gestão de pessoas, possuam as habilidades quantitativas necessárias, tenham experiência em ciência e análise de dados, entendam o gerenciamento da cadeia de suprimentos e o mundo do marketing. Além dessas habilidades, os recrutadores também querem que seus funcionários em potencial tenham ótimas habilidades de comunicação, resolução de problemas, pensamento estratégico, pensamento inovador e conhecimento tecnológico. Embora não exista um método para aprender essas habilidades, você sempre pode trabalhar em uma empresa que permita liberar seu talento oculto. Como todo programa de MBA exige experiência de trabalho anterior, você já estará proficiente nessas habilidades-chave quando conseguir um emprego formal.