Os 6 principais conceitos para aprender durante um MBA em Gestão de Operações

O gerenciamento de operações é uma função importante em todas as empresas e a ênfase nos processos e operações de negócios e na melhoria de processos vem crescendo nos últimos anos, pois isso está diretamente ligado ao crescimento e à receita das empresas. Neste post, abordaremos alguns dos principais conceitos para aprender ao fazer um MBA em Gerenciamento de Operações.

1. Gerenciamento de estoque just in time

É uma estratégia de gestão também chamada de sistema de produção Toyota (TPS) porque foi popularizada pela Toyota. É usado para gerenciar estoque e/ou produção que alinha os pedidos de matérias-primas dos fornecedores diretamente com os cronogramas de produção.

As principais empresas usaram essa estratégia de estoque para aumentar a eficiência e diminuir o desperdício, criando, armazenando e acompanhando apenas o número de pedidos necessários para suprir a demanda real dos produtos da empresa. As empresas utilizam métodos Just in time para cuidar da eficiência de sua produção e atender aos pedidos que recebem.

2. Gestão da Qualidade Total (TQM)

A Gestão da Qualidade Total é uma estratégia de gestão e tornou-se extremamente popular nos últimos 30 anos. É um processo orientado para o cliente e descreve a cultura, atitude de uma empresa onde o objetivo é fornecer aos clientes produtos de classe mundial que satisfaçam todas as suas necessidades. Isso significa que todos os processos precisam ser bem feitos na primeira vez e garante que todo o trabalho seja direcionado a objetivos comuns para alcançar a melhor qualidade e otimizar o processo de produção.

Uma grande ênfase é colocada na tomada de decisão baseada em fatos puros e no uso de métricas de desempenho definidas para atingir os objetivos. Os Princípios da Gestão da Qualidade Total são: Comprometimento da Gestão, Capacitação dos colaboradores, Melhoria contínua, Foco no cliente e orientação para o processo. O TQM consiste em 4 fases: Planejamento, Execução, Verificação e Fase de Atuação. Saiba mais sobre a gestão da Qualidade Total dos funcionários através de vários exemplos de marcas, estudos de caso de projetos durante o seu MBA em Gestão de Operações.

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3. Princípios Kaizen

É um conceito de gestão japonês que na verdade significa melhoria contínua. Este método ajuda a melhorar a produtividade de uma organização. Ele permite isso dando passos simples e pequenos continuamente que juntos durante um período de tempo levam a grandes melhorias e melhorias drásticas nos processos de negócios. Este conceito diz que o trabalho nunca para ou o trabalho nunca é feito, pois é um princípio de melhorias que nunca para.

Este conceito de gestão segue os seguintes elementos básicos que são trabalho em equipe, disciplina pessoal, moral melhorada, melhoria da qualidade, zero defeitos, melhoria da produtividade que levam a objetivos importantes como menos desperdício, redução de custos, melhoria e melhor qualidade dos produtos, identificação e observando um certo conjunto de padrões.

Alguns dos benefícios deste princípio para as empresas são que os trabalhadores são capacitados com habilidades de resolução de problemas, entrega mais rápida e custos gerais mais baixos, alta transparência e entrega de resultados, aumenta o moral dos funcionários e instila um senso de cultura e responsabilidade. Saiba mais sobre os princípios Kaizen através de vários exemplos de marcas, estudos de caso de projetos durante o seu MBA em Gestão de Operações.

4. Estratégia de montagem sob encomenda

Esta é uma estratégia de fabricação em que os produtos finais são montados a partir das peças componentes apenas quando um pedido é feito pelo cliente. Essa estratégia é usada quando uma empresa pode montar e entregar mercadorias rapidamente. A empresa prevê os pedidos de produtos com base em dados anteriores, tendências macroeconômicas e condições gerais do mercado.

Esta é, na verdade, uma combinação da estratégia de fazer sob encomenda, que é quando as peças são encomendadas e montadas com base no pedido feito pelo cliente, mas leva mais tempo para entregar e eles fazem uma estratégia de estoque que está estocando o estoque do produto. bens finais com base nas previsões feitas para a demanda, mas o risco e o estoque não vendido aqui são altos.

As vantagens dessa estratégia são os custos gerais de negócios mais baixos, prazos de entrega mais rápidos e a capacidade de personalizar os pedidos. Saiba mais sobre a estratégia de montagem sob encomenda através de vários exemplos de marcas, estudos de caso de projetos durante o seu MBA em Gestão de Operações.

5. Gargalo

Um gargalo é um termo muito comum no gerenciamento de operações e é um processo específico em toda uma cadeia de processos cuja saída reduz a saída de toda a cadeia. Quando há gargalos em um processo, os seguintes problemas são comuns, a produção é interrompida, há um excesso de estoque, o moral dos funcionários é baixo. Existem 2 tipos de gargalos: curto prazo e longo prazo.

Um gargalo de curto prazo é limitado e um exemplo pode ser um funcionário muito qualificado tirando alguns dias de folga enquanto gargalos de longo prazo ocorrem com mais frequência e diminui drasticamente a produção e um bom exemplo é uma máquina não eficiente. Saiba mais sobre gargalos por meio de vários exemplos de marcas, estudos de caso de projetos durante seu MBA em Gestão de Operações.

6. Seis Sigma

Seis sigma é um conceito muito popular. É um conjunto de ferramentas de gerenciamento disciplinadas e orientadas por dados e técnicas de controle de qualidade que, quando implementadas corretamente, podem reduzir ou eliminar os defeitos e erros em um processo de negócios desenvolvido em 1986 pela Motorola. Ele coloca muita ênfase na melhoria do tempo de ciclo e, ao mesmo tempo, na redução de defeitos ou erros.

É um método para trabalhar de forma mais eficiente com menos defeitos ou erros. Ultimamente, evoluiu para uma filosofia de gestão empresarial onde o foco é atender aos requisitos do cliente, melhorar a retenção de clientes e sustentar o negócio. Saiba mais sobre o Six Sigma através de vários exemplos de marcas, estudos de caso de projetos durante seu MBA em Gestão de Operações.

Programas de MBA na Índia

Devido ao bloqueio em toda a Índia, várias universidades e escolas estão oferecendo seus programas de MBA online. Você pode considerar alguns desses programas de MBA de classe mundial oferecidos pelas melhores escolas de negócios. Uma das principais plataformas de aprendizado de MBA na Índia, o upGrad pode ajudá-lo a se candidatar a um MBA da Liverpool Business School com especialização em marketing.

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Você também receberá suporte de carreira de 360 ​​graus e assistência de colocação em todo o programa de MBA que o ajudará a se candidatar a um emprego em algumas das principais marcas. Os mentores especialistas do upGrad irão guiá-lo e ajudá-lo a construir, revisar seu currículo e ajudá-lo a se candidatar a várias funções de marketing e negócios em várias marcas.