Como faço uma carreira em gerenciamento de linha de produtos? Visão geral, requisitos e dicas

Publicados: 2022-07-30

Índice

Introdução

Antes de entender o Gerenciamento da Linha de Produtos , vamos entender o que significa uma linha de produtos . Simplesmente mostra que vários produtos relacionados pertencem à mesma marca e são vendidos pela mesma empresa. Suponha que uma marca se torne famosa por vender caixas de guloseimas.

Esta empresa gostaria de lançar garrafas de água da mesma marca para atrair clientes fiéis. As pessoas tenderiam a comprá-lo, tendo em mente a qualidade das caixas de tiffin. Assim, quando uma empresa combina suas linhas de produtos, a mistura é conhecida como portfólio de produtos ou mix de produtos. Este portfólio é mantido através da construção de estratégias de linha de produtos .

Para que qualquer empresa funcione de forma eficaz, deve haver uma estratégia bem organizada para aumentar a participação de mercado dos produtos da empresa, que é o que o Product Line Management ajuda a realizar. É uma estratégia de marketing que cuida da precificação, posicionamento e promoção do produto. Quando bem executada, pode proporcionar boas vendas e um funcionamento mais tranquilo da empresa, pois você se aproxima daquela estratégia ideal organizada!

O Gerenciamento da Linha de Produtos é uma opção de carreira sábia?

Suponha que a empresa esteja fabricando produtos valiosos, mas não esteja indo muito bem na frente de vendas. Nesse caso, os gerentes de linha de produto trabalham para construir grandes estratégias de marketing para aumentar a participação de mercado dos produtos. Nos 4-5 anos anteriores, os cargos de gerenciamento de produtos quase dobraram. Ele está crescendo em meio à pandemia, à medida que o mundo está se tornando cada vez mais digital em quase todos os setores.

Entre 2018 e 2028, a carreira deverá crescer 8%, resultando em 21.800 oportunidades de emprego nos Estados Unidos. Assim, se você está interessado em trabalhar com estratégia de linha de produtos, mas está confuso se possui um escopo de carreira decente ou não, respire fundo porque o campo tem excelentes oportunidades para você.

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Dicas para fazer sua carreira em gerenciamento de linha de produtos Bloom

Como nossas vidas estão se tornando cada vez mais digitais, os gerentes de produto estão em alta demanda para aprimorar o marketing de um determinado produto ou marca. É um campo em rápida expansão, sem perspectivas de nivelamento. Um trabalho como gerente de produto também paga bem.

Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a desenvolver uma carreira de sucesso em Gerenciamento de Produtos:

1. Trabalhe suas habilidades de comunicação

Como Gerente de Produto, você precisa possuir boas habilidades de comunicação para passar informações importantes para outros membros da equipe. Nem todo mundo se comunica da mesma forma ou gosta da mesma mídia. É, portanto, sua responsabilidade personalizar sua comunicação com o indivíduo ou grupo.

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2. Desenvolva Habilidades Analíticas

Os deveres de um gerente de produto incluem coletar e filtrar dados para detectar padrões, criar estratégias e resolver problemas relacionados ao portfólio de produtos. Assim, como gerente de produto, quanto maiores forem suas habilidades analíticas, mais bem-sucedido você poderá ser. Além disso, uma compreensão rudimentar de codificação pode diferenciá-lo de outros candidatos se você estiver tentando conseguir um emprego decente em gerenciamento de produtos.

3. Concentre-se em receber mentoria

Na maioria das empresas, os estágios iniciais de uma carreira em Gerenciamento de Produto podem parecer estressantes porque os GPs geralmente são a minoria em comparação com todos os outros cargos. Assim, pode parecer que você está aprendendo tudo sozinho enquanto navega no papel de sua equipe. Encontrar excelentes mentores para si mesmo pode ser um divisor de águas para sua carreira. Seu ponto de vista externo pode ajudá-lo nos altos e baixos de um novo emprego, além de acelerar seu aprendizado de habilidades e táticas para superar obstáculos e aproveitar oportunidades.

Quais são os requisitos obrigatórios para se tornar um Gerente de Linha de Produto?

Para se tornar um gerente de linha de produtos , você precisa ter um diploma de bacharel ou mestrado em gerenciamento, administração de empresas ou qualquer outro campo relacionado. Você pode aproveitar vários cursos on-line, como cursos de diploma ou certificação em gerenciamento de produtos, para melhorar sua carreira. O upGrad oferece a opção de aprender conceitos de gerenciamento de produtos, aproveitando as aulas oferecidas no conforto de sua casa. Os melhores mentores, aulas ao vivo e materiais de estudo informativos podem ajudá-lo a se sair bem em sua carreira de gerenciamento de produtos.

Conclusão

Se você é forte com habilidades como pensamento estratégico, boa comunicação, excelente visão de negócios, capacidade de racionalizar dados e capacidade de propor uma solução realista, então o campo de gerenciamento de linha de produtos é ideal para você.

A demanda por Gerentes de Produto aumentou aos trancos e barrancos nos últimos anos. Prestar atenção às necessidades dos clientes, bem como da empresa é necessário. Como a maioria das outras carreiras, os Gerentes de Produto precisam adquirir certas habilidades para aumentar seu valor. Para adquirir essas habilidades, eles exigem treinamento adequado. O upGrad oferece o Programa de Certificação em Gerenciamento de Produtos para ajudá-lo a construir uma carreira em Gerenciamento de Produtos.

Quanto ganha um Gerente de Linha de Produto na Índia?

A renda média anual de um Gerente de Linha de Produto na Índia é de 24.73.951 INR. No entanto, seu salário é determinado pelo tamanho da empresa, sua experiência de trabalho e o país em que você mora.

Como um Gerente de Produto é diferente de um Gerente de Linha de Produto?

Um Gerente de Linha de Produto lidera toda a equipe de Gerentes de Produto, em palavras simples. Um Gerente de Produto é responsável por um único produto ou alguns produtos, mas um Gerente de Linha de Produto deve assumir a responsabilidade por toda a linha de produtos ou portfólio.

Como um Gerente de Produto é diferente de um Product Owner?

Um Gerente de Produto constrói as estratégias ou visão para o portfólio de produtos. Ele precisa de informações sobre os produtos, pendências restantes em termos de vendas e outras informações úteis. Um Product Owner fornece essas informações e dados. Um Product Owner se conecta com toda a equipe, extrai as informações necessárias e as repassa para o Product Manager para trabalho adicional.