8 habilidades cruciais de gerenciamento de negócios que todo gerente deve ter em 2022

Toda empresa requer indivíduos com habilidades de gerenciamento de negócios competentes para atingir as metas e estratégias que um plano de negócios implica. Como os gerentes de negócios são conhecedores de vendas, marketing, contabilidade, administração geral, finanças e várias outras disciplinas de negócios, seu papel na gestão de negócios é indispensável. Naturalmente, os recrutadores procuram gerentes de negócios talentosos para agregar valor à sua organização.

Normalmente, os candidatos que já possuem habilidades relevantes de gestão de negócios são preferidos pelas empresas. Isso garante que eles sejam capazes de lidar com as operações de vários departamentos sob eles.

Portanto, é uma boa ideia desenvolver uma compreensão das tendências do mercado, desenvolver seu conjunto de habilidades e desenvolver seus conhecimentos antes de se candidatar a um emprego em gestão de negócios.

Neste artigo, exploraremos os fatores que ajudam a manter os gerentes de negócios no topo de seu jogo.

O que faz um gerente de negócios?

Aqui estão as principais responsabilidades de um gerente de negócios:

1. Os gerentes de negócios formulam planos e estratégias para uma empresa e estabelecem objetivos que resultarão em seu crescimento e prosperidade.
2. Eles garantem que esses planos sejam implementados com precisão, acompanhando seu progresso.
3. Eles são responsáveis ​​por marinar o fluxo ideal de recursos para atingir os objetivos da empresa.
4. Eles recrutam novos funcionários, treinam e orientam e revisam regularmente seu desempenho para melhorar a eficiência.
5. Eles são responsáveis ​​por manter os objetivos financeiros de uma empresa sob controle.
6. Eles garantem que os trabalhadores de uma empresa estejam trabalhando harmoniosamente para garantir a máxima produtividade.
7. Os gerentes de negócios devem ser bons em networking para construir relacionamentos lucrativos com fornecedores/investidores/acionistas/fornecedores.
8. Eles devem analisar as tendências do mercado e do setor para identificar oportunidades potenciais que tendem ao crescimento de uma empresa.
9. Eles devem acompanhar e revisar o desempenho de uma empresa e solicitar medidas que possam melhorar a eficácia de um negócio.
10. Os gerentes de negócios também representam empresas em reuniões, conferências e eventos organizados.

Competências Necessárias para Gestão de Negócios

Veja aqui as principais habilidades de gerenciamento de negócios que você precisa adquirir para obter uma vantagem competitiva no campo.

1. Habilidades de Raciocínio Analítico

A análise de dados eficaz é possivelmente o meio mais confiável para gerar crescimento para uma empresa. As principais empresas enfatizam o recrutamento de candidatos que tenham habilidades de raciocínio analítico eficazes. Isso inclui identificar tendências de mercado, estudar conjuntos de dados complexos e testar simulações projetadas para ajudar a formular soluções para problemas de negócios.

De acordo com Jan Hammond, professor de Business Analytics de Harvard , “Usar a análise de dados é uma maneira muito eficaz de influenciar uma organização. Se você puder participar de uma reunião e outras pessoas tiverem opiniões, mas você tiver dados para apoiar seus argumentos e recomendações, você será influente.”

2. Habilidades de Negociação Eficazes

A negociação é uma habilidade que você aperfeiçoa com tempo, experiência e prática. Negociações frequentes lhe darão a confiança necessária para alavancar efetivamente sua posição para atingir seus objetivos.

De acordo com o Fórum Econômico Mundial , as habilidades de negociação estão entre as 10 habilidades mais procuradas em um ambiente de trabalho.

O objetivo deve ser facilitar um resultado favorável tanto para você quanto para o cliente/fornecedor/investidor/acionista. Assim, é importante estar atento às táticas de negociação para saber quando dizer o que ou oferecer concessões, se possível, para obter o melhor negócio. Habilidades de comunicação eficazes desempenham um papel importante no estabelecimento de relações de trabalho funcionais. Também requer ser capaz de pensar rápido, improvisar e ter uma abordagem ágil para negociar.

3. Pesquisa de mercado

Ao observar as tendências de preços e demandas do mercado, os gerentes de negócios devem ser capazes de inferir dados valiosos para identificar oportunidades de investimento ou tomar decisões importantes para a empresa. Uma compreensão profunda do mercado e da economia é uma habilidade competitiva, pois pode impactar diretamente o crescimento de uma empresa.

4. Experiência em vendas e marketing

Um gerente de negócios deve saber a melhor forma de promover seus produtos e serviços e gerar maiores vendas. Isso requer pesquisa e análise do mercado, indústria e concorrentes para desenvolver estratégias eficazes de vendas e marketing e gerar fluxos de receita lucrativos.

5. Habilidades organizacionais

A gestão de negócios está intimamente ligada às habilidades organizacionais de um gerente de negócios. Isso determina o quanto os funcionários estão motivados e engajados sob a liderança de um gerente de negócios para atingir as metas de negócios e impulsionar a produtividade.

Os gerentes de negócios precisam saber como conduzir reuniões e discussões, comunicar efetivamente os objetivos de um negócio e facilitar a coordenação suave entre os diferentes departamentos. Um gerente deve ser capaz de manter todas as equipes na mesma página. A única maneira de fazer isso e garantir um fluxo contínuo de informações é removendo as barreiras de comunicação.

As habilidades organizacionais eficazes também incluem exercícios de formação de equipe, gerenciamento de tempo eficiente e delegação de responsabilidades apropriadas para garantir a saúde geral dos negócios.

6. Habilidades de liderança

Possivelmente, a mais indispensável de todas as habilidades e exigida em todos os cargos gerenciais é a capacidade de liderar os membros da equipe com firmeza na direção dos objetivos da empresa.

É o nível de interesse, vontade e inspiração que reflete em um gerente de negócios que funciona como uma força motriz para os membros da equipe. Além de aperfeiçoar o processo de execução, um gerente de negócios também deve ser capaz de motivar e orientar os membros da equipe em direção a uma visão.

Eles devem permanecer compostos mesmo nas situações mais desafiadoras e apoiar os membros da equipe em circunstâncias caóticas. Um líder sabe o que dizer, quando dizer e qual a melhor forma de dizê-lo para obter o melhor desempenho de todos.

Ao liderar as reuniões, uma estratégia eficaz seria fazer perguntas perspicazes aos membros da equipe, em vez de impressioná-los com decisões e planos. Isso permite que toda a estrutura prossiga harmoniosamente com um objetivo comum e estabeleça a moral e o engajamento necessários.

Os recrutadores preferem indivíduos com experiência em liderar equipes. Os calouros devem iniciar esse desenvolvimento cedo, optando por papéis de liderança em seus anos de faculdade ou durante os estágios para obter exposição.

7. Gestão financeira

Uma das tarefas mais complicadas em pequenas e médias empresas é lidar com orçamentos, e cada empresa tem seu método único para lidar com isso. Poucas habilidades de gestão nesta área podem levar à queda imediata das empresas.

Gestores de negócios que são adeptos de manter o fluxo de caixa e controlar o orçamento são muito procurados. Eles devem seguir de perto as especificações orçamentárias de qualquer plano ou estratégia de negócios. Isso garantirá que um empreendimento comercial funcione sem problemas, sem obstáculos para impedir seu progresso.

As organizações estão constantemente à procura de gerentes de negócios que possam reduzir custos para a empresa.

8. Habilidades de construção de relacionamento

As atividades de um gerente de negócios impactam diretamente o crescimento e a prosperidade de uma empresa. Eles são obrigados a contribuir para o aprimoramento das oportunidades de negócios para uma empresa. Para isso, criar uma rede por meio da construção de relacionamentos lucrativos é algo em que um gerente de negócios deve se destacar. É uma boa ideia participar de workshops, seminários e eventos profissionais para entrar em contato com pessoas da mesma área que você.

Também é importante fazer esforços para manter os relacionamentos que você forma e estar atento para expandir sua rede.

Isso significa comunicação eficaz e habilidades interpessoais e habilidades de liderança para formar novas conexões que não apenas ajudarão a expandir sua rede de negócios, mas também permitirão que você avance em sua carreira. Uma rede profissional significa que você tem acesso a indivíduos competentes de quem pode procurar aconselhamento.

Como desenvolver habilidades de gestão de negócios?

Uma base sólida em gerenciamento de negócios não apenas impactará sua confiança e determinação no local de trabalho, mas também aumentará suas oportunidades de progressão na carreira. Assim, é importante estabelecer uma compreensão mais profunda do seu trabalho, participando de experiências educacionais e empreendimentos profissionais para agregar valor à empresa que o contrata.

Se você é um novato ou um indivíduo experiente, ou está simplesmente procurando fazer a transição para outro campo, um curso profissional de gerenciamento de negócios pode ajudar a atingir esses objetivos.

Com o apoio de uma certificação de uma universidade de renome, você ganha uma vantagem competitiva incomparável e as empresas estarão mais inclinadas a contratá-lo. Também pode resultar em mais responsabilidades corporativas no trabalho, maior reconhecimento e promoções frequentes.

Conclusão

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