Componentes Básicos do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

O gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange todos os aspectos do ciclo de vida de um produto, desde a obtenção de suas matérias-primas até a entrega de um produto completo feito dele aos clientes. Uma cadeia de suprimentos é composta por negócios diversos e interconectados que oferecem assistência em vários estágios da cadeia. Embora esses negócios variem em natureza e funções primárias, todos eles se combinam para formar uma cadeia uniforme para desenvolver produtos e entregá-los aos clientes. Elementos do gerenciamento da cadeia de suprimentos trabalham em modelos conceituais para estabilizar todo o processo. No entanto, grande parte dele depende inteiramente da praticidade para atender às demandas do mercado e às expectativas dos clientes.

O mercado flutuante da cadeia de suprimentos frequentemente enfrenta interrupções e desafios variados que podem ser superados usando o conjunto certo de estratégias da cadeia de suprimentos. No entanto, o que permanece o mesmo são os fundamentos do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Os componentes fundamentais da cadeia de suprimentos são responsáveis ​​por suas características mais significativas, criando a base de todo o gerenciamento para que as empresas trabalhem e prosperem com o tempo.

Um dos fatores mais críticos do gerenciamento da cadeia de suprimentos é elaborar estratégias que prometam a satisfação do cliente e uma boa margem de lucro. Para atingir esses dois objetivos, é fundamental entender e alavancar todos os componentes principais do gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Aqui estão os cinco componentes do gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Planejamento

O primeiro processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos é o planejamento. Criar um plano antes de iniciar qualquer processo é imperativo, portanto, planejar o gerenciamento da cadeia de suprimentos em cada unidade é necessário para uma compilação tranquila do projeto. O planejamento requer figuras importantes para alavancar dados analíticos, recursos disponíveis e expectativas do cliente em relação ao produto para implantar um plano detalhado para uma produção tranquila e bem-sucedida. O planejamento contabiliza o fluxo de caixa e os recursos para maximizar os ativos restritos para uma operação otimizada. Além disso, ele resolve problemas de produto, logística e distribuição.

Abastecimento

Sourcing refere-se à identificação de fornecedores e vendedores para obter matérias-primas e serviços. É a etapa mais crucial do gerenciamento da cadeia de suprimentos, pois práticas econômicas podem ser aplicadas aqui para eficiência econômica geral. A etapa exige que a gestão busque fornecedores confiáveis, que ofereçam material de alta qualidade dentro das restrições orçamentárias e entrega no prazo estipulado. É mais do que provável que um fornecedor ineficiente cause danos a toda a cadeia de suprimentos. Estando conectados uns aos outros, cada elemento torna importante buscar fornecedores confiáveis ​​para o fornecimento de materiais. Uma empresa deve explorar todas as opções antes de buscar o melhor do setor.

Produção

Depois de obter o essencial do produto, o próximo passo crucial é a produção. A produção inclui todos os processos necessários para transformar as matérias-primas fornecidas no produto final. Essa parte da cadeia de suprimentos incorpora procedimentos como montagem, teste, embalagem e montagem final para entregá-lo entre os distribuidores. Vários fatores podem influenciar a linha de produção, como atraso no fornecimento de materiais, qualidade dos materiais e feedback do cliente, o que pode ajudar a melhorar ou fazer outras alterações na produção. A produção analisa as principais características de qualquer produto que inclui sua conformidade com os padrões estabelecidos da indústria e a quantidade de produto que está sendo produzida na cadeia de suprimentos.

Entrega

A entrega do produto passa por várias etapas desde os centros de fabricação, incluindo armazenamento em armazéns, distribuição entre varejistas locais ou fornecimento por diversos canais, como portais de comércio eletrônico, para chegar ao destinatário. O transporte oportuno é crucial em todas as etapas do gerenciamento da cadeia de suprimentos, mas a entrega de produtos no momento certo exige vigilância extra com restrições de tempo. As empresas aproveitam os meios de transporte aéreo, ferroviário ou rodoviário para ter uma entrega perfeita de produtos para os varejistas locais. Outro aspecto crucial da entrega além do tempo é o dano zero. O transporte pode causar danos significativos aos produtos se o material de contenção não for protegido de forma vigilante. Portanto, um aspecto adicional deste componente da cadeia de suprimentos é garantir a segurança do produto por todos os meios.

Retornar

Este componente trata do atendimento ao cliente pós-entrega, uma parte crucial do atendimento ao cliente. Suponha que os clientes recebam um produto danificado ou com defeito. Nesse caso, os fabricantes devem cuidar disso reparando ou, mais provavelmente, substituindo-o por um novo produto. A satisfação do cliente é a força motriz para que as cadeias de gerenciamento de suprimentos funcionem. Imagine um cliente insatisfeito deixando comentários insatisfatórios para sua marca. Não só você perde esse cliente, mas centenas de outros que acessam esses comentários. A logística de devolução ou reversa garante um bom relacionamento com o cliente e uma boa reputação da marca no longo prazo. Um gerenciamento confiável da cadeia de suprimentos processa várias solicitações com antecedência sem afetar a linha de produção.

Importância dos Componentes de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Componentes básicos do gerenciamento da cadeia de suprimentos causam um enorme impacto na produção, após o qual qualquer empresa pode aumentar sua produtividade e lucratividade. Ele divide todo o processo da cadeia de suprimentos em cinco partes para trazer valor, cada uma com vigilância severa e verificações de qualidade em cada uma delas. Um sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos bem-sucedido requer que cada elemento trabalhe de forma eficiente para a satisfação do cliente. Esses cinco componentes preparam um plano para que os processos estejam em conformidade e criam um sistema estelar ao mesmo tempo em que geram lucratividade ideal.

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Uma carreira em Gestão da Cadeia de Suprimentos

Em 2020, o mercado global projetado da cadeia de suprimentos foi avaliado em 15,85 bilhões de dólares americanos e, em 2026, espera-se atingir um valor de mercado de 31 bilhões de dólares . Então, imagine a oportunidade de mercado que ela oferecerá aos candidatos à carreira de gerenciamento da cadeia de suprimentos.

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Conclusão

As tendências de mudança do mercado de atendimento ao cliente afetaram drasticamente o gerenciamento da cadeia de suprimentos. No entanto, os componentes essenciais da cadeia de suprimentos são indispensáveis. Os cinco elementos do gerenciamento da cadeia de suprimentos verificam a qualidade da produção em todas as etapas, trabalhando para eficiência, práticas econômicas e otimização completa dos recursos participantes. Esses são os fundamentos que os líderes de mercado procuram para selecionar estratégias vencedoras da cadeia de suprimentos.

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