Czym są strategie zarządzania ryzykiem? Najlepsze strategie do naśladowania

W świecie korporacji zarządzanie ryzykiem to po prostu prognozowanie i ocena wszelkiego rodzaju możliwych zagrożeń w celu zminimalizowania ich wpływu i utrzymania płynności biznesu. Dzisiejsze dynamiczne środowisko biznesowe naraziło firmy na wszelkiego rodzaju zagrożenia i niebezpieczeństwa. Obecnie zagrożenia występują we wszystkich formach – niepewność finansowa, zobowiązania prawne, błędy w zarządzaniu, klęski żywiołowe i inne wypadki. Do tego dochodzą zagrożenia cyberbezpieczeństwa, które narażają na ryzyko wszystkie kluczowe dane i infrastrukturę IT.

Oczywiście firmy obecnie mocno inwestują w ustalanie strategii zarządzania ryzykiem, aby je złagodzić. Wszystkie firmy – zarówno duże, jak i małe – borykają się z konsekwencjami nieoczekiwanych niebezpieczeństw i zagrożeń, dlatego inwestują w plany zarządzania ryzykiem. Mając niezawodny plan zarządzania ryzykiem, organizacje zapewniają, że mogą zidentyfikować, zaplanować i przygotować się na deszczowe dni. W ten sposób organizacje mogą zabezpieczyć się na dłuższą metę przed krytycznymi zagrożeniami.

W efekcie zarządzanie ryzykiem jest jednym z obszarów, w których firmy aktywnie zatrudniają utalentowanych i wykwalifikowanych kandydatów. Jeśli jesteś aspirantem MBA, powinieneś wiedzieć o zarządzaniu ryzykiem jako o dziedzinie i wszystkich możliwościach, jakie otrzymujesz podczas pracy ze strategiami zarządzania ryzykiem.

Podsumowując, pracując nad spójnymi strategiami zarządzania ryzykiem, pomagasz organizacjom:

• Rozwijaj zaufanie do swoich decyzji biznesowych.
• Ustanów procesy i procedury, aby uniknąć zagrożeń.
• Zasady ładu korporacyjnego, które koncentrują się w szczególności na zarządzaniu ryzykiem.
• Stwórz bezpieczne środowisko pracy dla wszystkich zaangażowanych osób.
• Zmniejszenie odpowiedzialności prawnej przy jednoczesnym zwiększeniu stabilności wszystkich operacji biznesowych.
• Zachowaj ochronę przed szkodliwymi zdarzeniami.
• Stwórz solidny plan ubezpieczeniowy i zaoszczędź na składkach ubezpieczeniowych.

Sprawdzone i przetestowane strategie zarządzania ryzykiem

Oto pięcioetapowa strategia zarządzania ryzykiem, która może działać jako szkielet dla wszystkich różnych projektów zarządzania ryzykiem, w które się podejmujesz.

Krok pierwszy: Identyfikacja zagrożeń

Ogólnie rzecz biorąc, cztery główne rodzaje ryzyka, przed którymi firma musi się chronić, to ryzyko operacyjne, finansowe i strategiczne. Należą do nich wszelkiego rodzaju zagrożenia i zmartwienia, z którymi może się zmierzyć firma. Pierwszym ważnym krokiem jest zawsze identyfikacja rodzajów ryzyka istotnych dla danej firmy. To jeden z pierwszych i najważniejszych kroków w każdej strategii zarządzania ryzykiem. Możesz zidentyfikować zagrożenia, patrząc na wcześniejsze doświadczenia organizacji, historię wewnętrzną, konsultując się z profesjonalistą lub przeprowadzając szeroko zakrojone badania zewnętrzne. Inne sposoby identyfikacji potencjalnych zagrożeń obejmują dyskusje grupowe, wywiady, grupy fokusowe i inne.

Po zorganizowaniu ryzyk biznesowych zgodnie z ich kategoriami, łatwiej jest bardziej szczegółowo przeanalizować poszczególne ryzyka i być na nie przygotowanym.

Krok drugi: Analiza ryzyka

W wielu przypadkach zarządzania ryzykiem rozwiązanie problemu wymaga zidentyfikowania problemu i znalezienia odpowiedniego rozwiązania. Jednak przed ustaleniem najlepszych metod radzenia sobie z ryzykiem firmy muszą zlokalizować dokładną przyczynę tych zagrożeń.

W tym celu muszą zadać ważne pytanie – „co doprowadziło do tak poważnego zagrożenia i ryzyka i jak mogło to wpłynąć na biznes?”

Po wdrożeniu strategii zarządzania ryzykiem jednym z podstawowych kroków jest przyporządkowanie różnych zagrożeń do różnych polityk, dokumentów, procesów i procedur. Oznacza to, że system ma już zmapowane ramy ryzyka, które następnie oceniają i analizują ryzyko oraz pozwalają poznać dalekosiężne skutki każdego ryzyka.

Oto kilka krytycznych pytań, które należy rozważyć na tym etapie:

• Jaka jest najbardziej negatywna rzecz, jaka może się wydarzyć?
• Jak wpłynie to na organizację i jej funkcjonowanie?
• Co możesz zrobić, aby go rozwiązać?
• Czy można coś zrobić, aby upewnić się, że nigdy się to nie wydarzy w przyszłości?

Krok trzeci: Ocena ryzyka lub ustalenie jego priorytetów

Po przeanalizowaniu wszystkich rodzajów zagrożeń za pomocą struktury mapowania nadszedł czas, aby ustalić priorytety różnych zagrożeń. Jest to ważny krok, ponieważ najpierw należy skoncentrować się na zagrożeniach o wysokim priorytecie, które stanowią dla firmy więcej wyzwań. Z innymi zagrożeniami, które mogą bardziej przypominać niedogodności, można sobie poradzić na późniejszym etapie. Znajomość poziomów i priorytetów różnych rodzajów ryzyka pozwoli Ci lepiej zrozumieć, jak podejść do zarządzania ryzykiem.

Krok czwarty: Postępowanie z ryzykiem

Teraz, gdy już zidentyfikowałeś zagrożenia, przeanalizowałeś je i uszeregowano według wagi, musisz wyeliminować lub ograniczyć każde ryzyko w jak największym stopniu. W tym celu będziesz musiał współpracować z ekspertami z każdego działu, z którym związane jest ryzyko. Spotkanie z różnymi członkami zespołu jest niezbędne do zrozumienia, jak ograniczyć lub wyeliminować ryzyko, jeśli miałoby się wydarzyć.

Krok piąty: Monitorowanie i przegląd zagrożeń

Niestety zawsze będzie istniało ryzyko biznesowe, którego nie można wyeliminować. Wiele zagrożeń będzie musiało być stale monitorowanych i nadzorowanych, ponieważ zarządzanie ryzykiem nie ma początku i końca, ale jest raczej procesem ciągłym, który stale się zmienia i ewoluuje.

Organizacja, jej procesy i środowisko pracy ulegają ciągłym zmianom – podobnie jak strategie i plany zarządzania ryzykiem. Jeśli organizacja stanie się zbyt sztywna w swoim procesie zarządzania ryzykiem i opracuje kulturę, że tak powiem, napotka trudności w obliczu zmian.

Przyjrzyjmy się teraz niektórym z najczęściej stosowanych podejść do zarządzania ryzykiem.

Podejścia do zarządzania ryzykiem

Po zidentyfikowaniu ryzyka i wdrożeniu strategii zarządzania ryzykiem można zastosować różne podejścia do różnych rodzajów ryzyka – w zależności od ich wagi i wpływu na działalność.

Pamiętaj, że każde ryzyko jest zwykle wyjątkowe i być może będziesz musiał przyjąć nowe podejście do nowych zagrożeń. To powiedziawszy, nadal dobrze jest znać niektóre z częściej stosowanych podejść do zarządzania ryzykiem.

1. Unikanie ryzyka

Unikanie ryzyka nie oznacza przymykania oczu na pojawienie się zagrożeń. Zamiast tego zapewnia, że ​​unikasz ryzyka. Lepiej zapobiegać niż leczyć i na tym polega unikanie ryzyka. Podejście polegające na unikaniu ryzyka działa poprzez odpieranie jak największej liczby zagrożeń, aby uniknąć wszelkich potencjalnych przyszłych zakłóceń, kosztownych szkód i przestojów dla firm.

2. Redukcja ryzyka

Poprawienie niektórych aspektów różnych planów projektów, procesów firmy, a nawet infrastruktury technicznej może pomóc w zmniejszeniu niektórych zagrożeń. W ten sposób firmy mogą zabezpieczyć się przed przyszłymi zagrożeniami. To świetna strategia, którą można wykorzystać, aby usprawnić procesy biznesowe.

3. Podział ryzyka

Czasami najlepszym podejściem do zarządzania ryzykiem jest podział ryzyka pomiędzy różnych klientów, dostawców, działy i organizacje zewnętrzne. Działa to poprzez ustalenie, gdzie dzieli się ryzyko, i wspólną pracę nad rozwiązaniami w celu ograniczenia ryzyka i zarządzania nim.

4. Utrzymanie ryzyka

Jednym z głównych powodów porządkowania różnych ryzyk na poziomie priorytetu jest ustalenie, czy niektóre ryzyka są tego warte z biznesowego punktu widzenia. Ta lista priorytetów jest przydatna w tym podejściu, pomagając firmom zrozumieć, czy muszą w ogóle zachować pewne ryzyko. Na przykład, jeśli poziom dotkliwości ryzyka jest mniejszy niż wysiłek i czas potrzebny na zarządzanie nim, lepiej nie zatrzymywać tego konkretnego ryzyka i tak dalej.

Wniosek

Zarządzanie ryzykiem jest i nadal będzie zasadniczym ramieniem każdej organizacji. W miarę zbliżania się do świata jeszcze bardziej opartego na danych, te strategie i techniki zarządzania ryzykiem będą się coraz bardziej zmieniać w sferze danych, a menedżerowie będą musieli podwójnie zapewnić bezpieczeństwo i ochronę wszystkich danych organizacji.

Z tego powodu zarządzanie ryzykiem jest również jedną z dziedzin, w których stale poszukuje się ekspertów i wykwalifikowanych specjalistów. Jeśli masz wymagane kwalifikacje i doświadczenie, możesz zbudować solidną karierę w zarządzaniu ryzykiem.

Jeśli chcesz rozwinąć swoją karierę dzięki kursowi Executive MBA, upGrad oferuje program MBA online we współpracy z Dekin Business School. Program został zaprojektowany tak, aby stać na równi z najlepszymi programami Executive MBA na terenie kampusu na całym świecie.

Jeśli jesteś nowicjuszem, ale interesujesz się zarządzaniem ryzykiem, jesteś we właściwym miejscu. W upGrad oferujemy szereg uznanych na całym świecie kursów MBA , które pomogły studentom na całym świecie ugruntować swoją pozycję w świecie zarządzania biznesem. Sprawdź nasze kursy, zapoznaj się z programem nauczania i zapisz się na ten, który najlepiej odpowiada Twoim potrzebom. Doświadcz wysokiej jakości edukacji, wspierających grup rówieśniczych i motywującej pomocy w karierze dzięki upGrad!