Co to jest zarządzanie produktem? Cele, zasady, umiejętności i obowiązki

Wstęp

Wyobraź sobie, co by się stało, gdybyś zbudował produkty, których nikt nie chce kupować. Nie tylko zostaniesz z nadwyżką towaru, którego nie możesz sprzedać, ale także będziesz musiał ponieść znaczne koszty przechowywania. Taka sytuacja może prowadzić do niespłacenia zobowiązań jednostki lub rządu.

Tutaj kluczowa jest rola zarządzania produktem. Zespół zarządzający produktem buduje produkty, które sprzedają się na rynku. Ich głównym zadaniem jest dostarczanie szczegółowych informacji na temat opracowywania nowych produktów, weryfikowanie tego, co planują zbudować, poprzez prowadzenie szeroko zakrojonych badań rynkowych oraz utrzymywanie zespołu ds. rozwoju produktu w skupieniu i na dobrej drodze.

Ten post ma na celu edukowanie naszych czytelników, co oznacza zarządzanie produktem , jego cele i zasady. Przyjrzymy się również różnym obowiązkom menedżera produktu i umiejętnościom wymaganym, aby odnieść sukces jako menedżer produktu.

Co to jest zarządzanie produktem?

Po zrozumieniu znaczenia zarządzania produktem, pytanie, które teraz przychodzi do głowy, brzmi: „ Co to jest zarządzanie produktem ”? Mówiąc prościej, zarządzanie produktem jest funkcją organizacji, która zajmuje się cyklem życia produktu, począwszy od uzasadnienia zapotrzebowania na produkt, wizualizacji jego koncepcji, rozwoju, wyceny, wprowadzenia na rynek, marketingu i wreszcie pracy nad otrzymaną informacją zwrotną z rynku.

Zarządzanie produktami nie ogranicza się jednak do samego opracowywania nowych produktów; obejmuje również projektowanie i wdrażanie planów stopniowego usuwania przestarzałych produktów i technologii.

Główne cele zarządzania produktem

Skuteczne ramy zarządzania produktami pomagają organizacji zrealizować trzy główne cele:

• Maksymalizacja przychodów ze sprzedaży
• Zwiększanie udziału w rynku
• Zwiększenie marży

Wydajny proces zarządzania produktami zapewnia osiągnięcie powyższych celów poprzez budowanie niezwykle udanych produktów i synergię różnych działań działów w organizacji w celu osiągnięcia korzyści skali.

Kluczowe zasady zarządzania produktem

1. Nie trać z oczu konkurentów

Kiedy masz do czynienia z produktem o dużym popycie, pamiętaj, że zawsze będzie konkurencja ze strony innych graczy, próbujących przejąć znaczną część Twojego rynku. Dlatego konieczne jest obserwowanie i wdrażanie najlepszych praktyk stosowanych przez konkurencję, nie tracąc z oczu i nie narażając celów biznesowych.

2. Używaj danych dla korzyści organizacyjnych

Dla każdego produktu dostępnego na rynku dostępna jest astronomiczna ilość danych. Jednak wszystkie dostępne dane są bezużyteczne, chyba że są wykorzystywane z korzyścią dla organizacji. Przyjrzyj się dokładnie liczbom i zastanów się, jak najlepiej je wykorzystać, aby stworzyć skuteczną strategię, której będziesz przestrzegać w przyszłości.

3. Nigdy nie zapomnij o swoich klientach

Odwieczne przysłowie „klient jest zawsze ciasny” nadal obowiązuje. W końcu to klienci, dla których tworzysz produkt i którzy ostatecznie wyjdą i kupią ich. Sprawny proces zarządzania produktem powinien zawsze uwzględniać potrzeby klientów i ich potrzeb. Jeśli możesz stworzyć produkt, którego klienci nie mogą zignorować, możesz być pewien, że pomoże ci to w nadchodzących czasach czerpać bogate dywidendy.

4. Skoncentruj się na jakości

Chęć maksymalizacji zysków może skutkować pokusą cięcia kosztów podczas procesu produkcji produktu. Choć czasami jest to wymagane, upewnij się, że nie tniesz kosztów do tego stopnia, że ​​nie wpływa to na jakość produktu. Jeśli klienci nie będą zadowoleni z jakości Twojego produktu, nie będą tracić czasu na przejście do innych podobnych produktów na rynku.

Upewnij się, że tworzysz produkty wysokiej jakości, które są zarówno niedrogie w produkcji, jak i przystępne dla kupujących.

Obowiązki Menedżera Produktu

Praca kierownika produktu jest wieloaspektowa. Menedżer produktu jest odpowiedzialny za planowanie i wykonywanie różnych etapów cyklu życia produktu.

Praca menedżera produktu zazwyczaj obejmuje:

• Przeprowadzanie badań rynkowych w celu zrozumienia potrzeb klienta.
• Wizualizacja i definiowanie strategii produktu.
• Synergizacja wysiłków różnych działów w organizacji w celu zapewnienia satysfakcji klienta i rentowności firmy.
• Projektowanie i wdrażanie planów eliminowania przestarzałych produktów i przestarzałych technologii.

Umiejętności wymagane, aby odnieść sukces jako menedżer produktu

Od menedżera produktu oczekuje się posiadania szerokiego zestawu umiejętności, głównie dlatego, że zajmuje się różnymi działami i produktami. Poniżej wymieniono listę umiejętności, które muszą koniecznie posiadać wszyscy odnoszący sukcesy menedżerowie produktu:

1. Powinien być przyjazny dla danych

Firmy nie oczekują, że menedżerowie produktów będą naukowcami, matematykami czy statystykami; jednak powinny być przyjazne dla danych. Powinni umieć dokładnie czytać, analizować i interpretować dane.

2. Powinien posiadać wiedzę o branży i rynku

Menedżer produktu powinien posiadać specjalistyczną wiedzę na temat rynku i branży, w tym konkurencji. Powinni być w stanie zdefiniować i śledzić różne kluczowe wskaźniki wydajności produktów.

Powiązane: Proces zarządzania produktem

3. Powinien być ekspertem w planowaniu strategicznym

Menedżer produktu powinien pomóc zdefiniować wizję organizacji i zaprojektować mapę drogową do osiągnięcia tej wizji poprzez zdefiniowanie jasnych i realistycznie osiągalnych celów przy użyciu umiejętności logicznych, krytycznych i analitycznych.

4. Powinien posiadać wiedzę praktyczną we wszystkich działach

Menedżer produktu powinien posiadać podstawowe umiejętności biznesowe i praktyczną wiedzę z różnych jego działów. Nawet drobny błąd z czyjejś strony może poważnie utrudnić cykl życia produktu.

5. Powinien posiadać doskonałe umiejętności komunikacyjne

Menedżer produktu codziennie wchodzi w interakcję z różnymi działami w organizacji i zewnętrznymi udziałowcami. Są również zobowiązani do wykonywania prezentacji na różnych etapach cyklu życia produktu. Menedżerowie produktu muszą posiadać doskonałe umiejętności komunikacyjne, aby jasno i skutecznie komunikować swoją wizję i strategię na wszystkich poziomach.

Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Wniosek

Zarządzanie produktem to koło ratunkowe organizacji produkcyjnych. Łączy ludzi, procesy, dane i systemy w organizacji i odgrywa kluczową rolę w napędzaniu rozwoju firmy. Jest to funkcja, której firmy nie mogą sobie pozwolić na ignorowanie.

upGrad specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu kursów branżowych z różnych dziedzin, takich jak Data Science , Product and Technology , Management , i nie tylko, we współpracy z renomowanymi światowymi wydziałami. Przeglądaj i wybieraj spośród kilku bezpłatnych kursów dostępnych na naszej stronie internetowej. Skontaktuj się z nami, aby uzyskać informacje i pytania dotyczące różnych kursów z zakresu zarządzania produktami, marketingu, prawa, sprzedaży i ubezpieczeń, zdrowia, uczenia maszynowego, sztuki i innych oferowanych przez nas kursów.

W ostatnich latach zapotrzebowanie na menedżerów produktów wzrosło skokowo. Niezbędne jest zwrócenie uwagi na potrzeby zarówno klientów, jak i firmy. Podobnie jak w przypadku większości innych zawodów, menedżerowie produktu muszą zdobyć określone umiejętności, aby zwiększyć swoją wartość. Aby zdobyć te umiejętności, wymagają odpowiedniego przeszkolenia. upGrad oferuje program certyfikacji zarządzania produktami, który pomoże Ci zbudować karierę w zarządzaniu produktem.