Co to jest zarządzanie logistyką? Przegląd, rodzaje i proces

Wstęp

Łańcuch dostaw to rozbudowany proces, który działa na wielu poziomach w celu produkcji i dystrybucji towarów. Od produkcji surowców po wysyłkę produktów końcowych, wszystko działa wokół łańcucha dostaw. Istnieje ciągła potrzeba transportu i nadzoru, zwłaszcza po rozpoczęciu operacji na dostawach. Aby wszystko zostało skutecznie przetworzone na czas, dział zarządzania logistyką odgrywa kluczową rolę w planowaniu harmonogramu zarządzania operacjami.

Ucz się kursów zarządzania łańcuchem dostaw online z najlepszych uniwersytetów na świecie. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Brak logistyki może powodować problemy, takie jak ciągłe opóźnienia w wysyłce, nieodpowiednie jednostki magazynowe i nieefektywne zwroty produktów. Jeśli jednak logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw są prawidłowo zintegrowane, przemieszczanie materiałów staje się łatwe i bezproblemowe. Ponadto firmy mogą również skutecznie zwiększać swoją wydajność.

Dlatego, jeśli firmy i firmy zrobią to, co jest wymagane, aby zapewnić zarządzanie logistyką , mogą być świadkami zdecydowanego skoku przychodów i wzrostu w nadchodzących latach.

Nasze najlepsze programy zarządzania i artykuły

Co to jest zarządzanie logistyką ?

W łańcuchu dostaw istnieje wiele procesów, których częścią jest zarządzanie logistyką . Koncentruje się przede wszystkim na planowaniu, przechowywaniu, organizowaniu i transporcie towarów. Celem jest prowadzenie działalności od początku do samego końca, aby zapewnić satysfakcję klienta. Zarządzanie logistyką to szeroki i szczegółowy temat, który obejmuje wiele podprocesów.

Aspektem zarządzania logistyką jest również uznanie, że produkty bezpiecznie dotarły do ​​celu, co znacznie obniża koszty i zapewnia wygodę operacji.

Zarządzanie logistyką to rozbudowany proces, który rozpoczyna się wraz z wysyłką surowców, a kończy w momencie dotarcia produktu końcowego do klienta. Cały proces może okazać się uciążliwy, dlatego kierownicy projektów muszą pracować nad tworzeniem strategii i planów, które pomogą im bez wysiłku przejść przez różne etapy.

Kluczowymi elementami zarządzania logistyką są:

• Szukasz pomocnych metod dostawy
• Korzystanie z automatycznego oprogramowania w celu zminimalizowania standardowych przepływów pracy
• Biorąc pod uwagę dostawców oferujących najlepsze środki transportu
• Wymyślanie najlepszych sposobów transportu

Menedżerowie logistyki muszą zwracać jednakową uwagę na wszystkie elementy, aby utrzymać problemy na dystans. Na przykład, jeśli Twój zakład transportowy jest wadliwy, będzie to miało negatywny wpływ na przesyłki i spowoduje opóźnienia w dostawach. Konsekwencje tak kiepskiego wyposażenia mogą pozostawić niezadowolenie klientów i dodatkowe wydatki. Mimo niepowodzeń, firmy i przedsiębiorstwa muszą odpowiednio kształcić się w zakresie różnych rodzajów zarządzania logistyką .

Rodzaje zarządzania logistyką

Głównie istnieją cztery typy zarządzania logistyką , a każdy z tych typów koncentruje się na poszczególnych fazach łańcucha dostaw.

1. Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw to proces zamawiania, planowania i odbierania surowców wymagających pilnej dostawy. Jako menedżerowie logistyki mają obowiązek znaleźć najbardziej odpowiedni środek transportu, który dostarczy produkty końcowe w terminie. Odpowiadają również za transport przedmiotów w oparciu o ich objętość i branie odpowiedzialności w przypadku awarii.

2. Zarządzanie dystrybucją

Po przetransportowaniu towarów do jednostek magazynowych i centrów dystrybucyjnych menedżerowie muszą potwierdzić ich dostawę, potwierdzając lokalizację docelową. Proces ten jest bardzo czasochłonny, ponieważ obejmuje załadunek i rozładunek towarów, zanim w końcu trafią do sklepów detalicznych lub sklepów spożywczych.

3. Zarządzanie produkcją

Zarządzanie produkcją polega na mieszaniu surowców i różnych komponentów w celu stworzenia produktu końcowego. Do stworzenia produktu końcowego potrzebne jest dokładne poszukiwanie wymaganych materiałów. Dlatego menedżerowie powinni nadzorować te procesy i dostosowywać wysyłki do harmonogramu produkcji, aby uniknąć opóźnień w prowadzeniu operacji.

4. Logistyka zwrotna i zwrot produktu

W postprodukcji należy zadbać o powstałe pozostałości, które składają się z niewykorzystanych surowców. Ponadto, w przypadku klientów zwracających produkty do firmy, menedżerowie produktu muszą zorganizować zasoby, aby dokładnie zweryfikować zwrot pieniędzy, sprawdzić krzyżowo plik i zarządzać odbiorami, aby produkty mogły wrócić do zapasów.

4 procesy zarządzania logistyką

Aby wyeliminować te problemy, pomocne może być zastosowanie zarządzania logistyką na poziomie łańcucha dostaw.

Zarządzanie zapasami

Posiadanie przestrzeni magazynowej jest kluczowe dla każdej firmy, aby zaopatrywać swoje sklepy i produkty. Bez nadzoru zarządzanie zapasami może ponieść ogromne straty. W związku z tym należy wprowadzić stałą kontrolę podczas składania, przyjmowania i obsługi zamówień. Menedżerowie powinni wziąć pod uwagę szczegóły śledzenia, listy zamówień, zwrot uszkodzonych towarów i budżet firmy. Zarządzanie zapasami składa się w 61,3% z prognozowania, 46,8% z logistyki i 50% z zarządzania magazynem.

Procesy zakładowe

Zarządzanie obiektem logistycznym jest żmudnym zadaniem i wiąże się z własnym zestawem wyzwań. Zagrożenia w miejscu pracy są powszechne i mogą znacząco wpływać na pracowników. Brak zarządzania obiektami doprowadzi firmy do niezgodności i niewystarczających działań.

Zamówienia i realizacja

Po pomyślnym złożeniu zamówienia przez klienta menedżerowie logistyki muszą nadzorować przesyłki, aby zapewnić szybką dostawę. Chociaż może to działać, gdy złożone zamówienia są minimalne, obsługa zamówień masowych może być skomplikowana, a także niezwykle trudna. Aby przezwyciężyć ten problem, kierownictwo powinno wdrożyć mechanizmy, które pomogą śledzić zamówienia niezależnie od ich wielkości. Przechowywanie szczegółów zamówień, prowadzenie ewidencji płatności oraz sprawdzanie i ewidencjonowanie stanów magazynowych to tylko niektóre z mechanizmów, które można wdrożyć.

Kontrola magazynu

Kontrola magazynu to ostatni krok w procesie zarządzania logistyką . Polega na przeprowadzaniu cotygodniowych i miesięcznych kontroli pojazdów, aby zapewnić wolne od zagrożeń miejsce pracy. Pomaga również przeprowadzać audyty, aby nadzorować, czy firmy w kontekście przestrzegają przepisów.

Jeśli chcesz rozpocząć karierę w tej dziedzinie, możesz przystąpić do programu certyfikacji w zakresie zarządzania operacyjnego i analityki w ramach IIT Delhi we współpracy z upGrad. Dzięki sylabusowi obejmującemu ważne umiejętności z zakresu analizy biznesowej, analizy danych, zarządzania projektami i operacji logistycznych, panel ekspertów branżowych zapewni Ci najlepszą praktyczną wiedzę na dany temat.

Wniosek

Istnieje wiele poziomów zarządzania łańcuchem dostaw, a przejmowanie kontroli może być żmudne. Dzięki solidnemu zarządzaniu logistyką operacje stają się łatwe do śledzenia, a terminy stają się osiągalne. Oprócz tego pomaga również w promowaniu satysfakcji klientów i maksymalizacji zysków.

Działalność transportowa i logistyczna generuje obecnie 12% światowego PKB. Dlatego posiadanie funkcjonalnego zarządzania logistyką pomaga około 50% firm zbudować bardziej solidny łańcuch dostaw i operacje logistyczne.

Polecany program dla Ciebie: Global Master Certificate w zintegrowanym zarządzaniu łańcuchem dostaw